2023年党员作风自查报告.docx

党员作风自查报告 党员作风自查报告范文 （一）根据区委、区政府关于加强党员干部作风建设突出治理庸懒散问题的通知（x委办[20xx]63号）要求，我局结合实际认真开展了此项治理工作，现将工作自查情况总结如下： 一、开展情况 我局将专项治理工作作为当前的一项重要任务来抓，加强领导，精心组织，狠抓落实。 （一）健全工作机构，加强组织领导。成立了治理庸懒散问题工作领导小组（简称治庸领导小组），局党支部书记、局长聂诗成任组长，其他支部成员任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室在局办公室，具体承担专项治理日常工作。 （二）明确工作职责，狠抓工作落实。我局的专项治理工作在局治庸领导小组的领导下，由领导小组办公室具体负责，机关各科室积极配合，领导小组办公室成员按照责任分工抓落实。坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体负责、直接抓，层层抓落实。坚持领导带头自查自纠、带头改进作风、带头真抓实干，形成全局上下推进治理工作的强大合力。 （三）加强监督检查，坚持边整边改。坚持把监督检查和边整边改贯穿整个治理工作的全过程。坚持边查边改，强化整改措施和整改效果。通过边整边改，以整促改，以改促建，不断解决活动中出现的突出问题，确保治理工作取得实效。 （四）加强统筹协调，全面推进各项工作。坚持把开展治庸与当前的各项工作结合起来，统筹兼顾，整体推进。一是与平安监管业务工作相结合。特别是要与平安隐患大排查大整治活动、打非治违专项行动、平安监管执法行动结合起来，把治庸专项行动的要求融入各项重点业务工作中，做到相辅相成、互促共进。二是与深入开展创立学习型党组织活动结合起来。三是与加强党建工作结合起来，促进干部增强党性、增长才干、提能去庸，解决精神和能力的问题。四是与开展创先争优活动结合起来。五是与民主评议政风行风回头看结合起来，不断推进公正执法、文明执法、廉洁执法。确保治理工作和其他各项工作有序有力推进，做到两手抓、两不误。 （五）加大宣传力度，营造浓厚气氛。我局坚持面向群众，开门治庸，发动群众积极参与，主动接受群众监督。坚持把群众是否满意、是否赞成、是否快乐作为衡量治理工作成效的重要标准，充分发挥群众及社会舆论的监督作用。及时宣传各科室在治理工作中的新思路、新举措、新成效;大力宣传在优化平安开展环境、转变工作作风、效劳基层群众方面表现突出的先进典型。 二、存在的问题 通过自查自纠工作，查找我局仍然存在以下问题。一是干部职工队伍思想作风教育需加强;二是效劳能力建设需强化;三是制度体系需完善;四是监督检查工作需加强。 三、主要措施 （一）进一步加强干部职工队伍思想作风教育。 深入开展政治思想教育、反腐倡廉教育、群众工作纪律教育，引导全体党员干部强化宗旨意识、责任意识和廉政勤政意识，提高以人为本、执政为民的使命感和责任感。深入开展解放思想、改革创新教育，引导机关党员干部牢固树立变化、变革、创新、突破的理念，坚决摒弃不符合科学跨越开展要求的惯性思维，不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，创造性地开展各项工作。深入开展真心为民效劳教育，引导干部职工牢固树立机关就是效劳、领导就是效劳、公务员就是效劳员的意识，把主动效劳、创新效劳、尽责效劳、高效效劳和廉洁效劳转变为干部职工的自觉行动。 牵头单位：局办公室 （二）进一步强化效劳能力建设。 以治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力为工作目标，牢固树立作风就是生产力，效能就是竞争力的思想，进一步加强机关效能建设，进一步强化党员干部能力意识、危机意识、责任意识、效劳意识和发奋有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好气氛，与当前正在开展的创先争优活动结合起来，做到内容与形式、目的与效果相互融合、相互促进。围绕全局重点工作，努力在四个方面取得成效： 一是强化效劳意识，着力于为企业效劳、为经济开展效劳，为全区平安生产监管工作的科学开展提供强有力的组织保证和作风保障。努力为企业和效劳对象提供快捷、优质、高效的效劳。 二是依法行政，提高行政效能。紧紧围绕解决吃、拿、卡、要、加强道路交通平安、工程建设三同时落实、消防平安、食品平安、非煤矿山平安生产监督管理等重点工作，提升依法行政、效劳开展水平。 三是关注民生，提高为群众办实事、解难题的能力。加大平安生产监管，不断提高群众的满意度。 四是强化监督，标准权力运行。采取专题检查、重点抽查、信访举报、问卷调查等方法，加强对行使公权的监督，确保权力运行标准。着力强化薄弱环节，解决突出问题，通过明察暗访、发放调查问卷、举办座谈会、设置意见箱、开展网上留言和在线投诉等形式，广泛征求广阔群众的意见建议，认真查找自身存在的问题，有针对性地制定整改措施。通过标准效劳程序、创立示范岗等形式，把文明执法、微笑效劳的理念和行为融入到全体干部职工的具体工作中，努力为群众提供诚信友善、热情周到、优质高效的效劳。推动全局效能建设水平进一步提高 牵头单位：平安生监察执法大队 （三）进一步建立完善制度体系。 1.建立完善岗位责任制。进一步明确各科室工作职责，以及科室之间相关工作的衔接、续办、配合等事项的界定。探索建立权责对称、层级清晰、奖罚清楚的岗位责任制，对每个岗位的责任进行细化，要求每个岗位必须有明确的履职要求，以及权责对应的后果代价，着力解决职能交叉、责任不清、事权别离、多头管理等问题。 2.建立完善工作目标考核评价制度。制定完善科室和个人工作目标综合考核评价方法，建立绩效考核体系。进一步增强干部考核考察的准确性，将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督和评先评优结合起来。 3.是建立完善工作督查问责制度。建立严格的问责制，实行有责必负、失责必究。对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显著、考核结果优秀的科室和个人予以表彰奖励;对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考核结果差的科室和个人严肃处理; 4.建立健全日常管理制度。建立健全绩效记载考核、过失管理、工作考勤以及会议、学习、值班等制度，进一步标准干部的行为，使机关保持良好的工作秩序，干部保持良好的精神状态和工作作风。 5.建立健全密切联系群众、效劳基层制度。建立健全效劳承诺制、首问负责制、限时办结制，构建听民声、访民情，问计于民、问政于民，排民难、解民忧，联系群众、效劳群众的长效机制。 牵头单位。局办公室。 （四）进一步加强监督检查工作。 公开效能投诉 、信箱和网站，按照上级有关规定，及时受理效能投诉，认真查实，严格处理。同时要充分发挥舆论监督作用，对机关党员干部庸懒散问题进行经常性明查暗访，对效劳态度差、损害群众利益以及群众意见大、造成不良影响的，要及时曝光，严肃查处。对恶意诬告、乱告、打击报复、损害他人名誉的，也要采取措施进行调查处理。 牵头单位。局办公室。 四、下步工作打算 （一）加强组织领导，落实责任制。我局将高度重视治理庸懒散问题的重要性和必要性，切实强化机关效能建设。单位一把手要切实履行单位第一责任人职责，既要严于律己、率先垂范，又要管好下属，做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保我局专项治理庸懒散问题工作落到实处。 （二）加强催促检查，严肃查处违纪行为。局治理庸懒散工作领导小组要加大对庸懒散等问题的查处力度，敢抓敢管，敢于批评和制止机关干部职工中的不良倾向，做好转化工作，对通过自查、互查，切实掌握本单位存在庸懒散的岗位和人员，对存在的突出问题要作为岗位风险开展三早预警（早发现、早预警、早纠正），做好庸懒散人员的教育转化工作，通过教育仍对问题认识不到位，屡教屡犯的人员给予诫勉谈话、通报批评等处理，及时引导全体职工提高自身素质，认真履行岗位职责。 （三）加强制度建设，确保廉洁高效。进一步建立完善学习、会议、管理、公开、监督、处理等六类制度。认真查找制度建设中存在的薄弱环节，有针对性地完善，增强制度的约束力和可操作性，切实解决管理制度落实难的问题。通过加强制度建设和约束力，增强效能，到达廉洁，提升形象，效劳经济，作出更大奉献。 我局在加强党员干部作风建设突出治理慵懒散问题的工作中，虽然取得一些成效，但我局领导班子和党员领导干部始终认为，党员干部作风建设是一项事关党和人民的事业能否兴旺兴旺、党能够长期执政并永葆先进性、科学开展观能否得以全面落实、社会主义和谐社会能否顺利建成的长期而艰巨的重大政治任务，必须率先垂范、坚持不懈、始终如一地搞好作风建设。我们坚信，在区委、区政府的正确领导下，我局领导班子和干部职工将牢固树立以人为本、执政为民的理念，在推进我区平安开展、实现XX县区跨越式开展、建设区域性中心XX县区的伟大征程中作出积极奉献。 党员作风自查报告范文 （二） 一、学习作风方面，个人作风自查报告。 应该说我还是比较喜欢学习的，过去爱看书，爱写作，学习的时间也多一些，现在学习的时间相对少一些了，但空下来的时候也还是进行了一些学习。一是喜欢上网看新闻，了解时局变化，掌握政筹划向，特别是播送电视方面的内容。二是看书。去年看了好几本书了，有管理方面的书籍，也有广电方面的刊物，还有小说、散文，包括邹书记的散文集，省作协王主席的几本赠书，谢部长的回忆录，马平的书，以及论语都是今年看的，国庆节到成都还专门到四川最大的书市去购置了经营管理方面的书，主要的目的就是适应自己当前分管的工作。三是调研。对广电行业的开展，不仅是在县内，而且到其它周边县区学习和借鉴，在任何进一步理顺广电管理体制方面形成了一些粗线条的想法和思考，并动笔写了一些文章，其中还有一篇有幸被省播送局的西部播送电视学刊刊载。但是，由于下乡和外出时间较多，晚上的应酬也较以往增多，客观上导致用于学习的时间还不充裕，还应该在这方面挤出一些时间来加强学习，要坚持活到老学到老，书到用时方恨少，知识永远是没有止境的，何况自己早就到了进行知识全面更新换代的时候了，不抓紧学习就不会适应快节奏的工作，就会落后于时代。 二、工作作风方面。 工作上是认真负责的，特别是上半年工作是十分辛苦的，主动思考和落实了不少方面的工作，主要是在抓管理效劳上重点进行了落实，而且很多东西也是落到了实处的，比方延长了城网部夜间值班时间，公司效劳标准的制定，考核方法的细化，都收到了明显的成效。下半年工作方式和环境转变后，重点抓了平安和法制工作，也是抓住了要害的，组织对火灾和播出等平安隐患进行了拉网式的排查和整改，对取缔非法小天锅的工作亲自拟宣传标语，带人抓点带面，态度鲜明的支持执法工作，尽可能的完善执法程序和手段。吃苦精神方面也进步较大，今年夏天，在高温天气下基层搞检查和慰问，人都晒黑了许多，春节前的平安大检查也是带病坚持至始至终参加。上下班作息制度也坚持的比较好。 三、领导作风方面。 对分管的事业建设这块工作，根本上是做到了大、小事情商量、研究着办，没有搞过那种命令式的瞎指挥，而且很多工作是经过反复思考后才安排的，对分公司主要是多到下面去了解情况、分析和座谈，掌握了不少的情况，06年根本上把全县分公司跑遍了，个别地方达4、5次的都有，到了基层就进机房、入农户实地调查了解，摸真实的情况。作为局班子成员之一，自觉服从领导，顾全大局，讲求民主，该讲的该说的从工作大局出发做到了知无不言言无不尽，没有和稀泥或成心去针对某人或某事，就是在工作上有不同意见和看法的时候，也是求大同存小异工作上保持了高度一致。做到了与班子成员的经常交流和和谐相处，能忍的那么忍能让的那么让，从良心上讲没有站在个人私心的立场去循私情搞对立，自己认为对得起良心，对一些不和谐的事情，自己经常是暗自告戒自己抑制自己。在与