2023年全县乡镇集镇社区建设与作用发挥情况调研报告.docx

全县乡镇集镇社区建设与作用发挥情况调研报告 根据县政协主席会议安排及社区专题调研的要求，县政协第五调研组在县政协副主席王绵远同志带着下，于9月1日至5日深入寺坪、马桥、马良、歇马4个乡镇，围绕“加强乡镇集镇社区建设，充分发挥乡镇集镇社区作用〞主题，采取听汇报、与社区和有关部门负责人以及居民代表座谈、现场观察等形式，对乡镇集镇社区建设与作用发挥情况进行了专题调研。 一、当前乡镇集镇社区开展现状 全县乡镇除城关镇外的2023个乡镇，共有14个集镇社区，所辖单位272个，小区36个，总人口1772023人。实际在岗社区工作人员37人。有办公用房4980平方米，公共效劳场所（图书室、活动室、文化广场等）5902平方米。实地调研的4个乡镇，有8个社区，辖25个小区，居民人口12858人。 各乡镇社区成立以来，党委、政府高度重视，积极支持社区建设，保障了社区正常运转和作用发挥。 （一）组织体系和队伍建设得到加强。各社区均建立了基层党组织，组建了居委会，划分了小区，选任了小区主任。同时，各乡镇选派有一定经验和阅历的行政干部到社区担任党组织书记、居委会主任职务。根本形成了党委政府领导、社区主办、社会各方支持、群众广泛参与的格局。 （二）阵地建设得到改善。各乡镇采取多种方法、多种途径筹措资金，解决社区办公场所和公益性效劳设施。有的乡镇在力所能及的情况下，征地新建办公场所（歇马街社区）；有的乡镇利用原乡镇政府撤并后的闲置资产，解决社区办公场所（金斗、欧店社区）；有的乡镇采取村居合一的方式，将社区居委会与村委会合署办公，实行“两块牌子，两套班子，一个场子〞，整合工程，统筹规划，同步建设办公场所（金斗、百峰社区）。 （三）经费投入得到增强。据统计，除城关镇以外的2023个乡镇，2023年社区经XX县区乡两级财政共预算367.57万元，其中县级财政预算22023.79万元，乡镇财政预算xx7.78万元。 （四）社区作用得到发挥。一是设立了“一站式〞效劳大厅，开办了社会救助、社会保障、方案生育、警务治安等代办效劳窗口，加强了综治、计生、户籍、就业、救助、治安、卫生、教育等为主要内容的管理与便民效劳。二是组织社区居民参加劳动技能培训，并及时为社区居民提供就业信息。三是帮助落实国家相关扶持政策，为困难居民、下岗职工办理低保和大病医疗救助。四是组织公益文体活动，推动全民健身。五是关注弱势群体，走访慰问贫困家庭。六是尽力化解矛盾纠纷，较好地维护了社区治安稳定。寿阳社区还组织开展了少儿课外学业辅导、开办“希望家园〞、举办廉政书画展等活动。 二、存在的问题 乡镇集镇社区经过十多年的建设，有了较大开展，但按照国家规定要求，还存在较大差距，社区正常运行和健康开展还存在诸多困难和突出问题，社区建设与职能作用发挥等方面还有许多不尽人意之处。 （一）职责不清，治理能力很薄弱。对社区观念认识还不明确，乡镇往往把社区当做二级机构。社区也大多习惯于依赖政府，以行政手段推进工作，自主、自治意识不强，作用发挥不到位，工作仅停留在一般便民效劳和落实政府任务上，居民参与、效劳供给、文化引领能力缺乏，依法办事、矛盾预防化解以及信息化应用能力欠缺，开拓创新不够。 （二）投入缺乏，根底设施不达标。一是办公场所面积缺乏。目前，14个集镇社区办公场所面积共计4980平方米，平均每个社区355.7平方米，与上级部门规定的建筑面积到达202300平方米还有差距。从调研的4个乡镇看，普遍存在工作用房面积缺乏，公益性效劳设施缺乏等问题，没有一个乡镇能够达标。二是公用经费没有保障。2023年，县财政给每个社区按每人每年6000元标准预算公用经费，后来配套2023万元惠民资金时，每人每年6000元的预算被取消。由于公用经费无保障，社区开展活动和办公设备更新添置都很困难。马桥寿阳社区反映，他们的办公设备严重老化，开机就需要五六分钟，打印机经常发生故障，居民办事极不便利。 （三）待遇偏低，工作人员不稳定。2023年，县制定的社区工作者报酬标准为1400元/人.月（含五险）。但这个薪酬标准，在缴纳五险后仅剩120230元左右，调研的4个乡镇考虑工资过低，都从不同渠道增加了补贴（月平500元左右）。社区工作人员反映，其待遇比以钱养事和公益岗位人员都低。由于待遇偏低，留不住人，一局部人员已经离职；除此之外，社区工作者被借用现象比较严重。除城关镇外的2023个乡镇14个社区共招聘社区工作者65人中，离职8人，被借用38人。 （四）体制不顺，社区管理难度大。一是人员构成复杂，标准管理难度大。当前社区居民主要是当地非农业户口人员、企业改制下岗职工以及尚未就业的大中专毕业生等，寺坪街社区还有一局部库区移民。这些人员流动性大，有的常年在外务工，有的人居住地已经发生转移，造成户口空挂，有户无人，社区计生管理、治安管理等存在较大难度。同时，由于现行户籍政策限制，一些未就业大中专毕业生，因户籍转出成为非农户口，毕业后不允许再迁入农村，只能登记到社区，同样是人户别离，难以管理。二是弱势群体矛盾多，治安维稳难度大。社区内搬迁户多、下岗职工多，如原马桥电站下岗人员、寺坪库区移民等，这些人员不能享受精准扶贫优惠政策，医疗、养老等没有着落，社区无力解决，常常引发诸多矛盾。三是小区关系不理顺，工作开展难度大。由于各小区人员构成存在较大差异，小区环境治理存在很大难度。如马桥电站小区，居民住宅陈旧不堪，一级站小区大门口到处是大坑小洼，遇到下雨就水潭堵门，行人无法进出，因为是改制企业，处于“两不管〞的为难境地，居民心有怨气，常拿社区撒气，工作人员挨骂的现象时有发生。凡此种种，造成社区活动难组织，公益事业难开展，社区管理难落实。 三、对策和建议 （一）不断提升社区治理能力。各乡镇要进一步明确社区职能，明确界定社区权责，在提高社区治理能力上下功夫。积极推动社区组织去行政化，引导社区将其主要精力放在群众自治和为群众效劳上。参照社区依法履行的工作事项参考目录（共18项），制定社区工作事项清单；参照社区依法协助政府履行的工作事项参考目录（共21项），制定社区协助职能部门工作工程清单；对照清单，依法履责。积极探索社区管理新方法、新途径，促进治理能力不断提升。 （二）建立社区正常投入保障机制。一是确权明责，落实经费支持。严格落实“权随责走、费随事转、事费配套〞的原那么要求，需由社区协助开展工作，按照责权利相一致的原那么，及时将经费划拨给社区。同时，积极支持社区开展产业，不断提升自我造血能力，弥补公用经费缺乏。二是理顺渠道，保障经费预算。党委、政府要统筹规划，逐步把社区建设事业经费、社区办公经费、社区干部生活补贴和保险列入各级财政预算。保障社区场所和公益效劳设施逐步达标。三是因地制宜，共同开展。支持那些辖区内人口较少、管理任务相对较轻、与农村联系紧密的社区，实行村居合一，与当地村委会合署办公，资源共享。支持撤并乡镇利用闲置资产，解决社区办公场所与活动场地，以缓解资金短缺的压力；要高度重视撤并乡镇原驻地的城镇规划、环境治理，有效改变新农村建设和城镇化推进“两不靠〞“边缘化〞的现状。四是整合力量，实现共同协作。发动各镇直部门、单位积极支持社区工作，切实履行相关职责，在工作上、经费上对社区给予有力支持，共同推动社区事业开展。 （三）加强社区工作者队伍建设。一是建立社区工作者待遇正常增长机制。社区工作者报酬应逐年有所提高，其待遇标准应不低于村干部水平，并随当地社会人均收入和工作年限的增长而增长。二是建立社区工作者岗位正常补充机制。可按“总量控制，缺一补一〞的原那么，适时补充完善。同时，各乡镇政府不得随意抽调、借用社区工作人员，以确保社区工作者队伍的稳定。三是积极组织开展志愿者效劳活动。建立健全社区志愿者效劳机构，招募志愿者参与社区效劳与文明建设，为孤寡老人、“三留守〞人员献爱心，把社区建成温馨、和谐的大家庭。 （四）切实为社区减负松绑。明晰社区职能，不属于社区职能的一律要标准。但凡与社区工作无关的会议和活动，一律不要求社区参加。社区工作实行综合考核评比，职能部门不再单独组织对社区工作的考核评比活动。 第7页 共7页