第1页共3页信息产业局制度创新科学开展观调研报告根据县委学习实践办关于开展表达科学开展观要求制度创新专题调研的通知精神，我局领导高度重视，指定一名分管领导负责，组织专门力量开展制度创新专题调研工作。现将调研情况汇报如下：一、制度建设情况在学习实践科学开展观活动中，我局把推进体制机制创新作为一项重点工作来抓，坚持以人为本，以信息产业科学开展为主线，以提高领导管理决策能力、提升机关效劳水平、加强人才队伍建设为切入点，本着“求精、管用、有效〞的原那么，制定和完善了十多项操作性、实用性较强的制度。如领导班子目标管理责任制、各股室工作职责、财务管理制度、接待制度、车辆管理制度、请销假制度、考勤制度、信息采集、更新、发布及管理制度、信息化培训中心人员管理制度、xx县信息产业局工作岗位百分制年度考核方案、加大信息资源整合开发利用力度工作方案、关于标准全县电子政务工程建设管理的规定等。其中，既表达科学开展观要求又切合本局实际的有如下五个方面的制度：（一）建立领导班子目标管理责任制。要求领导班子成员加强学习，用科学开展观武装头脑，不断提高驾驭全局工作、面对复杂局面、解决实际问题和促进信息产业科学开展等方面的能力，努力做到“九个带头〞，即：①带头学习，成为理论联系实际的楷模；②带头遵纪守法，成为依法办事的楷模；③带头抵抗歪风邪气，成为弘扬正气的楷模；④带头改进工作作风，成为对工作负责、亲力亲为干事的楷模；⑤带头遵守上班纪律，成为爱岗敬业的楷模；⑥带头钻研本职业务，成为独挡一面开展工作的楷模；⑦带头维护团结，成为顾全大局的楷模；⑧带头艰苦创业，成为廉洁从政的楷模；⑨带头深入实际，成为“三个效劳〞的楷模。通过实行这一责任制，有效地提高了领导决策水平和执政能力，增强了班子的凝聚力和战斗力。（二）建立年度重点工作落实制度。规定每年年初以列表形式，列出全年主要工作方案，明确领导分工、责任人、完成时第2页共3页间和质量要求。每个同志要对照工作要求，有条不紊地开展工作，保质保量完成任务。分管领导要经常主动过问分管股（室）的工作落实情况，对遇到的问题亲自协调处理。每半个月开一次工作例会，总结分析前半月的工作开展情况和存在问题，提出下半月的工作设想。这样一来，使全局上下都感到工作有目标、有压力、有动力、有奔头。（三）建立人才教育培训制度。规定在每年年初要结合当年的工作实际修订学习方案，努力做到“三个保证〞...
