2023年全县公务员队伍建设情况调研报告.docx

全县公务员队伍建设情况调研报告范文 为进一步提升我县公务员队伍建设水平，围绕我县xx开展战略，为适应xx县经济和社会开展的需要提供有力的人才保障，现就我县公务员队伍建设有关情况进行分析。 一、公务员队伍现状 全县公务员（含参公人员）共x人，其中女性公务员x名，党员x人。从文化程度来看：研究生x人（硕士学位x人），占x%，本科学历x人（学士学位x人，占公务员总数x%）占x%，大学专科x人占x%，中专及以下x人占x%，；从年龄结构来看：30岁及以下x人占x%，31-35岁x人占x%，36-40岁x人占10%，41-45岁x人占x%，46-50岁x人占x%，50岁及以上x人，占x%。 二、主要做法及成效 （一）加大考录力度，为公务员队伍补充新鲜血液 由于干部人事制度的改革，“凡进必考〞成为了进入公务员队伍的唯一途径。2023年公务员法实施以来，行政机关公务员多年未补充人员，公务员队伍人员结构老化现象严重，为给公务员队伍注入新鲜血液，输入优秀人才，进一步优化公务员队伍结构，适应新的形势和新经济社会的开展需要。近年来，我们加大力度，按照公开、平等、竞争、择优的原那么面向社会公开考录公务员x名。一是有的放矢，研判人才队伍需求和适应xx经济开展的需要，有针对性的考录专业性较强的技术人才到公务员队伍，近些年来，我们共招录了x名财会类、法律类、经济类、农业类、建筑类等专业性较强的公务员充实到各需要的岗位；二是全面统筹，综合考虑，多方面、多层次，多渠道从优秀村干部、优秀工人（农民）、效劳基层人员、表现突出的四类人员、优秀大学生中定向考录公务员x名左右（其中表现突出的四类人员、局部优秀村干部、大学生村官x名直接选拔到副科级领导干部岗位），为xx的开展提供了有力的人才保障。 （二）注重培养教育，努力提高公务员综合素质 为提高公务员队伍的整体素质，适应新的形势和新的开展要求需要，近年来我们特别注重对公务员的培养和教育。一是加强对新录用公务员的岗前培训及初任培训，凡考录进公务员队伍的人员心须进行上岗前的短期培训，让其了解xx的开展现状，明白肩负的责任和使命；二是为了适应岗位需要、xx开展的需要、知识更新的需要对所有公务员进行不同的业务培训；三是注重培养年青干部，储藏领导干部人才，选派优秀的年青干部赴北京大学、清华大学、浙江大学等高校学习进修，提高综合素质，为进入领导岗位打下坚实的根底，大局部同志逐步走上了领导岗位，成为领导班子的生力军。四是为了开阔眼界，学习经济兴旺地区的先进经验，走出去，学回来，与xx区实行人才交流合作，屡次选派科级领导干部和优秀中青年干部到xx区挂职锻炼，成为了xx经济开展的中坚力量。 （三）强化鼓励措施，充分调动公务员干事创业激情 为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩，充分调动公务员工作的积极性，建设一支高素质的公务员队伍，完善和制订了公务员考核和奖励措施，做到奖惩并举，一是对公务员实行平时考核与年终考核相结合，对年度考核优秀人员进行了物质和精神奖励，2023年以来（2023、2023年度），共有x名公务员获得了年度考核优秀奖励，2023年因工作表现突出的县公安局经侦大队、特巡警大队及民警xx同志被县政府分别记集体三等功和个人三等功；二是向上级推荐有突出奉献的公务员，2023年xx同志被省人民政府给予“记一等功〞的表彰奖励。 三、存在的问题及原因 （一）存在的问题 1.公务员队伍结构xx经济开展不相适应 纵观公务员队伍整体情况来看，专业技术性人才和高学历人才较少，特别是缺乏农业类和经济类人才，与xx开展战略急需的人才不相适应。 2.乡镇公务员队伍借调情况严重 虽然加大力度补充了乡镇公务员，但乡镇公务员被上级机关频繁借调，乡镇公务员队伍比例严重失调，干部队伍青黄不接，有的乡镇除了领导干部根本无一般公务员，乡镇领导干部对此颇有怨言。 3.公务员流动较大 公务员队伍人才引进难流失易。一是招录公务员考录周期过长，补充公务员速度慢，从笔试到录用要近一年时间。二是由于公务员考试范围较广，考录的公务员中外地人员较多，由于地方风俗、语言、生活习惯及家庭等多方面原因，局部年青公务员频繁参加市级及以上单位公招或遴选考试，人员流动过大。 4.培训教育体制不健全，流于形式 一是业务学习培训的力度不够，针对性和实效性不强，除特殊专业性较强的专业技术培训外，无实质性的针对岗位特点进行的培训，让很多培训流于形式；二是针对新录用公务员的业务培训少，岗前培训时间太短，进入工作角色较慢。 （二）原因分析 一是公务员队伍专业素养与新形势新要求不相适应。公务员中专业对口不多，真正能干事的人十分缺乏。用非所学，干非所长的现象普遍存在，许多外行大量充满在一些专业性比较强的岗位中。二是开展能力与新形势新要求不相适应。在公务员队伍中，掌握现代经济管理、企业经营管理、工程工程建设、外贸、金融、旅游、环保和各类法律法规知识，懂经济、会管理的复合型行政管理人才极度匮乏。三是行政水平与新形势新要求不相适应，依法行政的意识还不够强。由于改革开放和各种改革利益关系的调整，各类群体性、突发性事件不断出现，面对复杂局面，有的公务员不去认识、不懂分析、不会处理，片面地、孤立地看待和处理复杂局面。 四、对策及建议 （一）科学考录，优化公务员队伍结构 为适应新形势下xx“533〞开展战略目标，一是加大公务员考试力度，公务员考录农业类、经济类专业技术人才所占比例要有一定倾斜；二是为满足机关吸引和使用优秀人才的需求，积极探索实行聘任制公务员。 （二）强化教育培训，提高公务员整体素质 树立“终身学习〞的培训理念，科学拟定培训规划。一是加强定期对专业技术类公务员的专业技术培训；二是培训与工作绩效挂钩，注重公务员现代办公、岗位、业务能力、依法行政、应急处突、农村经济等知识培训，改善公务员队伍的知识结构，提高公务员整体素质。 （三）多方统筹资源，为公务员开展创造宽松环境 为切实解决公务员队伍流动性过大的问题，深入分析原因，多方统筹资源。公务员的流动主要年龄层次是在年青的公务员，一是改善工作环境和条件，建立机关伙食团，切实解决吃饭问题；二是划拨房屋资源，充分利用公租房政策，解决住房困难，缓解经济压力；三是建立培养机制，让年青干部工作办事有激情；四是群策群力，关心年青干部婚姻问题，充分利用资源，解决后顾之忧，安心在xx工作。 （四）妥善解决公务员借调问题，实现公务员队伍合理流动 严格按照中央、省、市关于加强乡镇干部队伍建设的实施意见，各级各部门不得擅自和违规借调公务员，加大纪委和干部人事管理部门的监督和督查力度，标准干部人事管理，实现公务员队伍人才的合理流动。