2023年储备交易中心主任述职报告.docx

储藏交易中心主任述职报告 各位领导、 同志们： x开发区土地收购储藏交易中心成立已一年零七个月，在担任收储中心主任期间，在管委会领导的带着下，使我很快适应了x路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中，我努力向管委会领导及兄弟处室学习，使我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了管理经验，在实践中提高了领导能力；在党工委组织的各项学习活动中，使我在政治思想、业务能力、工作作风等方面得到了提升。 今天我本着向他人学习，锻炼自己，为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职，汇报x年我的思想及工作完成情况。 一、扩展土地收购储藏的范围，建立电子储藏库。 在长江路规划局的支持下，我们中心屡次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止，我们已将XX县区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储藏库的信息储藏，并建立了示意图及储藏信息表。这个成果能够到达开发区各部门信息共享的目的。 二、测算拟定收储和出让的地块本钱及前期工作。 在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下，目前已测算完9宗地的本钱，并确定了权属性质等，为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的根底。 三、完成的土地收储工作 其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的安排和带着下，在市收储中心的大力支持下，我们收储中心与XX市收储中心在2023年2023月份签订了收购兰家工业用地协议书，对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购，用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地，同时也到达了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元，目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。 其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下，在与工厂的谈判中，我们采取了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活〞的原那么，积极稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险，最低本钱，成功的撤除了北人民大街的占道建筑物，虽然在撤除过程中遇到严重暴力抗法事件，但通过全中心工作人员的团结和齐心协力，最终顺利的完成了此项工作，得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。 其三，除了我的本职工作外，毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对XX县区政府的收购。截止目前为止，我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作，已长春日报拍卖土地使用权出让公告，并于今年3月份与XX市收储中心签订。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。 其四是完成XX县区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。 为了缓解土地收储资金紧张的压力，为了降低风险，我区采取“以销定储〞的原那么，在信息储藏的根底上，按照“滚动开发，滚动投入〞的思想进行运作，因此，我区只能采用引进房地产资金的做法，即采取“先预购后拆迁，分期付款〞的方法，利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。 依据XX县区政府的委托授权及框架协议，我们收储中心与吴中集团签定了〈预购土地意向书〉，该集团已交纳5000万元预购金作为局部拆迁费用，并办理完测绘、规划条件的审批及测算本钱等拍卖土地前期工作，待区拆迁办拆成净地前方可拍卖出让。 四、拟订了20x年长江路经营性土地收购方案及出让方案；起草202223年长江路经营性土地收购方案及出让方案。 在主管领导的指导下，我们拟订了20x年长江路经营性土地收购方案及出让方案，保障了长江路开发区可持续开展的战略储藏库，为实现土地收益目标作好了战略储藏。此方案待提交办公会，领导审定，各部门提出意见后，报市收储中心、市政府批准。202223年即将到来，对于新的一年的收储与出让方案也正在起草阶段，为2023年的工作提前做好准备工作。 五、土地收储是政府融资的重要渠道，是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。 如果银行借贷资金充足，就能具备适当延长土地储藏期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此，积极配合财政局，以收储中心为载体，努力为我区做好融资平台，我们中心和财政局经过与多个银行商谈，初步与建行达成了贷款融资平台，待开发区把收储中心资产扩充前方可办理土地收储贷款，争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区〞的道路。 六、制定相关流程及方法，开创土地收储工作新局面。 在我们收储中心工作人员的共同努力下，通过学习相关土地法律法规及在实践中探索，制订了土地收储工作流程、土地收储工作职能、工作程序，结合开发区的实际形式，经律师审改，拟订了预购土地意向书及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各项工作方法。在市收储中心的指导下，制订了国有土地使用权收购审批表、招、拍、挂出让审批表、出让方案明细表、竞买报价单、预申请书等。标准了收储中心的根底工作。 七、存在的问题及缺乏之处。 第一，放松了学习，不够严格要求自己。 以后我将加强政治理论学习和业务学习，进一步提高工作水平和各方面能力。 第二，性格急，工作有时没做到细致分析。 因为长江路属开发区土地收购储藏交易中心主任述职报告是一篇关于调研报告，调研报告格式，调研报告范文，如何写调研报告，调研报告的写法，调研报告怎么写的文章，由大全编辑收集整理，版权归原作者所有，对全文复制造成的版权问题，本站概不负责。如果本站没有您要的文章，我们免费帮您找，请留言求助 于起步阶段，开发建设时间紧，任务重。很多工作需要在摸索中、实践中前进，但我们土地收储中心5月8日成立以来，不是对每项工作都能做到细致分析后，再科学开展工作，而且急于直接深入工作实践的过程中。 第三，年富力不够强，勇于探索的精神不够。 总之，近半年内，在履行我收储中心岗位职责中，虽然做了以上这一定的工作，但归功于管委会领导的正确决策及领导，部门之间的亲密配合和同志们的共同努力。在今后的工作学习中，我一定不负领导的重任，以饱满的工作热情及高度的责任心，尽心竭力作好本职工作。