12023年信用社四季度工作分析汇报材料在联社的正确领导下，在各级银监局的有效监督下，我社紧紧围绕年初县联社工作会议的精神要求和制定的目标任务，以进展为主线、改革为动力、效益为中心，以强化管理、防范风险为重点，合理确定工作目标，乐观支持春耕生产和惠农工程，锐意改革、开拓进取，勇于创新，真抓实干，在全体员工的共同努力下，各项工作取得了阶段性成果。一、本季度工作开展状况(一)强效劳创佳绩做为基层信用社，我社依据市办出台的?“客户满足在信合〞首季开门红竞赛活动方案?，将“强效劳、创佳绩〞作为资2金组织工作的突破口，推出以“诚意揽业务，热心换业务，恒心固业务，齐心攻业务〞为吸储战略的新举措，充分发动职工搞好柜台效劳。2023年12月10日接近下班，刚将款箱接走时，一储户急匆忙到我社取要款10000元，声称有急事，为解储户燃眉之急，我社主任和职工共同为该户凑足10000元。该储户感动地说，下次存款还到你们社。时隔不久该储户介绍其亲友将卖车款10万元存入我社。在我社员工的共同努力，我社圆满完成了联社下达的存款任务，截止12月20日，各项存款余额达20589万元，较年初增长了2311万元，完成一季度任务的105%。其中储蓄存款余额达18740万元，较年初增长了2107万元，完成一季度任务的115%。3〔二〕简化贷款手续，狠抓贷款档案管理首先，我们想农夫之所想，急农夫之所急，在这春耕生产之际，加大贷款营销力度，由主任带着外勤人员走村串户，接受现场评定的形式，将137万元信贷资金准时发放到168户急需贷款的农户手中，解决了宽敞农夫的燃眉之急，受到了宽敞农夫的欢送和拥护。在稳固和进展“小额农户〞贷款业务根底上，今年又大力开展“信用商户〞评定活动，并将信贷效劳过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作，简化手续提高办事效率，受到了宽敞个体工商户贷款手续的欢送和拥护，截止12月底，共评定信用商户150户。其次，狠抓贷款档案管理。依据“三个方法一个指引〞和4县联社统一要求，我社准时制定新的贷款档案管理规定，并于今年1月1日起正式实施，对所发放贷款实行标准化管理，明确各信贷岗位责任人，增加贷款各个环节的防范风险，彻底转变了以往贷款档案管理混乱的状态。〔三〕加大不良贷款清收力度，提高信贷资产质量成立以主任为组长的清收不良贷款领导组，加大不良贷款清收力度。通过收集有关信贷资料、调查形成不良贷款的缘由，正确评估存在的风险程度，提出具体清收保全措施。通过以上措施...
