第1页共27页供销社领导班子集体述职报告2023年以来，市供销社领导班子和全系统干职工在市委、市政府的正确领导下，以科学开展观为指导，牢固树立效劳“三农〞宗旨，不断创新经营体制，着力实施“新网工程〞，着力引领开展农村合作经济组织，着力加强社有企业资产经营和管理，着力促进系统和谐稳定，着力加强基层组织建设和党风廉政建设，实现了全系统改革创新开展的良好局面。2023年，全系统实现商品销售总额2.2亿元，2023年实现2.4亿元，2023年元-8月实现2.3亿元，分别比上年同期增长6.2%、9.1%和6.8%，利税总额分别实现180万元、22023万元和185万元，也保持了同比增长态势。2023年，我社被省人社厅、省供销总社授予“全省供销社系统先进单位〞称号；2023年2月，我市被省人民政府授予“全省农村现代流通效劳网络体系建设先进县（市）〞称号；2023年，我社被省供销总社确定为“振XX县区级供销合作社试点社〞；近三年来，我社在XX市供销社系统综合目标考核中连续位居前列。一、常抓党的组织建设，推进基层党建工作一是加强班子建设。市供销社机关党委所属支部7个，现有党员147名，其中：机关党支部1个，离退休干部党支部1个，企业党支部5个。在围绕经济抓党建，抓好党建促开展中，市社成立了党建工作领导小组，切实加强对党建工作的领导。着重选好配强社属企业的党政班子，健全工作机构。把工作经验丰富的老同志、年富力强的中层干部和思想活泼的年轻同志选拔进党政班子，形成梯级结构、配置合理的社属企业党政班子。二是加强阵地建设。市社每年落实党建工作专项经费万余元标准“一栏、一网、三室〞（一栏即户外宣传栏，一网即“枝江供销社合作网〞，三室即党员活动室、荣誉室、资料档案室）的建设，做到“八有〞，即：有专人管理、有专项资料、有专项经费、有学习园地、有办公桌椅、有电教设备、有规章制度、有党员示范岗。第2页共27页三是加强制度建设。结合供销系统实际，制定党员干部效劳承诺制度、党组织生活会制度、党员联系群众工作制度、党风廉政建设制度等18项党务工作制度全部上墙，确立公布“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠〞的活动方式、活动主题和目标要求，确保党建工作标准有序地开展。同时，建立健全了财务管理、纪律考勤、平安卫生管理等16项行管制度，形成社务工作制度体系。二、常抓思想政治学习，推进系统效能建设我社领导班子始终把思想政治学习作为搞好工作、加强党员经常性教育的根底和前提，常抓不懈，形成经常性学习...
