12023年全镇脱贫攻坚工作状况报告依据全省贫困村党组织第一书记座谈会要求，镇对全镇开展脱贫攻坚的工作状况进行全面的梳理总结，对脱贫攻坚工作的思路、方法、成效进行分析评估，对现阶段存在的问题和难处进行集合研判，现将有关状况报告如下：一、健全领导机构，充实工作人员为集全镇之力，有序有效开展脱贫攻坚工作，镇成立了脱贫攻坚工作领导小组。脱贫攻坚工作领导小组以党委书记、镇长为组长，镇党委班子成员为副组长，镇农林、畜牧、民政、财务等技术、业务人员和贫困村联村工作人员为成员，领导小组下设办公室，办公室主任由镇党委副书记、纪委书记担当。2为明晰责任，提高脱贫攻坚工作成效，镇成立了社会事业进展、产业进展、根底设施建设三个脱贫攻坚工作专班，按专班侧重配套了相应的领导小组组长和工作人员，下设相应办公室负责日常业务。二、措施有力，严格落实扶贫攻坚相关工作一是对全镇贫困村和贫困人口进行了有效的精准识别。扶贫必先识贫，镇严格依据贫困村和贫困户识别的标准和程序，摸清了全镇贫困底数，确定了村、村2个贫困村和全镇142户，350人的贫困人口。通过镇干部全面入户查访，清楚把握了全镇贫困人口规模、分布以及居住条件、收入状况、致贫缘由等，并对精准识别信息进行了细致的建档立卡工作，完善了3全国扶贫开发信息系统和省脱贫攻坚六有信息系统的信息录入，为下一步扶真贫、真扶贫打下牢靠的根底。二是制定了全镇脱贫攻坚总规和贫困村进展规划。镇干局部组分村实地调研，搜集群众脱贫的愿望和想法,总结探究精准扶贫方式方法，进一步摸清贫困底数、理清扶贫思路、完善脱贫举措。依据县脱贫攻坚工作规划支配，结合镇脱贫攻坚工作实际状况，对贫困人口产业进展、根底设施建设、社会事业进展需求进行了全面细致梳理，围绕“到2023年脱贫摘帽〞的目标，细化路线图，明确时间表，制定了镇脱贫攻坚总规划和村、村脱贫攻坚工作进展实施规划。三是派驻了贫困村驻村工作组开展帮扶工作。“帮钱帮4物，不如建个好支部〞，结合市、县部门对口帮扶规划，向村、村精准选派了第一书记和驻村工作组，保障了贫困村脱贫攻坚干部力量，为贫困村脱贫攻坚带好头、解好难。四是反复召开群众会，激发内生动力，调动贫困村、贫困人口乐观性。依据干部调研的状况，反映出局部贫困村、贫困人口存在严峻的“等、靠〞思想，对如何脱贫致富一筹莫展。人穷不能志短，扶贫必先扶志，做好贫困村组和贫困群众的宣扬、教育、培训、组织工作至关重要...
