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2023年信用社述职报告专题10篇.docx
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2023 信用社 述职 报告 专题 10
2023年信用社述职报告专题10篇 第一篇:信用社述职报告 我连续在区信用社担当副主任职务,分管存款和财务工作,一年来,我在市联社领导和本社陈主任的正确领导下,经过全体员工作的共同努力,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定,不断加强政治和业务学习,以三个代表重要思想为指导,深化实际,勤奋工作,克己奉公、充分调动了员工的乐观性。现就相关状况汇报如下: 一、加强学习,提高素养,思想理论素养不断得到提高 一年来,我始终坚持学习各种金融法律、法规,乐观参与单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民效劳的人生观、价值观。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得成功的保障。在行动上自觉实践农村信用社为“三农〞效劳的宗旨,用满腔热忱乐观、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行职责,充分发挥副主任的参谋和助手作用,恪尽职守、搞好协作、乐观参与,认真做好组织、协调工作。 二、做好本职工作,狠抓效劳质量,确保存款总量增长 我在区信用社担当副主任以来,面对竞争加剧的存款市场,我牢固树立存款是“立社之本,进展之源〞的经营理念,强化竞争意识,优化效劳态度。 (一)解决思想生疏问题,克服自满乐观心情,正确树立“存款就是经营、就是进展、就是效益〞的新型经营意识。我社以优质效劳为主题,严格标准职工的效劳行为。教育职工效劳出形象,效劳出信誉,效劳出存款,效劳出效益。 (二)加大宣扬力度,树立良好形象。依靠创立信合企业文化的有效平台,抓宣扬,树形象,扩大区信用社的社会知名度,我在工作中,坚持储蓄宣扬制度化、经常化的同时,乐观做到“四个结合〞,即集体组织与个人上门宣扬相结合,临柜宣扬与社外宣扬相结合,重大节日宣扬与日常宣扬相结合,传统宣扬与现代化宣扬相结合,乐观抢占宣扬“空间〞,努力扩大宣扬市场掩盖面。通过挂横幅进行阵地宣扬和柜台宣扬,扩大了我社机构的辐射力量。 (三)夯实根底,求真务实,稳步进展。坚持把任务落在实处,对存款分解到岗到人...... 本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。其次篇:信用社会计述职报告 本人自参与工作以来,在上级领导和同事的关心支持下,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规,严格执行上级下达的各项任务,认真履行岗位职责,努力完本钱职工作。现将一年来的工作状况汇报如下。 一、加强理论学习,提高自身综合素养。 一年来,本人能够自觉主动地深化学习马列主义、思想、邓小平理论及同志“三个代表〞的重要思想,特殊是认真地学习党的“十九大〞精神,以科学的理论武装自己,提高自身综合素养:一是结合马列主义、思想、邓小平理论及同志“三个代表〞的重要思想、“十九大〞精神等内容开放学习,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;二是加强爱岗敬业意识的培育,进一步增加工作的责任心、事业心,以仆人翁的精神喜爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行〞,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰〞的工作意识,全身心地投入工作;三是把“三个代表〞的重要思想作为工作的指导思想,牢固树立“客户至上〞的效劳理念,时刻把文明优质效劳作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受宽敞客户监督,定期开展批判与自我批判,力求做一名合格的信合人。 二、恪守规章制度,履行岗位职责。 一年来,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。担当石砻分社记帐员期间,能够坚持“双人临柜、钱帐分管、印证分管、证押分管〞的会计出纳制度。办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确     地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对...... 本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。第三篇:信用社监管干部述职报告 我们农村信用联社在市首家实行了“三长〞分设工作制,经过民主选举,我担当了监事长职务,主管稽核和纪检监察工作。在没有现成模式的状况下,我依据监事会的职能、职责,合理设置岗位,乐观参与经营决策,充分发挥民主监督作用,有效把握事故案件发生,促进了信用社业务经营的稳健进展,为深化改革做了根底铺垫。半年来,各项工作进展顺当,效果明显。现将任期以来的工作开展状况述职如下: 一、明确工作目标,改进工作方式,强化监督职能 在“三长〞没有分设以前,农村信用社实行的是内部监督机制,对业务经营和人员行为偏重于松散的管理模式,问题的查处任凭性较大。7月份监事会成立之后,我就马上组织召开监事会议,争辩制定监事会工作议程,提出下半年工作意见,把“履职责、强监督、求实效、促进展〞作为整体工作的指导思想,提出了“加强队伍建设,供应组织保障,完善监督制约机制,实现依法合规经营,发挥民主监督作用,促进业务健康进展〞的工作原那么,并乐观付诸实施。 1、加强队伍建设,为监督管理工作供应组织保障。鉴于过去基层信用社稽核人员不固定,开展工作流于形式的具体状况,监事会成立后,月份就确定在全辖范围内公开选拔优秀稽核人员,通过闭卷考试和资格审查,在个报名者择优录用了名业务精、力量高、责任心强的同志担当各社的稽核人员,稳定了稽核队伍,充实了稽核力量,加强了监管力度,月份又对新选拔稽核人员进行了强化培训,进一步落实了责任目标,强化了监督职责。 2、完善监督制约机制,实现依法合规经营。半年来,我主要抓了以下几个方面的工作:一是切实加强内把握度的贯彻落实,实行标准化管理,使每一个岗位、每一笔业务、每一道环节都能依据规定严格执行,做到制度先行、内控优先、风险防范;二是实行责任追究。稽核队伍健全后,在我的指导下,稽核科制订了稽核工作方案,建立起了序时稽核和专项稽核工作制度,成立了执法检查组织,定期检查制度落实状况,专项审计重点工作,对中层干部和要害岗位人员工作变动实行离任审计,对查出的问题准时订正和有效处置,堵塞了风险隐患;三是加强和改进监管方式。在序时稽核和专项稽核的根底上,接受了现场稽核和非现场稽核相结合的方式,使信用社的业务经营和员工行为在每一个时点上都能接受监督;四是将稽核工作置于监事会的直接领导之下,强化了稽核工作的独立性。监事会每季召开一次稽核工作会,直接从基层稽核人员中了解全辖工作中的问题和事故隐患;五是实现了职能的三个转变,即:由常规稽核职能向制定项目稽核职能的转变...... 本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。第四篇:信用社主任信贷管理述职报告 任信用社副主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,深化学习科学进展观,团结、带着全社员工,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节省、勤俭办社,处处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓,带着全体员工尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标规划,坚持以效益为中心,进展为第一要务,效劳三农为己任,以标准管理为根底,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将年的思想工作状况做一汇报,不妥之处敬请批判指正。 (一)乐观组织存款,提高了竞争力量 紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核, 严格奖罚,完善效劳。一是依据绩效考核的方法的要求,建立全员揽储机制。二是搞好优质效劳工作。止年12月底,我社存款余额达万元,较上年净增万元,完成联社所分任务%。 (二)加大支持三农力度,提高了效劳水平 认真学习、执行中心1号文件精神,树立“地方经济进展〞的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好效劳。 1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种季节,不误农时,乐观投放小额贷款。全年累计发放余万元。对种养大户,定期支配客户经理了解状况,效劳上门。 2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的进展。对信誉好...... 本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。第五篇:信用社干部作风建设述职报告 本人,男,现年岁,中共党员,大专文化,助理经济师。年月从信用社主任职务调离,担当营业部主任,于年月开头至今担当联社副主任,分管信贷工作。现将自己近年来思想工作状况汇报如下: 一、履行职责状况:(真抓实干,不枉其位其责) 在担当信用社和营业部基层主任期间,本人带着员工,团结拼搏,使所在社(部)各项工作突飞猛进,经营责任制考核也年年名列前茅,单位被连年评为先进集体,本人那么屡次获市级、县级金融先进工作者等荣誉称号。 分管联社信贷等工作以来,本人更是乐观摆正自身的位置,依靠班子集体才智,协作当家主任认真履行职责,带着信贷人员扎实工作,完善信贷管理体系,调整信贷投向政策,推动信贷支农工作的广度和深度,优化信贷资产结构。现将工作具体汇报如下: 1.以建立良好的联社法人治理机制为目标,逐步完善信贷管理体系。两年来,我们依据省联社法人治理的要求,乐观推动一级法人治理的信贷管理模式,一是逐步完善了主任室领导下的贷款审查委员会制度,并在此根底上,着手对基层信用社的信贷会办小组议事程序进行标准。二是初步形成了主任室和贷审会双重领导下的分管主任信贷审批制度。三是联社对基层信用社(部)信贷业务经营初步实行了分级授权管理。四是放宽了对基层信用社个人贷款审批权限。个人单笔质押贷款放宽至万元(含)以内;个人抵押担保贷款、保证担保贷款放宽至单户累计贷款在万元。提高了个人贷款营销的竞争力,截至目前,个人贷款达户,计万元。五是在联社的统一部署下,为各社建立了贷款集体审批小组。六是出台了相关信贷管理方法。如:贷款管理方法、清理非正常贷款考核方法、抵债资产管理实施细那么等。随着一系列信贷政策的出台和工作措施的有效落实,信贷岗位职责、信贷资产经营责任进一步明确,逐步做到了两个“结合〞:业务进展速度与提高信贷资产质量的结合,发挥信贷工作人员主观能动性与目标考核的结合,联社信贷内控管理工作消逝了强势之局。 2.乐观调整信贷投向政策,寻求适合联社特点的法人信贷客户群。市郊联社整体实力与其他商业银行相比,处于相对弱势。信贷产品单一,不能办理签发银行承兑汇票、信用证开证业务等因素在客观上制约了我们向大中型贷款客户供应信贷支持。面对金融同业机构的剧烈竞争,以及联社贷款风险较为集中的问题,本人乐观调整联社信贷投向,着手推行“限大抓小〞的信贷投向政策,竭力扩大信贷客户数量,相对把握单户贷款金额。所谓“限大〞,有三层含义:一是严格把握向联社现有的贷款行业集中、贷款集中的企业发放增量贷款;特殊是对超过联社资产负债比例管理规定的贷款企业,适当调低贷款授信额度。目前,我们在钢丝绳、纺织、造船等贷款较集中的行业,有规划、有步骤地把握贷款总量、内部调整贷款客户结构...... 本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。第六篇:信用社稽核部副理述职报告 一、加强学习。 学习各种金融法律、法规,始终坚持学习党的十九大〞精神和省联社战略与理念。乐观参与单位组织的各种学习。通过学习使自身的思想理论素养得到进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民效劳的人生观、价值观,对事业认真负责,对待同志团结友爱。思想上,乐观向党组织靠拢,以党员的标准严格要求自己,解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真学习同志的三个代表〞重要思想和党的十九大〞精神,领悟“三个代表〞和“十九大〞精髓,并将其灵敏运用到工作中。行动上自觉实践农村信用社为“三农〞效劳的宗旨,认真执行省联社战略理念,强化管控风险,乐观下乡现场检查,用满腔热忱乐观、认真、细致地完成好每一项任务。同时参与了校法律专业本科函授班学习。 联社领导的正确领导下,年。同事的关心下,认真学习政治理论和业务学问,乐观履行工作职责,较好地完成了本年度的工作任务,思想觉悟、业务素养、工作力量等方面都有了确定的提高。现将本年度德、能、勤、绩、廉等方面的状况工作述职如下: 提高政治与业务素养。 二、严格监督,认真履行岗位职责。 严格要求自己,一是强化监督严格按稽核流程操作。稽核工作中。坚持原那么,认真执行各项制度,敢于碰硬,凭制度办事,坚

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