儿科护士长述职报告篇一：儿科护士长述职报告儿科护士长述职报告夏花絢乱，秋叶静美。忙碌而充实的2023年马上就结束了。我2023年7月被任命为儿科副护士长到现在刚好起止于这两个美丽的季节。回忆这15个月的工作各种感受涌上心头。想起刚刚被通知到儿科工作““时我可以用压力山大来形容一点都不过。在院党委的鼓励和帮助下“工作得以顺利的开展。在儿科工作我要求自己做到，对待患儿时以吾“之幼及人之幼〞，对待家属时做到总是去聆听时常去抚慰〞，（以求到达和家属有效沟通）对待护理姐妹时去做她们的朋友和老师共同进步，诱导大家从内心认同和热爱自己的工作。本人与2023年7月至2023年2月在儿科病区工作于2023年3月调入新生儿病区及新生儿重症监护室工作至今现将工作汇报如下：2023年7月至2023年2月在儿科病区工作期间无护理投诉纠纷及护理大过失发生。在病房管理上实行了病房责任制管理，每个患儿都有自己的管床护士做到了治疗有人做，检查有人送，呼叫有人应，健康教育有人讲。在护士业务素质上实行了强化培训提高急救技术和观察能力，做到勤观察及时发现病情变化及时通知医生。做到防微杜渐提高护理平安做个合格的哨兵。在工作职责上制定了各班工作职责成立了护理急救小组，护理质控小组实行了有效的监督。在医护的共同努力下超额完成2023年的业务收入。2023年3月至今（10月）在新生儿病区及新生儿重症监护室工作期间病人数量比2023年同期出院人次增长119人次，增长率为12.5%。收入增长率为43.1%（去年同期收入为382万今年为547万）。在第一百个护士节举行的竞赛中儿科取得团体第二个，人操作第三的好成绩。还接到了领导亲手发的奖品很是荣耀。今年又提前2个月完成医院下达的经济任务。１在业务上下功夫。于２０１２年３月开展了我院第一例新生儿有创呼吸机护理成功挽救NRDS患儿生命降低重症患儿的死亡率的同时创造了很好的经济效益和社会效益。跟据科室患儿特点加强急救技术培训及专科技术操作培训提高护士业务能力。开展每月一次的业务学习，护理过失大讨论使年轻护士快速成长。２在人员培训上下工夫，NICU是个年轻的科室护理人员更年轻来医院工作3年以下的人员15人其中在NICU工作满一年的只有3人其余大局部人都是才上班不满半年的新同志，面对这样的人员结构和超高的护理要求，我做为一个和大家一样的新护士长（上岗半年又带着一群娃娃兵）感到很吃力。只有加强自身学习才能带好大家所以我又成了一名学生。对新同志进行传帮带充分发挥老同...
