第1页共5页信息系统本钱效益分析。军工企业迅速壮大，人员增多且复杂，给人力资源管理与开发增加了难度。进行人力资源信息系统建设是目前人力资源开发很重要的辅助手段，决策者可通过系统提供的分析数据进行人员调配、培养等人力资源开发。这就凸显了人力资源信息系统建设不仅要节约管理本钱，更主要的是回报给企业巨大的人力资源开发收益。关键词：军工企业人事信息化效益分析1人事信息化现状大多数军工企业原有的人事管理模式为手工统计报表，每月进行纸质人员变化汇总，不能进行人事全信息分析和利用。每逢要查找人事信息时，一般情况要翻阅原始档案，费时且效果不佳。2军工企业人力资源信息系统建设的必要性一是能够解放人力资源管理人员，使其具有更多的时间进行人力资源分析。人力资源信息系统建设，将大大减少人力资源管理人员重复操作的工作量，提供分析、统计及时准确。二是改善信息交流渠道。各成员部门设有节点，可以浏览或上传人事信息。三是为军工集团整合管理信息系统做准备。人力资源信息系统在需要时，可以与其他管理系统实现对接。3人力资源信息系统的理论效果分析军工企业人力资源信息系统建设适应人事管理的开展趋势，改变军工企业传统的人事管理模式，促进人力资源快速开展。整体而言，信息系统建设可以带来更大的人力资源开发优势。其具有以下功能特点。3.1严格的流程控制由于人力资源信息化建设是整体性的，要求信息化系统有严格的流程和权限控制，企业在开发使用系统过程中充分考虑各模块间流程控制。信息化系统根据这些预设的流程自行运转和监控，以事件和流程推开工作的运行。对用户不符合流程规定的操作，信息化系统会自动报警，并屏蔽掉非法操作的影响。而且，这些流程的控制可以由系统管理员根据企业人力资源管第2页共5页理工作运作需要自行设定。3.2信息平安共享人力资源信息化从根本上扭转了原相对独立的各业务之间信息无法共享的弊端，所有数据均放在数据库当中，通过数据库本身的数据库备份机制以及数据库维护方案可以很好保证数据的平安性。3.3突破时空限制现阶段的人力资源管理软件多采用b／s结构，可随时随地通过互联网（局域网）系统，查询企业人力资源信息，提交或审批各种申请，完成众多的人力资源工作。同时，支持多人同时操作系统，也可以多人同时取得系统的效劳，从而真正实现高效办公。3.4降低工作本钱由于突破时间、空间、人数的限制，事务处理时间大大降低可以节省人力资源管理的直接本钱与间接本钱。...
