第1页共9页XX年关于党建工作报告范文2023党建工作报告一一、强化组织领导、坚持领导带头，教育实践活动有序展开不断推进在教育实践活动中，我们狠抓关键环节，确保活动取得实效在学习教育、听取意见环节，坚持把学习教育、凝聚共识贯穿始终，深入学习中央和省委有关文件和书目，接受党性教育，集中观看专题教育片，统一了广阔干部职工的思想认识。通过广泛征求意见和建议、向社会进行公开承诺，接受广阔群众的监督。在查摆问题、开展批评环节方面，按照四必谈和七步程序广泛开展谈心活动。在局党组专题民主生活会，班子成员之间开展了严肃认真的批评与自我批评，在经民主测评中班子专题民主生活会的群众满意率达97。3%，在整改落实、建章立制环节提出20条具体整改措施。同时，精心谋划、开展了正风肃纪、体育惠民和全运争光三个专项行动，全面梳理71项规章制度，形成了一批制度成果。二、落实精细化管理年活动，狠抓领导干部作风建设为贯彻落实精细化管理年活动，改进领导干部作风，切实提高管理水平，我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向精细化管理转变。牢固树立向管理要效益的观念，严格控制本钱和费用，提高资源利用率。我们对于各项流程和效劳细节进行了标准化，制定完善了一系列制度，特别是在平安生产上狠抓现场稽查和操作规程。在效劳上，我们实现了产业专业化，做到又红又专，狠抓亮灯率和小街巷路灯建设，积极为群众效劳。我们还结合今年质量管理体系贯标工作，实现数据化管理和信息化管理。为切实提高管理水平，加强作风建设我们一是开展了以增强效劳意识，提高工作效率，维护工作大局，标准管理行为，严格工作纪律为主要内容的机关整顿作风活动，切实解决了机关在作风方面存在的突出问题，营造了干事业、谋开展、思进取、争一流的良好气氛，有力地推动了各项工作的顺利开展。二是加大了考核工作力度，提高了干部职工的工作责任心。三是加第2页共9页强班组公司管理，完善工作日志和资料台帐，增加透明度。四是进一步标准了物资采购和财务报销制度。五是规定中心班子成员与班组日常工作挂钩，做到领导下班组，党员责任到班组，明确分工，并深入到基层一线。规定中心领导每月不少于三次跟班作业，重要施工必须领导参加，班组各类平安学习，责任领导每月必须参加，听取职工对领导作风建设的意见。以及政治学习，平安生产，优质效劳，各项制度制定等方面的意见和建议。对于好的合理化建议，及时采纳...
