2023年党组书记动力机制调查报告.docx

2023年党组书记动力机制调查报告 村党组织书记是落实党在农村各项方针政策，深化农村改革，加快群众脱贫致富奔小康的带头人。农村经济的进展，需要一个好的“带头人〞，搞好村党组织书记队伍建设至关重要，对推动社会主义新农村建设和全面建设小康社会意义深远。李源潮同志在全国农村基层组织建设工作座谈会上也强调加强村党组织书记队伍建设，是当前农村基层干部队伍建设的重中之重，是推动农村基层组织建设改革创新的首要任务。近年来，我们镇将农村党支部书记队伍建设作为农村基层组织建设的重要工作，认真落实农村基层党建工作责任制，筑牢组织根底，提高整体素养，健全工作机制，村党支部书记队伍发生了较大变化，党在农村的执政力量不断提高。 一、主要做法 我镇主要实行五条措施加强村支书队伍建设： 一是选贤任能，充实村党支部书记队伍。我镇以“五好〞创立和“双培双带〞工程为抓手，加强村支书队伍建设，先后从镇直机关单位干部中选拔到村任支书的有5人，同时，接受上级组织委派到村任第一书记的有7人，并从能人大户中选拔5人进村班子作为村党支部书记后备人才，为村党支部书记队伍建设供应了活水源头。 二是加强培训，提高村党支部书记素养。我镇将对村支书的学习培训纳入镇党委干部培训规划加强管理、考核。镇党委定期组织村支书学习党的政策理论、党纪、法律法规等学问，鼓舞村支书参与县、市的相关培训和学历教育培训，在近年县委组织部组织的农村有用人才大专学历培训中，我镇已有10名村支书参与学历教育。同时，组织5名先进村支书到江苏华西等兴旺地区参观学习，开阔视野。 三是标准管理，提高村支书工作乐观性。我镇结合村级班子换届契机，指导各村支书全面健全各项规章制度，包括村务公开和民主管理制度以及标准村级民主决策程序等制度，对村干部工资实行目标考核管理，实行转移支付基数考核和完成任务嘉奖考核相结合的双线考核模式，推行根底、工龄、任务、专项、嘉奖五个局部的工资结构制。对阶段性工作随时考核，常规性工作每季度一考核，并向党员群众公开考核结果，将考核结果与村干部待遇挂钩。从而激发了村支书干事创业的热忱。 四是实施关爱，解决村支书的后顾之忧。我镇在加强村支书的思想政治工作同时，切实解决村支书等村干部工资待遇及办公经费问题，保障村级根本运转经费和村干部工资兑现，并建立村干部养老保险制度，解决村干部的后顾之忧。对村级班子较薄弱的村，镇党委建立领导联系帮扶制度，指导制定村级进展规划。 五是建好阵地，营造优良的办公环境。2023年以来，我镇落实近300万元建设资金，建设了20个村级标准化活动场所，为村支书等村干部办公活动、决策议事供应了优良环境。 二、存在问题及缘由分析 从总体上看，我镇村党支部书记整体素养和工作力量得到明显提高，但还存在一些缺乏。一是结构不合理。年龄老化，思想保守，缺乏创新力量和创业激情，全镇现有20名村支书中，40岁以下的仅有2人，而55岁以上的有4人；其中有少数村支书年龄偏大、文化程度低，接受新事物、学习新技术难度较大，对党的方针政策理解不深。二是“双带〞力量不强。约有70%的村集体经济薄弱，80%以上的村公益事业等开支通过“一事一议〞方式来解决。三是综合素养不高。有的宗旨观念、奉献意识淡薄；有的工作方法简洁，不能妥当处理群众冲突；有的存在“小富即安，小进那么满〞思想。四是村党支部书记队伍后备人才缺乏。少数村党支部书记岗位面临青黄不接、后继乏人的境况。 造成这些问题的深层次缘由，一是进展农村党员工作滞后，农村青年外流，造成进展党员难度加大，造成后备人才短缺。二是教育培训工作不适应形势要求，培训内容不符合村党支部书记需求，培训形式上不够科学灵敏。三是保障鼓励机制不健全，村党支部书记在职是干部，退职是农夫，政治上看不到前途；工作压力大、任务重，付出多、回报少。 三、探究与对策 （一）拓宽视野，选好配强村党支部书记。实行内选、外聘、回请、跨村兼职等多种方式，把“一好双强〞型人才选拔到村党支部书记岗位上来。结合合村并居工作的开展，乐观探究优秀村党支部书记合村任职、跨村兼职的途径方法。 （二）坚持“实际、有用、实效〞原那么，加强和改进村党支部书记教育培训。把村党支部书记培训工作纳入干部教育培训的总体规划，坚持思想政治教育与致富力量培育并重，着重提高他们的致富带富力量；通过到信访、招商引资、经济建设等岗位挂职熬炼、跟班学习和开展学历教育等形式，着力提高其整体素养。 （三）做好农村进展党员工作，为村党支部书记队伍储藏人才。健全党员进展责任制，明确乡镇党委书记、村党支部书记的责任，每村至少每三年进展一名党员。转变进展党员观念，为非党村干部、致富能手、退伍回乡青年、创业有成青年等建档立册，引导其向党组织靠拢。建立流淌党组织，在外出务工人员比较集中、条件成熟的地方进展党员。进展高校生“村官〞党员，为村党支部书记队伍供应后备保障。 （四）健全鼓励保障机制，调动村党支部书记工作的乐观性。完善农村党支部星级化管理，解决农村干部酬劳偏低问题。建立退职村党支部书记根本养老保险制度，实行两种方法。“老人老方法〞—可以按年度发放补贴解决，也可一次性赐予补助解决；“新人新方法〞—标准补贴新机制，建立养老保险方法，解除后顾之忧。探究从优秀村党支部书记中考选乡镇领导干部的方法，特殊优秀的，聘为合同制干部或招考为公务员；并加快农村党支部书记队伍“公职化管理〞进程，进一步健全绩效考核机制，实行“破格聘任〞、“离任上迁〞制度。把基层工作经验丰富、实绩明显的书记聘任为乡镇事业编制人员或提拔到领导岗位，充分调动村党支部书记干事创业的内生动力。同时，建立健全村党支部书记职业化的培育选拔、教育培训、鼓励保障、绩效考核、奖惩等机制。 （五）鼓舞村党支部书记领先创业，提高致富带富力量。建立村党支部书记致富带富档案，把带富状况纳入村党支部星级化管理考核内容。建立“村党支部书记创业基金〞，为村党支部书记创业供应资金支持，引导其争做“项目书记〞、“产业书记〞和“富民书记〞。 （六）、尽快建立支部书记正常的“退岗〞机制。一是建立村支部书记退休制度。可针对农村实际，规定退休年龄，畅通“出〞的渠道，建立村党支部书记正常退休制度。规定具体时间，实行措施逐步削减老支部书记数量。并加速年轻农村基层党组织干部的培育，提高待遇，吸引年轻人到村里工作；对年轻干部加大培训力度。 5