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2023
供销
党委书记
基层
党建
工作
述职
报告
供销联社党委书记基层党建工作述职报告
一、工作职责履行情况
一是明确职责任务,切实加强对党建工作的指导。始终把抓好党建工作作为第一责任,不甩手、不推诿。从本单位党建工作薄弱环节入手,党委会专题研究党建工作4次,围绕抓好领导班子建设、严格党员干部队伍管理、强化制度执行,全面落实党风廉政建设“两个责任〞等重点,定方案、定措施,抓学习教育、抓制度执行、抓活动开展。
二是带头组织落实,切实提高党建工作实效水平。坚持把党建工作融入民主决策、干部管理、工作落实全过程。实行班子成员包抓重点工作(工程)责任制强化担当责任,实行一般党员干部定岗定责强化效劳意识,干部工作状态较以前明显改进。年内组织各类学习参观教育活动96次,开展“双联〞活动民情大走访2次,共撰写心得体会186篇。开展机关干部述学述职述廉述作风评议活动、民主评议党员活动、效能风暴评议机关作风活动各1次。全面贯彻上级要求,精心组织开展xx活动、基层组织建设效劳年活动和“双联〞行动,主持修订机关管理制度,从严标准公务接待、公务用车,领导班子查摆出的25条“xx〞突出问题已完成整改24条,5名领导班子成员查摆出的67条“xx〞突出问题已全部完成整改。机关20名党员参加社区效劳活动1次,帮办实事1件,调查答复信访事件4件。筹措资金2万元购置药苗,引导“双联村〞12户农民种植独活20亩,亩均收入3000元。
三是坚持统筹兼顾,切实发挥党建效劳经济作用。坚持一手抓党建一手抓经济,引导全体党员干部以“有为争有位〞。全年招商引资签约工程4个3500万元,到位资金202300万元。化解工程债务及历年各类欠帐80万元,完成农村土地流转托管3000亩,基层社恢复重建、村级综合效劳社建设等工作全面完成市社下达的方案任务,被市社考核为一等奖。
二、存在的主要问题及原因
存在的主要问题。一是受客观条件制约,县供销社办公用房少,党建活动阵地狭小,设备配备不全,集中开展活动较难组织。二是作为班长,抓班子带队伍手段不硬,干部管理还有失之于宽、失之于软的现象。三是党内生活制度组织坚持不够,质量不高。四是抓党建创新意识不强,典型培育不突出。
存在问题的原因。一是思想认识不够深刻,认为抓经济是实绩,抓党建是虚功,平时会议泛泛安排的多,一抓到底指导落实力度不大。二是第一责任履职不够到位,有靠分管领导推动党建工作的思想。三是活动落实不够有力,作为单位党建工作第一责任人,对本单位党建工作抓什么、怎么抓、到达什么结果研究不深不透,措施不够具体有力。四是党内生活坚持不够严肃,制度执行漏洞较多,一些不良风气还没有整治到位。五是典型培育意识不够强,抓党建方法不新、点子不多。
三、下一步工作思路和主要措施
2023年,我将在县委的坚强领导下,以深化“xx〞整治、稳固和拓展xx活动成果为主线,以开展“先锋引领〞行动为抓手,适应新常态,着力在建强班子,带好队伍,严管自己等方面下功夫,推进效劳型党组织建设。
一是履行责任抓落实。每季度研究党建工作1次、集中督查检查1次,切实履行抓党建工作党委书记第一责任,做到“两手抓两不误两促进〞。
二是夯实根底抓落实。全面落实民主集中制、“三会一课〞等党内生活制度,继续推行干部半年述学述职述廉述作风评议、谈心谈话、廉政约谈活动。每周组织1次干部集中学习,年内召开班子民主生活会2次、民主评议党员1次,在农民专业合作社、产业协会和农村经纪人队伍中培养入党积极分子2名以上,实现党建工作经常化、制度化、标准化。
三是培育典型抓落实。开展“四个一〞活动,加强改制企业党支部工作。深化“xx〞突出问题整改、效能风暴、机关作风评议活动,在积极参与全县中心工作中转作风改作风,建设效劳型党组织和为民富民型党员干部队伍,培育“先锋引领〞行动党建活动典型。
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