2023年党员、干部思想状况调查分析报告.docx

党员、干部思想状况调查分析报告 党员、干部思想状况调查分析报告 （二oo六年四月七日） 2023年4月5日至4月7日，纪委在各支部季度反响本单位党员、干部思想状况的根底上，根据当前改制、生产大干的关键时段党员干部思想比较活泼的根本现实，通过归纳、筛选，共分为四大部份计17个问题设计成调查表，以问卷形式在全公司展开调查。 一、调研的根本情况 1、调研的形式。此次调查采取先召开座谈会，然后进行调查的方式进行。在座谈会上，讲清调查目的、调查主体，对大家关心的问题进行引导，填写调查表，以不署名，当场收回的方式，消除大家在填表过程中的顾虑，因此，本次调查具有一定的客观性和可信度。调查共发出调研问卷280份，收回280份，在人员结构上，在各单位安排具有代表性的职工2023名，党员15名，另安排不少于50的干部参加，实施抽样调查。 2、调研的根本情况： （1）性别组成：男：222人，女，58人。 （2）年龄构成。20-30岁61人，31-40岁121人，41-50岁78人，51-60岁20人。 （3）岗位情况。工人152人，管理92人，干部36人，其中党员142人。 （4）文化程度。初中及以下40人，高中（或相当于）113人，大专以上127人。 （5）工作年限。1-5年39人，6-2023年25人，11-20年117人，21-30年72人，31年以上27人。 二、党风党纪情况 观点。目前党员、干部的组织纪律观念强，工作态度端正，具备廉洁意识，能够起表率示范作用，已得到了广阔职工的普遍认同，同时，还需要进一步增强群众观念，提高效劳意识。 1、数据统计： （1）对党员干部的总体素质的满意度。调查党员干部总体素质共分五项，即：纪律观念、理想信念、奉献精神、业务素质、效劳意识和群众观念（最多项选择三项）。大家对党员、干部选择的满意度排序分别为：纪律观念173人，占62，其中排前三位的单位是下料、技术中心和机关；理想信念136人，占49，排前三位的单位是钢结构、技术中心和底盘；奉献精神131人，占47，前三位排序是营销公司、下料和钢结构；业务素质111人，占40，前三名排序为营销公司、生产质量和钢结构；效劳意识94人，占34，前三名排序是机关、生产质量和底盘；群众观念87人，占31，前三名排序是营销公司、涂装和技术中心。 （2）对党员、干部的民主意识和民主作风的认可度比较集中，有221人认为能经常找职工谈心，有58人认为偶尔与职工谈心，只有1人认为没有谈过心。在关心职工学习、生活、工作困难方面，以高达266人，占95的认可度表示对自己的关心，在为自己解决实际问题方面有22023人表示能解决，有68人认为能象征性地解决，仅有4人认为没解决。这其中反映较好的单位有钢结构、机加工和生产质量党支部。 （3）对党员、干部的廉洁评价。认为不存在“小金库〞271人，达97，仅有1人认为单位有“小金库〞，其他8人表示没听说。在问及你单位、工段、班组内是否存在利用工资结余、奖金等公款喝酒聚会，有217人认为不存在，有61人认为不清楚，仅有2人认为存在（其中总装、下料各1人）。在对本单位干部廉洁行为是否满意，有164人满意，112人较满意，两项之和达调查总人数的98.57。对干部廉洁行为满意度较高的单位排序为：机关73、生产质量69，结构分厂63。 （4）对干部工作态度的认可情况。在履职意识中，认为强的148人，占52.9；认为较强的12023人，占38，两项之和为90.9，认为一般的25人，仅占9.1。在协作意识中，有132人认为强，有12023人认为较强，两项总和占86。认为一般的37人，占13，仅有2人认为较差。员工认可度相对集中的前三名分别是生产质量、机加工和涂装。在工作作风中，认为能做到雷厉风行280人，占20230。在示范作用中，有215人认为作用明显，占77，不够明显和一般的分别为34人、31人，合计占23。综合以上总体排序为机加工，占80、机关，占72、钢结构，占68。 （5）干部遵守公司规章制度和执行纪律情况。认为整体较好的226人，占81，认为整体一般的36人，认为部份干部自律性不强的13人，认为个别干部有违法乱纪现象的5人（其中下料、总装各1人，均为工人、营销公司2人都是管理人员、机关1人是工人）。综上总体综合排序为机加工，占94，钢结构，占88，底盘，占85。 （6）对本支部党员“五助〞活动开展的看法。对活动的持续性，有175人认为正常，占63，有90人认为根本正常，占32，有13人认为偶有活动，有2人认为根本处于停党员、干部思想状况调查分析报告党员、干部思想状况调查分析报告内容加载中...滞状态。对党员的主动性，有220人认为主动性强，占79，有53人认为需要催促，有7人认为缺乏主动性。对活动的有效性，认为有明显成效能促进解决问题的有188人，占67，有82人认为效果一般，有2023人表示看不到明显成效。对五助活动综合认可度较好的支部前三名排序为：机加工，占83，钢结构，占73，底盘，占72；倒数后三名是：技术中心37，下料58，总装60。 （7）对开展党员“三卡〞活动的看法。认为活动非常有必要229人，占82，有51人认为有必要，占18，两项之和为20230。认为对党员表达先进性、发挥示范作用有促进作用240人，占86，认为不明显40人，占14。认为开展“三卡〞活动非常有必要且能发挥先进示范作用集中度比较高的单位排序：机关，95、技术中心，89.5、下料，88。 2、综合分析： 第一，企业的快速开展，造就了一支廉洁高效、作风顽强、执行得力的干部队伍。首先是干部廉洁行为，综合认可度为91，其次，党员干部的工作态度，综合认可度85，又次，党员干部遵守公司规章制度和执行纪律的整体状况，综合认可度81，说明党员干部整体素质较高，具备一定的群众根底。在座谈中，大家说的最多的一句话是“身为重型人，就不能做对不起重型的事；重型在快速开展，我们要跟上〞，在问及干部目前考虑最多的是什么，干部们几乎众口一词，“想的最多是克服工作上的困难，怕的最历害的是影响下道工序〞；第二，暴露了一些潜在的问题。一是要加强干部的民主意识和民主作风。这一点在对党员干部的总体满意度和座谈中反映的比较突出，主要是以罚代管现象，职工群众有敢怒不敢言现象，要通过加强思想政治工作予以及时有效化解，职工群众讲：我们是全国思想政治工作先进单位，要发挥好我们的优势，就是改制以后，也要通过依法治企，在制度和法律的框架内建立好和谐的气氛。二是要提高效劳意识。基层反映：现在每个部门都有要求其它部门在某个时间内完成某项工作的权力，这本无可厚非，问题是要统筹解决，防止同一个问题由几个部门同时提出。机关科室要走出办公室，提高效劳意识，减少基层劳动；另外，在座谈中，有关自行车棚问题、工作服不够穿问题（结构、下料）、女工更衣室问题，研究所长的干部定位问题等，依然是职工关心关注，盼望早日解决的问题。当前，工厂正在如火如荼的大干，各级干部、各部门要牢固树立效劳意识，真正走到职工群众中去，为职工群众解决应该的、要求不高的实际问题，使职工群众以愉悦的心情自觉干好本职工作，应该比什么都重要；第三，在党员中开展的“五助〞和“三卡〞活动顺应了当前形势要求。调查显示，大家普遍认为不仅“非常有必要〞，而且“非常有促进作用〞，而认为“意义不大〞、“不清楚〞或“不明显〞、“看不出来〞，没有一人。这充分说明了在某种程度上解决了职工群众思想上饥渴，说明了职工群众急需要提供帮助，急需要党员干部通过有效约束，和职工群众贴的更近一点。目前，此项活动已得到了广泛的认可，具有雄厚的群众根底，关键是如何通过有效方法形成长效机制。 3、建议与对策。（1）进一步加强干部的廉洁自律意识的教育，加强对资金结余和单位奖金的管控，要通过专项治理，克服干部在公款使用上的盲动和侥幸心理。（2）加强干部的思想作风建设，要通过“党员行动卡〞活动，进一步对党员、干部行为的约束，不断提高民主意识和民主作风，以此促进广阔员工为企业的持续开展忘我工作的向心力。（3）提高部室为一线职工的效劳意识，要通过绩效考评和“五助〞活动的开展，把为一线效劳的目标和具体任务进行量化，让管理部室多为一线解决实际问题，提高广阔员工为实现年内奋斗目标共挑重担的凝聚力。 三、改制情况 观点。xx重的员工是识大体、顾大局的，同样xx的员工在改革的过程中也经受了种种考验和洗礼，面对即将到来的改制，xx员工表现出了应有的理智和冷静，说理智，xx员工充分感到自己是改制的受益者，说冷静，98.2的员工表示愿意继续为企业效劳。 1、数据统计： （1）对当前xx改制的认识。认为非常有必要214人，占76，认为有必要56人，占20，持看不透观点的2023人，占4。 持看不透观点的2023人 单位 性别 文化 岗位 年龄（岁） 工龄（年） 下料 女 高中 工人 31-40 11-20 女 高中 工人 31-40 21-30 女 初中 工人 41-50 21-30 总装 男 高中 工人 31-40 11-20 机加工 女 高中 工人 31-40 11-20 涂装 女 高中 工人 41-50 21-30 女 大专 工人 20-30 11-20 男 高中 工人 20-30 11-20 男 初中 管理 41-50 21-30 男 高中 工人 20-30 1-5 （2）xx改制对解决历史遗留问题、促进企业开展是否有利。认为有利262人，占94，认为利处不大18人，占6（下料2人、总装3人、涂装6人、技术中心2人、生产质量2人、机关2人、营销公司1人，其中管理人员4名，工人14名）。 （3）从xx改制政策看，职工是否是改制的受益者。认为是受益者245人，占88，不认为是受益者4人，占1.4，认为不清楚31人，占2023.6（下料6人、钢结构3人、总装7人、机加工4人、底盘4人、涂装7人）。 认为不是受益者4人 单位 性别 文化 岗位 年龄 工龄 下料 女 高中 工人 41-50 11-20 钢结构 男 大专 工人 31-40 11-20 底盘 男 高中 工人 31-40 11-20 涂装 男 高中 工人 20-30 1-5 （4）改制后你是否愿意继续为企业效劳。表示非常愿意180人，占65.2，表示愿意95人，占33，表示无所谓5人，占1.8。 表示无所谓