分享
2023年供销社综治工作报告3篇.docx
下载文档

ID:603928

大小:13.64KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-12

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 供销社 综治 工作报告
供销社综治工作报告3篇 第一篇 依据庐综办字202320号“关于分降落实2023年社会管理综合治理主要目标任务的通知〞文件精神,我社工作领导小组在全系统和辖区认真排查、化解各类冲突纠纷,妥当处置突发大事,维护社会稳定,并全面完成区综治办的目标和任务,现将一季度我社综治工作汇报如下: 一、督导帮扶社区综治工作 我社加大综治工作宣扬、防范和打击力度,乐观参与社区开展综治工作,年初社区砌墙时与邻居李某产生纠纷使受伤住院,我社领导和社区主任特殊重视,与他们促膝谈心,经过多方调解,最终李某赔付医疗费3000元,双方不得以后因此再产生冲突纠纷,同时抓好社区的综治队伍建设,健全各项管理制度和监督制约机制,努力提高基层综治人员的素养,支持指导综治标准化建设,乐观协作社区综治工作建设。 二、加强基层综治建设、准时化解冲突 我社乐观做好下属基层综治工作,在全系统认真开展排查、整治社会治安重点企业和突出问题,一、土产公司于2月6日晚仓库值班人员因心脏病突发死亡,其子女要求公司准时处理赔偿,因赔偿数额大,无法达成协议而产生冲突,我社乐观努力经双方调解:公司为因病死亡支付二万元化解了冲突纠纷,二、供销社因生资门市部二楼屋顶腐烂瓦及易坠落,影响行人平安,店主与行人产生冲突,该社胡主任向财政和国资委进行报告,要求拨付专项修理资金,从而才能准时修理,解除平安隐患,该事正在办理之中,又如棉麻公司扎花厂承租方车间门头横梁腐烂而影响平安生产要求租凭方准时修理引起冲突,我们依据合同协议要求对方修理。我们依据企业实际状况减免局部房租准时修理,从而促进正常生产社会和谐稳定,也切实提升了该厂公众平安指数。 其次篇 今年上半年,区供销社在区委、区政府的正确领导下,在市供销社的关心支持和指导下,紧紧围绕“效劳三农〞,构建农村现代流通网络工作中心,很抓工程建设,根本实现全年工作任务时间过半、任务过半目标,具体状况汇报如下: 一、根本指标完成状况 上半年,全系统商品总购进4321万元,实现销售总额5353万元,全系统会计报表汇总亏损8.8万元。 二、“新网工程〞建设状况 〔一〕、农资连锁配送效劳网络初步建成 市区农资连锁配送效劳网络升级改造工程已完成一期建设,二期工程依据工程规划正在实施。我区农资连锁配送拥有配送中心1100平方米,连锁直营店16家,连锁加盟店42家,农资连锁配送网络根本形成。1-6月,全系统销售化肥10250吨,其中尿素3900吨,碳铵2400吨,磷肥2800吨,钾肥950吨,复合肥200吨。 〔二〕、烟花爆竹平安经营日臻完善 区土产公司烟花爆竹平安经营零售网点达275家,公司1000平方米标准化仓库为网点供给 预约效劳、连锁配送供给了重要支撑,公司平安管理制度完善。 三、基层社建设状况 区供销社今年将新港供销社列为省级标准示范基层社建设。依据“十有标准〞进行投资改造,目前资金已经到位,年底可以完成改造任务。 四、工程建设状况 上半年,我们顺当通过了省财政厅、省供销社共同组织的“市区农资连锁经营效劳网络升级改造工程〞实施绩效评价,评价结果为良。 同时区社还将农资连锁经营网络建设工程申报省引导资金提升建设工程,期望通过提升建设,稳固农资连锁经营网络根底。 2023年重点建设的省级标准示范专业合作社的“市碧绿云雾茶专业合作社〞,上半年已完成投资180万元,900平方米生产车间、包装车间、冷库、办公室楼、商品呈现厅等土建工程已接近尾声,整个工程于年底前可调试生产。 五、社有企业改制状况 区供销社系统企业改制职工分流早已完成,五月底区委区政府拿出了企业负责人安置方案,从2023年6月1日开头执行。社有企业重组只有等企业负责人安置好了才能进行。 第三篇 区集中整治小鬼难缠、优化进展环境专项活动办公室的要求,比照整治小鬼难缠、优化进展环境专项活动重点整治的9种行为认真做好自查自纠阶段的工作,并对自查自纠中觉察的问题进行归类,从深层次认真剖析问题存在的根源。 一、自查自纠阶段工作状况 1、细心组织,周密部署。区社准时召开了各单位负责人参与的发动会,统一了思想,提高了生疏,将自查自纠阶段工作进一步细化,明确了各项任务的完成时限。 2、广泛征求意见。为关心本系统和机关干部各单位找准在行业作风、工作效能等方面存在的问题。区社机关领导干部作风整顿领导小组认真筛选了20个效劳单位、效劳对象下发了征求意见函和有关调查表格,力求客观真实征求社会和群众对区社机关的意见和建议。 3、领导带头。区社领导班子带头对9种行为,重点开展“四查四纠〞,认真撰写剖析材料并公示,区社其他干部也进行了自查自纠。 二、自查自纠觉察的主要问题 通过自查自纠,一些区社机关干部存在:效劳接待不够热忱,工作纪律较为松散,工作消极应付,有空岗、缺岗、上网谈天、玩玩耍等问题。 三、剖析存在的缘由 上述问题的存在,既有区社干部的主观缘由,也有区社管理制度落实不严,领导水平有关。主要有以下缘由: 1、一些干部职工缺乏事业心、责任感,思想上不要求进步,对自己要求不严,得过且过、混日子思想在作怪。 2、为群众效劳意识不够牢,业务学问、理论学习不够,办事效率不高。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开