党委领导班子三年来工作状况报告〔向巡察组〕尊敬的x组长，各位巡察组同志：依据巡察工作支配，现将我行党委班子近三年各项工作作个简要汇报：x至x年，是x银行践行省联社“固本强基，提质增效〞总要求加快业务进展的关键三年，更是x银行改制、收获累累的关键三年。在省联社党委、辖区党组的正确领导和人行、银保监等有关部门的大力支持下，x银行班子齐心协力，以高度的责任感和事业心，紧紧围绕省联社制定的进展战略和工作部署，始终坚持“立足外乡、效劳社区、支农支小〞的市场定位和“稳中求进〞的工作步伐，不断改良经营管理理念，乐观创新业务产品，千方百计抢占客户资源，各项业务稳健进展。任期内存贷款规模持续增长、经营效益总体持续攀升、社会奉献度和认可持续提升，获得了当地党政的高度认可和宽敞民企的普遍点赞。现将三年来主要工作状况汇报如下：一、主要工作业绩〔一〕主营业务稳步增长。至x年季度末，我行各项存贷款规模达x万元，较x年末上升了x万元，成功突破了x亿元大关。至x年x月末，我行资产总额x万元，比x年x月末增加x万元，增幅x%。各项存款余额万元，比x年x月末增加x万元，增幅%；各项贷款余额万元，比x年x月末增加x万元，增幅%。存款余额市场份额x%，较x年末上升个百分点；贷款余额市场份额x%，较x年末上升个百分点，存、贷款总量市场份额每年均列县域金融机构首位。x年－x年x银行在全省排名分别为第、、名。在形势简洁、竞争加剧、基数较大的状况下，主营业务实现持续增长，增速保持在合理区间，连续稳固了外乡龙头银行的市场地位。〔二〕结构调整成效明显。一是持续调整客户结构。至x年x月末，我行存款有效客户数达户，较x年年末增加x户；贷款有效客户数达x户，较x年年末增加户。二是主动调整贷款结构。近三年〔较x年末比拟数〕，我行涉农贷款、普惠型涉农贷款分别净增x万元、万元，普惠型小微企业贷款净增万元，增幅%，普惠小微企业贷款户数x户，新增x户，分别实现了涉农贷款“持续增长〞和普惠小微贷款“两个不低于〞、“两增两控〞目标。新增单户x万元〔含〕以下贷款余额占比拟x年末上升至%；新增单户x万元〔含〕以下贷款余额占比拟x年末上升至%。信用贷款、中长期贷款占比拟x年末分别上升和个百分点。三是加快调整渠道结构。主动顺应客户金融消费新需求，全力加大线上效劳优化和推广力度，互联网金融用户突破x万户，较x年末增长户，增幅x%，电子银行替代率x%，较x年末上升了%，实现线上线下渠道加快融合进展。〔三〕...
