2023年党委班子运行情况自评报告2.docx

党委班子运行情况自评报告 竭诚为您提供优质文档/双击可除党委班子运行情况自评报告 篇一：xx乡领导班子运行状况自身建设和班子成员履职情况的自查报告 xx乡党政领导班子履职情况的 汇报材料 在县委、政府的正确领导下，乡党委、政府领导班子以创先争优活动和机关效能建设年活动为契机，实施“生态立乡、旅游兴乡、文化活乡、产业富乡〞的开展战略，着力抓好基层党组织建设、产业结构调整、旅游开发和平安和谐xx 建设四项重点工作，紧紧围绕创先争优活动的总体要求，全体干部在班子成员的带着下，在各自的工作岗位上创先争优，各项工作都取得了较好成绩。现就我乡领导班子的工作运行情况报告如下。 一、领导班子根本情况 xx乡领导班子共7人，其中女性1人，非中共党员1人；班子成员平均年龄36岁，最大的47岁〔乡长xx〕，最小的28岁〔副乡长xx〕。30岁以下1人，占14%；31-35岁2人， 占28.5%；36-40岁3人，占42.8%；41-50岁1人，占14%；少数民族6人，占85.7%；领导班子大学学历2人，占28.5%；大专学历5人，占71.5%；班子成员中，乡党委书记xx同志是从本乡乡长提拔任用的，党委副书记、乡长xx同志是从xx转任现职的，党委委员、人大主席xx同志是从xx党委委员、武装部长提拔任用的，党委委员、纪检书记xx同志是通过全县公开选拔考试录用的〔原是 xx〕，党委委员xx同志是本乡副乡长提拔任用的，副乡长xx同志是本乡经管员提拔任用的，副乡长xx同志是全县唯一一个从办公室主任岗位上破格提拔任用的；这些同志组织协调能力强、综合素质高、业务精，深得xx乡人民群众的拥护，是xx乡历年来配备最强的一套领导班子。 二、领导班子工作运行情况 我乡党政领导班子始终围绕“生态立乡、旅游兴乡、文化活乡、产业富乡〞的开展战略目标，团结一致、艰苦奋斗、扭住大事、狠抓落实，社会事业全面协调开展，人民生活得到较大改善，生态环境建设取得显著成效，党的建设扎实推进，社会大局和谐稳定，全乡各项工作取得可喜成绩；其中方案生育、综治维稳、城乡清洁卫生工程、党建、思想宣传、新农村建设等工作取得了长足的进展，获得了10项荣誉称号： 2023年xx市社会治安综合治理先进乡镇 2023年xx市社会治安综合治理先进乡镇 2023年xx县造林绿化工作先进单位 2023年和2023年连续两年先进基层党组织 2023年xx县城乡清洁卫生工作先进乡镇 2023年xx县先进方案生育协会 2023年xx县行政执法工作先进乡镇 2023年xx县宣传思想工作先进单位 2023年xx县“五个好〞乡镇党委 2023年xx县农村秋冬生产先进乡镇 这些是我们党政领导班子整体上是讲政治、顾大局、勤政务实、廉洁奉公的结果。我们的做法是： 〔一〕完善健全制度，强化管理机制，促进工作落实。 1、建立目标体系，层层分解任务，落实工作责任 每年初，严格按照县委、县政府的要求，结合我乡年度工作思路和工作目标，采取认真调研、反复讨论，对全年重点工作任务，经乡党委会议研究确定之后，以党委、政府文件形式将全乡本年度各项重点工作任务逐项细化、量化，分解落实到每一名领导和干部身上，建立了目标责任体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，使每一名干部在工作中都能准确定位，找准各自的着力点，防止了任务不明，责任不清，互相扯皮现象的发生和领导及干部相互依赖思想的产生。同时，根据各项工作任务要求分别明确工作时限及 奖罚措施，充分调动了干部工作的主动性和积极性。 2、完善各项制度，创新工作机制，强化日常管理 为了进一步加强管理，保证各项工作任务真正落到实处并按期完成，我们一是健全完善各项管理制度。乡党委、政府制订出 xx乡干部职工管理制度，该制度包括了机关干部学习制度、机关干部工作制度、请销假制度、财务管理制度、车辆管理制度、考勤制度、信访办工作制度、首问责任制度等九个子制度，使各项工作做到有章可循、有规可依，使干部肩上有担子，行动有准那么，以制度约束，标准了干部的工作行为和作风。二是建立条块结合、纵横联系的工作责任机制。对全乡各村划片分区，由乡各副职领导负责包抓，包村干部负责所包村各项工作，机关各职能机构按照职能范围，做好协调效劳和管理工作。三是实施责任追究制度和警示训诫制度。对工作中出现苗头性问题的，及时给予警示提醒或诫勉，出现一般性失误的予以责令纠错，出现严重失误或失职、渎职的，那么进行责任追究，给予纪律处分或组织处臵。四是实行例会制度。机关干部每周一早上召开例会，通报工作任务完成进展情况，部署本周工作，结合日常检查情况，指出存在问题和下一步工作要求，促进各项工作开展。村级干部按照中心工作任务要求，召开阶段性汇报会议，表扬先进，催促后进。五是推行政务、村务公开，接受群众监督。 我们把全乡及各村的任务分解、责任人员、工作程序等通过公示栏向外公示，广泛接受群众监督。 ３、严格考评考核，兑现奖惩措施，发挥鼓励效应 在各项工作中，坚持严格把好考评关，采取多层次、多渠道 的立体考核，根据考评结果及时兑现奖惩措施，一是对机关干部管理，实行上下班签到制，强化对机关干部的考核管理。二是对单项工作任务，采取量化考核与定性考核相结合，实绩考核和进程考核相结合的方式，注重量化考核和实绩考核。在今年的方案生育工作、城乡清洁卫生工作上坚持随检查随评比，采取以奖代补的方式，奖优罚劣，对计生工作好的小寨、坪寨、骆团等村给予了各400元的表彰奖励，起到了鼓励先进、鞭策后进的良好效果，推动了整体工作的进展。三是采取平时考核与综合评定相结合，组织考核与民主测评相结合的方式，注重公正、公信，对全体干部从德、勤、能、绩四个方面综合评定，防止了过去评比按感情、凭关系评定先进的弊端，极大地激发了全体干部工作的热情。 〔二〕把准工作重心，突破工作难点，促进各项工作全面开展。乡党委、乡政府积极组织和带着广阔干部群众，认真践行科学开展观和开展创先争优活动，以实现农民增收为目标，以建设社会主义新农村为中心，以加快开展为主题，以提高人民生活水平为根本，抢抓机遇，硬化措施，突出重