2023年党委书记抓党建个人述职报告.doc

党委书记抓党建个人述职报告 小党委书记 〔2023年12月19日〕 尊敬的XX县区委： 我把一年来个人带着乡班子抓好党建工作作个人述 职，如有不妥之处，敬请批评指正，我将认真进行整改。 自2023年以来，在省，市、县各级各部门的关心支持下，我乡实施了“整乡推进〞工程，我乡的根底设施、居住条件、基层组织建设等方面，得到了飞跃的开展和提高，为进一步推动“整乡推进〞迈上新台阶，特制定小寨乡“创新党建工作，推动提升整乡推进再上新台阶〞实施方案。 小寨乡基层组织建设根本情况。全乡有1个党委，4个村党总支、27个党支部501名党员。其中：农村党员459名，预备党员25名，男党员431名，女党员70名，少数民族党员11名，流动党员32名；2023年新建村“两委办公楼〞2个。基层组织“双带能力〞明显增强，创立致富党总支2个、支部20个，培养致富带头人132人，扶持党员致富示范户80户，10余名致富能手纳入村“两委〞班子培养对象，“双培双带〞能力明显增强。2023年开展新党员25名，按期转正党员30名。 为全面落实党建工作各工程标任务，切实提高全镇党建 工作水平。小寨乡重点抓好一下三个方面的工作。 一、强组织，建机制，扎实夯实基层党建根底 一是抓班子建设，发挥班子的战斗堡垒作用。首先要求村党支部发挥主导作用，创造性地开展工作，不断凝聚班子的向心力。要求广阔党员率先垂范、以身作那么，积极引导家庭成员做好模范，深入宣传群众，广泛组织群众，积极帮助群众，营造良好的共建共享气氛，积极构建和谐家庭、和谐村社、和谐小寨。其次在稳定现有队伍的根底上，对全镇村社干部和“两委〞委员进行了教育培训，围绕新农村建设、整乡推进等举办专题辅导，对村党支部书记和村主任都进行了轮训。同时严格按照XX县区公开选拔党支部书记后备干部实施方案要求，将政治素质好、懂经营、善管理、有一技之长的优秀人才纳入村级后备干部队伍，同时把村级后备干部队伍建设与党员队伍建设有机结合起来，统筹考虑，培养村党支部书记后备干部25名。切实提高了农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。 二是抓党员培训，发挥党员的先锋模范作用。 一是充分利用现代远程小编络和村级活动阵地，依托各村远教站点，强化措施、标准管理，正常运行，使其真正成为我乡教育广阔党员和群众的“空中课堂〞，使各村党员、干部、群众学到了切实可用的知识和技术，真正发挥了远程小编络的作用。二是结合农村劳动力技能培训工程，全乡 建成固定培训和实训基地2个，开办劳务实用技能培训、马铃薯丰产栽培技术培训班共4期，共计培训1130人。在学习实践活动中讨论了11个专题。三是组织村社干部及致富能人70多人深入多个乡镇数个新农村、设施农业、高效养殖示范点进行了参观学习，使党员群众开阔了眼界转变了观念，增强了党员带头致富、带着群众共同致富的积极性、主动性。 三是抓健全机制，增强干部的责任意识。 建立健全农村基层组织建设常抓不懈的长效工作机制，层层签订党建目标管理责任书，明确责任、细化任务。继续完善村领导班子年度考核制度，形成“争先创优〞的鼓励机制；坚持每月一次下基层，深入基层察民情、记民意、解民忧，要求全镇各级干部发扬苦学、苦抓、苦干的“三苦〞精神，发扬“一线〞工作作风，挂项领导和蹲点干部进一步加大对重点工作、重点工程和重大事项的催促检查，坚持责任到人的原那么，一件一件抓好各工程标任务的落实。 二、抓培育，树典型，努力推进基层党建工作 突出抓好四个方面的示范典型培育工作。一是培育党员致富能力培养示范村。以党员致富能力培养工程试点为典型，以党员带头致富、率先致富、党群共富为目标，确定大坪﹑梨园﹑小寨﹑赵家海4个村为培育对象，要求创立村有20的党员年收入到达2万元以上，成为本村的致富带头人， 带着群众共同致富。二是培育“双带双推〞示范村。以新农村示范点大坪为典型，确定小寨、大坪两村为培育对象，要求实现以小城镇建设带动新农村建设，不断推进集镇城市化进程；以劳务输出带动 二、三产业开展，不断推进农业产业化进程的工作目标。三是培育党员教育管理示范村。以加强党员教育管理为目标，要求做到党员管理到位，党员先锋模范作用发挥好，各项活动有载体，特别是流动党员管理方面做到卡、表、策健全，送学制度和补课制度得到落实。四是培育党建工作示范村。以争创市、县党建工作示范点为目标，确定赵家海、大坪为争创对象，同时稳固大坪村市级示范点、赵家海村县级示范点的根底上，争取争创县级示范点3至4个，创立乡级示范点7个。 三、搞活动，创载体，全面提升党建工作水平 一是深入开展了以学政策、学技术；比能力、比奉献为主的“双学双比〞活动。组织党员积极开展致富技能展示、致富技能竞赛和“能人现身说法〞等活动22场次，在党员中营造了比、学、赶、帮、超的良好气氛。二是深入开展以帮工程、帮资金；带头致富、带着致富为主的“双帮双带〞活动。在积极做好“百家支部千名党员牵手党旗下联促帮带〞工作的根底上，实行村上党员强弱结对帮扶机制，72名致富能人党员与贫困党员强弱结对、牵手帮扶，开展手把手、心贴心的帮带、转化活动，从资金、物资、技术等方面进行实 实在在的帮带，形成了上下联动、相互带动、共同致富的良好局面。三是认真抓好无职党员认岗履职活动。为党员设立了产业化经-营示范岗、先锋创业示范岗和党群帮带致富岗等岗位，激发党员履岗的内在动力，同时健全完善和标准设岗定责的内容、形式、程序，以及考评考核的实施方法；结合学习实践科学开展观活动和党员“冬训〞，丰富“十星级〞党员争创评选活动，坚持做好每月一次的“党员集中月〞活动，组织党员相互交流经验，提出困难缺乏，查找问题根源，集体进行讨论解决。形成了“支部扶先富、先富帮后富、后富快致富、党群共同富〞的良好局面。四是积极探索发挥支部加协会作用的途径。在各村创办各类专业协会的根底上，对一些规模大、跨地域的行业，那么由镇党委牵头，跨村建立协会，以扩大产业优势，增强市场竞争力。今年重点抓好以镇党委牵头成立的捷力农机专业合作社，劳务产业协会，草畜产业协会，积极探索支部加协会发挥作用的有效方法和途径。 四是当好班长 本人作为乡党委班长，带着乡党委班子，团结乡人大﹑政府﹑纪委班子以党的十七届四中五中全会精神为指导，全面贯彻落实县委七届八次九次全会精神，按照党要管党，从严治党的方针。加强对乡村组三级干部的学习和教育，按照党管干部的原那么，对乡党员干部提出目标和要求并签订相应 的目标责任书，加大党风廉政建设工作力度，预防和抵抗各种腐败行为的发生，全乡未出现党员干部违纪违法现象，按照“好党建促开展，经济开展检验党建〞工作目标，事实证明，一年来，全乡呈现出安定团结人民安居乐业的大好局面，全乡经济得到提速开展。预计2023年全乡人均有粮达350公斤，比2023年提高30公斤，人均纯收人达3800元左右，比2023年人均3204元增加600元左右。 取得上述成绩离不XX县区委政府的正确领导，离不XX县区直挂钩部门的关心和支持，离不开全乡两万一千多干部群众的奋力拼搏，我将带着乡四套班子，团结全乡干部职工，认真传达，贯彻落实党的十七届五中全会，中央经济工作会议精神，在县委政府的正确领导下，带着全乡干部群众以科学开展观为指导，力争在2023年，也是“十二五规划〞的第一年，力争使全乡各项社会事业再上新台阶。 第二篇：党委书记抓党建述职报告党委书记抓党建工作述职报告 xxx委书记xxx 尊敬的各位领导，各位 同志： 按照集团党委安排，下面，我就抓党建工作述职如下。物资公司是集团煤炭采选板块的物资供给与管理部门，年供给物资xx余亿元，现有职工xx名，党员xx名，基层党支部xx个。作为党委书记，我紧紧围绕保供给、保平安、保稳定的主线，切实履行抓党建工作第一责任人的职责，主动学习适应政治新生态和经济开展新常态，紧扣加强党的先进性建设，不断夯实基层党建根基，全面提升党建水平。 一、抓龙头，加强党委自身建设 为落实好党建工作主体责任，我把加强党委自身建设当成党建工作的龙头来抓。一是将中心组学习、自学、上党课制度化、常态化，带着班子成员认真学习领会中央、省委及集团党委精神政策，确保党员干部队伍的政治素质与上级要求相一致。二是围绕保供给、保平安、保稳定等政治任务，利用每月编发的内刊物供动态、形势任务快报和内部网站等载体，加强形势任务宣传教育，进一步统一思想，凝聚正能。三是认真安排部署党建工作，及时召开年度党委工作会，制定党委工作实施方案，下发党群工作要点，确定了党政工青妇工作重点和目标。 二、强机制，健全党建工作网络 物资公司具有单位多，分布散，距离远的特点，我坚持业务延伸到哪里，党建工作就开展到哪里的方针，进一步完善了党支部设置，配齐配强了基层党政工干部。并充分利用oa等网络系统及时安排部署和交流党建工作，实施党建工作信息化，形成现代党建工作机制。同时，我根据“一岗双责〞要求，建立了党委书记负总责，分管党委副书记直接抓，其他班子成员结合分工配合抓，党委部门、基层支部书记具体抓的党建工作格局，形成了责权明晰、层次清楚、推进有力的党建工作责任体系。 三、健制度，形成工作合力 为强化党建责任落实、形成工作合力，我带着党委部门改良了党建工作例会制度，每季度召开一次，针对不同党建主题广泛开展讨论与经验交流，努力探索党建工作新思路、新举措。建立了党建工作政工部门包片制度，将49个基层支部划分到党办、组干、纪委、宣传等政工科室，对基层党支部工作进行指导监督。制定了班子成员联系点制度，每名班子成员联系5到7个基层党支部，定期到联系点指导工作，形成了上下联动，层层抓落实的良好格局。认真落实“三重一大〞制度，严格执行民主集中制，坚持民主议事，确保了党委领导核心作用充分发挥。明确了党支部、工会、团委经费保障制度，年下拨支部经费近29万元，保证了党政工团工 2作有力开展。完善了管理科技创新制度，下发了管理创新实施方法，加大了奖励力度，激发了干部职工党建理论研究热情，2023年2项党建课题研究成果、2项社科类成果、6篇党建论文分获集团各种奖项。 四、重管理，提升党员干部队伍战斗力 党员和干部是党建工作的核心力量，在干部队伍建设方面，我注重干部教育培训，先后举办党支部书记专题培训和中层干部工商管理培训，以及平安、物资管供知识培训20余期，累计培训干部1000余人次。及时对基层支部进行换届选举，加强领导干部轮岗交流，广泛开展老带新活动，有效提升了干部队伍战斗力。在干部选拔任用上我坚持“重品行、重一线、重实绩、重公认〞为导向，积极培育干部人格魅力和领导艺术，领导干部凝聚力和号召力进一步提升。在强化党员管理方面，坚持“十六字〞方针开展党员，确保党员质量。有针对性地举办形式多样、内容丰富的党课，积极开展“认清形势担责任，齐心协力闯难关〞等活动，组织党员学习时事政治等形势任务资料，确保党员思想认识到位，工作能力到位。在49个支部已建立“党员平安责任区〞80个，“党员先锋岗〞14个，唱响了“一个党员一面旗〞的主旋律。在增强党员干部党性修养上，严格党内生活制度，坚持批评与自我批评，相互查找问题，改良缺点与缺乏，以党内生活实现自我净化和自我提高。同时，严格执行“三会一课〞、组织 3生活会、谈心交心、思想汇报、民主评议干部等根本制度，党员干部的党性修养显著增强。 五、转作风，树形象，积极传播正能量 在作风建设上，我始终坚持领导带头，以上率下。以党的群众路线教育实践活动为契机，对领导干部基层调研不深入、文风会风不扎实、理论水平不够高等方面的问题进行了整改落实