2023年便利店经营中的营销策略分析.docx

便利店经营中的营销策略分析 摘 要 便利店是一种既传统又新型的零售业态，其及时、便利、有效的特点在市场中具有较强的竞争力。我国零售业市场广阔，开展空间巨大，便利店的经营模式为我国中小零售商的开展提供了一种新的趋势和思路。便利店作为市场主体的一类，市场营销策略在其经营中有着关键的作用。从分析便利店经营中常见的假设干市场营销策略入手，进一步说明市场营销策略是便利店快速开展中不可缺少的有效手段。 　　关键词 便利店 营销策略 零售业 1 便利店的含义 　　便利店，英文简称CVS（Convenience Store）是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。该业态最早起源于美国，继而衍生出两个分支，即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本、中国台湾等地得以开展成熟，后者那么在欧美地区较为盛行。 　　传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150m2不等，营业时间为15~24h，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购置，盛行于亚洲的日本、中国台湾。国内目前比较有影响力的品牌有可的、好德、良友金伴等。 2 便利店的特点 2.1 距离的便利性 　　便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10min便可到达。 2.2 购物的便利性 　　便利店商品突出的是即时性消费、小容量、急需性等特性。超市的品种通常在2 000~3 000种左右，与超市相比，便利店的卖场面积小（50~200m2），商品种类少，而且商品陈列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的效劳台收款方式，防止了超市结账排队的现象。据统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需3min的时间。 2.3 时间的便利性 　　一般便利店的营业时间为16~24h，全年无休，所以有的学者称便利店为消费者提供“Any Time〞式的购物方式。 2.4 效劳的便利性 　　很多便利店将其塑造成社区效劳中心，努力为顾客提供多层次的效劳，例如速递、存取款、发 、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等，对购物便利的追求是社会开展的大趋势，这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。 3 便利店经营中常见的市场营销策略 　　目前国内便利店开展迅速，占领商业市场的份额逐渐加大，与之带来的是便利店与传统超市之间的竞争，以及便利店中各个品牌之间的相互竞争。要经营好便利店，市场营销策略非常关键，必须针对便利店的特点及目标顾客群，制定适当的销售策略。当前，在便利店的经营中，常见的策略有以下几种。 3.1 产品策略 　　首先，应该注意选择与便利店所在区域消费者生活息息相关的产品。比方在居民区附近的便利店，产品策略应主要以日常生活用品为主，食蔬、水果、饮料、烟酒、调味品等都是可选择范围；而在学校附近的便利店，产品策略就应该针对消费对象可能很大一局部是学生来进行调整，音像制品、流行书籍、特色零食、快餐食品等产品可能会取得不错的销售业绩。 　　其次，在便利店的产品数量上，需要针对不同产品的特性以及消费群体的购置能力来进行设置。比方食品类产品，最重要的就是产品的保质保鲜期，产品的有效周期短，而且此类产品的需求量相对较大；对于书籍、音像制品这类产品，需要的是符合流行趋势，产品的有效周期相对较长，但是需求量相对较小。因此在参照消费群体的购置能力的根底上，需求较大而有效周期较短的产品的数量能到达消费群体的需要量的80％左右就可以了，而需求较小而有效周期较长的产品的数量可以减少到40％~50％，这样既可以满足大局部的需求又不至于浪费。 最后，便利店的产品质量，或者说是产品的品牌选择。在产品这个环节上，便利店主要和超市与一般的街边小店竞争。因此，产品品牌的选择一定要是当前此产品的主流品牌，这样才能和超市具有竞争能力，产品的质量也一定要严格把关，不能只是选择了品牌，假冒商品会对便利店造成致命的伤害。