第1页共2页供销社综治工作报告今年上半年，区供销社在区委、区政府的正确领导下，在市供销社的关心支持和指导下，紧紧围绕效劳三农，构建农村现代流通网络工作中心，很抓工程建设，根本实现全年工作任务时间过半、任务过半目标，具体情况汇报如下：一、根本指标完成情况上半年，全系统商品总购进4321万元，实现销售总额5353万元，全系统会计报表汇总亏损8.8万元。二、新网工程建设情况（一）、农资连锁配送效劳网络初步建成市区农资连锁配送效劳网络升级改造工程已完成一期建设，二期工程按照工程方案正在实施。我区农资连锁配送拥有配送中心120230平方米，连锁直营店16家，连锁加盟店42家，农资连锁配送网络根本形成。1-6月，全系统销售化肥2023250吨，其中尿素3900吨，碳铵2400吨，磷肥2800吨，钾肥950吨，复合肥200吨。（二）、烟花爆竹平安经营日臻完善区土产公司烟花爆竹平安经营零售网点达275家，公司202300平方米标准化仓库为网点提供预约效劳、连锁配送提供了重要支撑，公司平安管理制度完善。三、基层社建设情况区供销社今年将新港供销社列为省级标准示范基层社建设。按照十有标准进行投资改造，目前资金已经到位，年底可以完成改造任务。四、工程建设情况上半年，我们顺利通过了省财政厅、省供销社共同组织的市区农资连锁经营效劳网络升级改造工程实施绩效评价，评价结果为良。同时区社还将农资连锁经营网络建设工程申报省引导资金提升建设工程，希望通过提升建设，稳固农资连锁经营网络根底。xx年重点建设的省级标准示范专业合作社的市碧绿云雾茶专第2页共2页业合作社，上半年已完成投资180万元，900平方米生产车间、包装车间、冷库、办公室楼、商品展示厅等土建工程已接近尾声，整个工程于年底前可调试生产。五、社有企业改制情况区供销社系统企业改制职工分流早已完成，五月底区委区政府拿出了企业负责人安置方案，从xx年6月1日开始执行。社有企业重组只有等企业负责人安置好了才能进行。
