2023年党委领导学习考察报告.docx

党委领导学习考察报告 xx月xx日至13日，由市委组织部和xx市扶贫办共同组织全市乡镇党委书记、县（市）区扶贫办主任共计36人参加“抓党建促脱贫〞培训班，前往xx省xx水市和xx市考察学习当地“三变改革〞、精准脱贫及党建和大数据。通过听取xx水市详细介绍“三变〞的起源、经过及开展成熟过程，实地观摩了xx水市盘县羊场乡纳木村“三变〞改革推进精准扶贫、盘县普古乡娘娘山农业园区、XX县区玉舍镇海平村易地搬迁工程建设情况、XX县区米箩镇猕猴桃产业长廊、XX县区贫困群众培训基地、XX县区大河堡镇大河产业园区开展等“三变〞改革实践经验对我们教育启发很大，此次考察感触颇深，现将重点考察xx水精准扶贫情况报告如下： 一、xx水根本情况 xx水市位于xx西部乌蒙山区最高处，地处xxxx市和云南XX市两座省会城市中间，国土面积9965平方公里，总人口33xx万。市情特点，可以概况为xx个方面：是一座资源型城市，煤炭远景储量xxxx0亿吨，探明储量1xxxx亿吨，素有“江南煤都〞之称，是我国南方重要能源原材料基地和“西电东送〞主战场；是一座山地城市，山地面积占国土面积97％；是一座休闲养生城市，年平均气温15℃，夏季平均气温19.7℃，是“中国凉都〞，适宜休闲度假、健康养生；是一座脱贫攻坚任务繁重的城市，所辖xx个县（特区、区）中，有3个国家扶贫开发重点县（XX县区、盘县、XX县区），1个省定扶贫开发重点县（XX县区），有6xx个贫困乡镇，615个贫困村。截止2023年末，尚有贫困人口xx1.65万人，贫困发生率为15.67％。 二、精准扶贫特点和经验 1、以精准识别为前提，聚焦贫困人口，做细做实精准产业扶贫根底工作。为进一步夯实产业精准扶贫工作根底，xx水市创新提出“六法〞（入户调查法、实地踏勘法、比对排除法、民意问卷法、联合审核法、公示公告法）和“五定五看〞评价体系（定人头看责任、定地头看产业、定龙头看就业、定户头看保障、定年头看成效），算准贫困户的生产、就业、收支、保障“四笔账〞，做到扶贫脱贫“看的见、摸得着、可感知、能见效〞。同时，为了让扶贫脱贫做到情况明白、责任清楚、保障到位、措施精准，围绕核清核准建档立卡数据，组织成立市、县、乡、村四级干部建立“业务指导专班〞、“乡镇专班〞和“3+n〞村工作专班（3是指1个贫困户有村干部、驻村干部、帮扶责任人等3个责任人和n个部门进行帮扶），并确定76家市直部门联系包保全市扶贫开发任务重的76乡镇，实现一对一包保全覆盖，把贫困户的根底信息搞准搞实，大大提升了产业扶贫的精准度。 2、以“三变〞改革为引领，激活开展要素，促推资产收益扶贫。xx水市对照瓶颈短板，精准聚焦贫困农户，牢固树立“打破才能得生机〞的改革意识，坚持党委领导、政府主导、以农民为主体、产业为平台、股权为纽带、企业为龙头、小康为目标，创造性地开展了农村资源变资产、资金变股金、农民变股东“三变〞改革，激活农村自然资源、存量资产、人力资本，作为资产收益扶贫的有力探索实践，促进农业产业增效、农民生活增收、农村生态增值、村集体经济增加的“四增〞效益，共享改革开展成果。“三变〞改革以来，共有121.6万亩承包地、52.xx9万亩集体土地、xx.27万亩林地入股经营主体，共整合扶贫、发改、农业、林业、水利等部门的涉农资金6.61亿元参与成为股金，集中开展优势特色产业，共有贫困户11.31万户成为股东，入股受益贫困人口达33.xxxx万人，通过股权收益带动22万人脱贫。他们在改革中不断探索“三变+城市资源+扶贫〞、“三变+金融+扶贫〞和“三变+旅游+扶贫〞等不同模式的运用。如XX县区利用市中心XX县区黄金地段建设高标准智能停车场，引导贫困群众通过“扶贫小额信贷〞等形式参与停车场建设经营。按照“三变+金融+扶贫〞模式，共规划建设35个立体停车场，对全区1xxxx2023名农村贫困人口全覆盖，实现人人有产业、人人有收入、人人可脱贫。目前已发放首批参与城市5个停车场工程分红760万元，受益贫困人口1500人。XX县区按照“三变+城市资源+扶贫〞模式整合财政资金51xx0万元在中心XX县区为xxxx个村每村购置xx0㎡商铺，产权给村集体，交由区物管公司统一经营管理，所得收益分配给村集体和贫困户，每年每村可分红xx万元以上。“靠山吃山靠水吃水〞，xx水“三变〞最成功最典型的做法就是依靠优质的自然资源，通过“三变+旅游+扶贫〞模式，让绿水青山变金山银山——农村变景区、农舍变宾馆和农民变导游，引进企业大力开展旅游产业来带动贫困群众增收。 3、以结构调整为重点，拓宽扶贫路径，大力夯实脱贫根底。xx水市按照“产业生态化，生态产业化〞的思路和“生态价值、经济价值、社会价值、旅游价值〞“四个价值最大化〞的理念，坚持特色经果布产业、林下经济稳产业、“接二连三〞强产业的步骤，大力开展山上经济、林下经济和水中经济，着力解决贫困群众有业可扶的问题。目前累计完成猕猴桃、刺梨、核桃、人生果、软籽石榴、茶叶等“八大特色〞产业，实现了特色农业产业全覆盖。同时，还配套形成了金融扶贫、电商扶贫、光伏扶贫、文化旅游扶贫等产业扶贫模式。一是金融扶贫。充分引导财政扶贫资金撬动金融资本和社会资本参与扶贫开发；紧抓XX县区、盘县、XX县区三个县批准为农村承包土地经营权抵押贷款试点县的机遇，大力推进“两权〞试点工作，盘活农村资产；认真开展“扶贫小额信贷〞工作，为贫困户建立“扶贫小额信贷〞台账。二是电商扶贫。充分利用“互联网+〞模式效劳精准扶贫工作，坚持线上线下相结合，带动农村产业开展。三是光伏扶贫。目前已完成光伏发电系统安装工程示范点6个，总装机容量xx026.22千瓦，带动贫困户395户增收，户均增收3702元。四是文化旅游扶贫。围绕打造“山地公园市〞目标，引导村集体充分利用自然资源风光、风物名胜、古树名木等资源折算价值后入股景区景点企业参与分红，并就地就业，实现农村变景区、农舍变宾馆、农民变导游。 xx、以激发内力为支撑，强化教育培训，全面提升素质技能。坚持把增强本领、提高自我脱贫意识放在突出位置，帮助贫困群众主动“拔穷根〞。坚持把人才扶贫作为重点，全面提高贫困群众就业创业素质，加快扶贫对象从“苦力型〞向“技能型〞、“管理型〞转变。如XX县区在“三变〞改革中，按照“围绕产业搞培训，依托公司保就业〞的理念，创新“三变+旅游+技能培训+就业创业+扶贫〞模式，创办XX县区贫困群众培训基地，与区委党校、区旅游职业培训学校、区就业技能培训基地“四校合一〞，并在区级成立扶贫旅游文化投资，在有景区景点的镇、社区分别成立子公司，为贫困户提供学习、培训、就业平台，使贫困群众获得生存技能，提升自主开展的能力，找到脱贫致富的路子。特别需要学习的是培训电子档案的标准化管理。xx水市加强培训过程管理和事后跟踪，按照培训班次建立真实、完整、标准的学员电子档案和培训档案，做到“一期一案、一人一档〞。建立“二维码识别管理平台〞，为每位学员建立二维码档案，做好学员就业跟踪效劳，通过扫描二维码，可实时了解学员的个人信息、培训专业以及就业状况。 二、考察学习的启示 （一）盘活资源是前提。xx水市按照“无奇不股、无物不股〞的理念，全面整合土地、文化、生态、村落、民俗、技术、劳动力等各类资源，提升了资源的利用率，为多样参股提供了丰富的资源条件。“三变〞延伸出的12股：土地股、林权股、自然风光股、资金股、房屋股、水库股、游船等设备股、根底设施股、劳动力股、技术（技艺）股、管理股、知识产权股等。 （二）找准平台是核心。产业选得准不准、好不好，直接关系到“三变〞改革成败和脱贫攻坚成效。在推进“三变〞的过程中，充分利用各级政府集中支持产业开展的一系列政策平台，助推“一产升级、二产转型、三产优化〞，各地结合自身实际，积极引入各类优质企业和社会能人，形成了多个舞台共演一出“三变〞好戏的生动局面。 （三）趁势而为是方向。在准确把握大势、大局上下功夫，吃透各级易地扶贫搬迁政策、产业开展政策，切实把贫困地区的开展思路与上级政策紧密结合起来，让各级政策形成“叠加〞效应，用“三变〞改革最大限度地激活政策红利，推动贫困地区开展，带动群众脱贫致富。如XX县区野玉海景区就是把景区建设与易地扶贫搬迁紧密结合起来，在景区建设千户彝寨，提升景区的文化内涵和承载能力。 （四）能人带动是关键。推进“三变〞改革，有没有好的经营主体和牵头人来承接特别关键。要清楚的认识到能人也是生产力。对于企业体量小、缺乏带动力的乡村，采取兼并、联合、重组等方式做大做强，从政策、工程和资金等方面给予支持；对于没有经营主体的，采取多种方式引进实力强、信誉好、有公益心的企业，一时引不来的可先由市级投融资公司介入；同时，要鼓励有技术、懂管理的能手和有头脑、懂经营的外出务工人员返乡创业，领办创办合作社。 （五）顺愿而动是根本。农民群众都有盼望开展致富、过上幸福生活的强烈愿望。群众要的是吹糠见米。“三变〞改革的推动，必须加强民意引导和加强对相关政策的宣传，注重把知情权、参与权、选择权、决定权交给群众，在是否入股、入股方式、产业选择、股份比例等方面，充分听取农民群众意见，群众不容许、不拥护、不认同的事坚决不做，学会用事实和成效说话，切实让最广阔群众全面了解“三变〞的好处，自觉支持和参与“三变〞的实施。 （六）突出特色是路径。在“三变〞改革过程中，各地充分发挥自身的优势，坚持突出特色，注重以特取胜，切实把各类特色资源量化为股分给周边农户，让人民群众得到更多的股份收益。如野玉海打造彝族文化的乡村旅游；XX县区米萝镇依托种植猕猴桃打造百里猕猴桃种植基地；盘县妥乐村把古银杏树入股到旅游公司，“林权变股权，银杏变资产〞；XX县区整合财政资金在中心XX县区为xxxx个贫困村每村购置xx0㎡商铺，产权给村集体，所得收益分配给村集体和贫困户等等。