2023年供销社综合考核情况报告.docx

供销社综合考核情况报告 2023年，在市委、市政府的正确领导下，以科学开展观为统领，以“黄蓝〞两大战略为核心，以效劳“三农〞为宗旨，以密切与农民的关系、直接组织和效劳农民为目标任务，强化为农效劳和指导，努力推进重点任务落实，狠抓开展环境、精神文明、基层党建和党风廉政建设，圆满完成了各工程标任务。我代表领导班子就2023年度综合考核目标任务完成情况作如下汇报。 一、抓体系建设、促任务落实，实现供销事业新突破 （一）抓农产品经营效劳体系建设。一是领办创办农民专业合作社。全系统领办创办专业合作社13家，到达了75家，近万户农民参与到了专业合作社中来。合作社涵盖粮、棉、水产、畜牧各个产业，涉及种植、养殖、加工、销售各个环节。按照“星级动态制度〞进行管理，按照国家示范社标准重新进行合作社变更登记、建档立制。对领办创办的合作社评选出了“十佳专业合作社〞。组织20多家开展潜力大、成长性好的专业合作社负责人到青岛农业大学进行了培训。探索合作社内部的信用合作，重点推进了河口惠农担保公司的运营，河口六合供销社、广饶丰泰供销社领办创办的合作社内部的资金信用合作，为解决农民资金使用难的问题积累了经验。二是实施“农超对接〞。进一步标准完善了6处直采直供基地建设，使标准化生产基地到达了8万亩。通过标准化基地申报无公害产品16个、绿色产品3个、注册商标6个。农民的品牌意识逐渐增强。按照质优价高的原那么，组织农产品实施“农超对接〞，协调市内外大型超市与农民专业合作和生产基地建立直销直供关系，协调交警部门为超市运输车辆发放绿色通道通行证，使50多家农民专业合作社分别与北京物美、台湾大润发、银座、胜大超市、蓝海集团等建立了合作关系。全年组织销售农产品近万吨，实现销售收入8000多万元，为农民增加收入600万元。两年前还愁大米无销路的民丰合作社，通过指导，在产品质量、品牌创立、产品包装、销售推介上狠下功夫，使合作社生产的有机大米一举进入了高端市场，今年纯收入到达了一百余万元。三是建设农产品营销效劳网络。依托黄河口大闸蟹，抓了黄河口大闸蟹、黄河口大米、黄河口海参三大特色农产品的营销工作。组织实施黄河口大闸蟹“三进一建〞工程，在北京等地大型水产市场设立总代理6家，在大中城市建设大闸蟹专营店5家，在15家大型超市设立了经营专柜，与20家星级酒店建立了合作关系，构建起了较为完善的大闸蟹营销效劳网络。推广种植黄河口有机营养大米，在北京召开新闻发布会，加大宣传推广力度，采用高档包装设计，打入高端市场，初步搭建起了黄河口优质大米的营销渠道，带动了全市黄河口大米产业的重新兴起。黄河口海参营销，推进与北京原质益生公司的黄河口海参宣传推介、营销等合作事宜，加大黄河口海参在北京的宣传力度，进一步拓宽了黄河口海参营销渠道，为打造黄河口海参品牌奠定了根底。四是实施大田作物综合效劳。针对当地大田作物的特点和农村劳动力向城镇转移的现状，结合各基层社的实际，以职工入股、承包经营、联合合作等形式分别成立粮食专业合作社和农机效劳队，对大田作物实行综合效劳，建立起从农产品生产过程的耕种、管理、农资效劳到销售过程的完整链条。重点推动县胜坨供销社的2.3万亩棉花托管生产经营，供销社的6000亩小麦、1万亩水稻大田作物经营效劳，六合供销社的3万亩棉花经营效劳体系，XX县区供销社和中粮集团合作的5万亩优质小麦大田作物经营效劳体系等4个工程建设，减少了农民投入，增加了农民收入，深受农民朋友欢迎。 （二）抓农村现代流通效劳体系建设。重点推动实施了三大工程：一是完善“两进〞（超市进乡镇、放心店进村）工程。新建农家店55家、日用品直营店3家，并与12个农村社区进行了对接，建设直营店5家。到目前，建设改造了45家乡镇超市和587家村级农家店，改造营业设施6.36万平方米，增加就业岗位2022余个，实现了现代日用品经营效劳网络向村镇延伸。按照“直营、连锁、配送〞的原那么，指导XX县区、县、县成立了供销社参股的物流配送公司，开设了直营超市。推进了XX县区日用品网络启开工作，打造区域内日用品连锁经营网络。二是完善“放心农资〞网络工程。投资5400万元，规划建设了3.2万平方米的市级农资物流园区，与烟台农资公司合作成立了烟农农资连锁，建设农资直营店20家，设立农资直供点35个。全系统新建改建中心超市38个、村级农资便民店380家，设立农资直供点180个，形成了覆盖全市的“放心农资〞连锁网络，年配送销售化肥35万吨，约占全市农资市场份额的85%。实施了以测土配方施肥和病虫害远程视频诊断、庄稼医院等农化综合效劳为主要内容的“沃土工程〞，指导农民科学使用专用配方肥，减少农民投入。开展“放心农资惠万家〞和“鲁供海藻肥〞联采直供等活动，优惠供应化肥1.3万吨，补贴化肥差价20余万元，受益农户到达2万多户。三是标准再生资源网络建设工程。按照龙头带动的原那么，指导XX县区供销社成立了XX县区金峤再生资源公司，建设经营网点17个，初步构建起了县域废旧物资回收网络。河口六合供销社以职工集资入股形式，注册成立了废旧物资收购站，开展连锁店2023家，注册成立了丽华橡胶生产厂，加工钢丝胎生产再生橡胶，公司总资产到达202300万元，年产橡胶1万多吨，创产值4000多万元。县组建了再生资源协会，成立了顺达再生资源公司，标准了区域再生资源业务。 （三）抓供销社基层组织体系建设。基层组织建设是供销社事业开展的根底，也是效劳农民最直接的阵地。按照全面启动基层社的要求，我们通过“资产盘活、破产重组、能人带动〞等多种模式，在全市确定了22家基层社作为恢复启动的对象，采取分类指导、重点扶持的方式，积极开展新时期优秀基层社创立活动，重点培育扶持示范基层社9家。目前，9家基层社已实施农产品市场建设、大田作物经营效劳、特优农产品深加工、特色农产品种植、再生橡胶生产、日用品、农资经营等各类工程20余个，总投资5000万元以上，有效地推进了基层组织建设。县供销社被评为全省26个优秀基层社之一；XX县区六合供销社、区龙居供销社、县供销社、县生资农民合作社成为全省重点调度扶持的基层社；在全国总社评选的百强基层社中，XX县区丰泰供销社被评为销售收入、利润“双百强〞基层社，XX县区六合供销社被评为利润“百强〞基层社，入选数量占到全省的1/6，新时期供销社的基层组织正在重新恢复生机和活力。 工作中，深刻地体会到，供销事业的突破开展更重要的是要积极融入“黄蓝〞两大战略的实施。在工作思路和措施上，主动做好结合文章。一是和全市“黄蓝〞战略的实施搞好结合。组织机关人员学习“黄蓝〞规划，提高参与的自觉性，大的思路形成、每项工作安排都要看是否符合高效生态农业开展的要求。二是和“三争〞工作相结合。把“三争〞工作当作突破口，跑上去争取工程资金支持，围绕供销社中心业务申报省社和全国总社工程18个，争取效劳业引导资金工程1个，争取商务部“万村千乡〞市场工程工程1个，共计资金258万元，圆满完成了“三争〞工作任务。三是和工程建设相结合。提出“工程建设年〞的思路，重点规划推进实施了一批重点工程。市级农资物流园区工程，总投资5400万元，已到位固定资产投资2968万元，1号、2号、4号储藏库及综合楼年内完工，工程2023年6月底前投入使用；农产品物流配送中心工程，总投资3000万元，占地50亩，建筑总面积1.8万平方米，建设标准化农产品仓库、大闸蟹暂养车间及大棚、加工生产车间、低温库、恒温库、农产品展览中心，2023年建设完成；农产品电子商务效劳中心工程，总投资3000万元，一期工程建设“中心网站〞工程已完成，总投资202300万元，预计2023年完成，工程建成后，将成为全省乃至全国供销系统为农民效劳的第一个综合性工程；神仙沟大闸蟹养殖和ceb生物抗氧化营养米种植工程，总投资202300万元，进行种养殖示范带动，打造黄河口优质农产品品牌。县区社抓的一批工程也已展开，并将逐步发挥出带动效益。全年，市县两级工程总投资到达了2亿元。 二、抓创先争优、促机关党建，实现基层组织建设新突破 （一）建立和落实党建工作责任制。一是制定了关于加强基层党组织建设的意见，健全完善了39项长效管理机制和9项党务公开工作制度，建立了党委书记总负责，分管领导具体抓，两名专职人员抓工作落实的党建工作责任体系。二是进一步完善了规章制度。围绕机关工作规那么、工作人员思想行为标准、廉政建设等8个方面修订完善了39项工作制度，形成了较为完善的制度体系。三是认真落实“三会一课〞制度，按时召开组织生活会和党内民主生活会，进一步完善了党务公开制度，增强党组织工作透明度。 （二）积极推进党建共创共建。制定实施了关于加强基层党组织建设的意见，组织开展了“巾帼建功〞、“和谐企业〞、“五好家庭〞、“职工之家〞等创立活动，参加党史知识竞赛活动，举办了迎春联欢会、重阳节茶话会，组织了老干部支部同志外出参观活动，进一步把党建工作与机关文化建设结合起来，实现了共创共建。 （三）扎实开展创先争优活动。坚持把创先争优与党风廉政建设、“两评一树〞、“五比五争〞、建设学习型党组织、“做人民满意公务员，实施六个一效劳〞和“从我做起、走向文明〞等活动结合起来，与供销社业务工作结合起来，靠活动推进工作，靠工作丰富活动。为强化典型教育，突出标兵带动，注重用典型来教育、引导、鼓励系统干部职工在效劳“三农〞中学有典范、干有目标，弘扬无私奉献和艰苦创业精神。扎实开展向海关学习活动。在全市供销系统开展向XX县区六合供销社主任王建玲同志学习活动，引导广阔干部职工以先进为典范，立足岗位，无私奉献，形成人人创先进、争优秀的浓厚气氛。 三、抓制度建设、促风险防控，实现党风廉政建设新突破 （一）严格落实党风廉政建设责任制。制定了关于党风廉政建设和反腐败工作实施意见和关于2023年市社党风廉政建设和反腐败工作任务分工意见，党委与各科室签订了党风廉政建设责任书。班子成员进行了廉政登记和承诺。机关全体人员建立了廉政档案。实行“一岗双责〞，层层落实党风廉政建设责任制，签订了党风廉政建设目标责任书，形成了廉政建设责任体系。建立实施党风廉政建设监督员制度，设立投诉箱、效能监督公示牌和政务公开栏，坚持实行“四支笔〞签字制度。 （二）加强廉政学习教育。组织开展了以宣传先模人物为重点的“双学〞、“向王瑛同志学习〞典型示范教育活动和以剖析典型腐败案件为重点的警示教育活动，组织学习了廉政准那么、“5.17.5〞换届纪律规定等党纪条规，召开座谈会5期，举办知识答卷活动2期。坚持书记上廉政党课制度，定期召开科室述职述廉报告会，增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。 （三）深入开展廉政风险防控。从岗位职责、业务流程、制度机制及外部环境等方面，按照岗位、科室、单位三个层面排查了廉政风险点，确定廉政风险等级，提出防控措施，建立完善25项工作质量标准，制定2023项工作流程图，实行重点工作运行制度。加强重点部位和环节的管理，严格政府采购、财政集中支付等制度，对重点工作、重要事项、财务支出等及时予以公开，接受干部职工的监督。主动加强与派驻纪检组的工作联系，主动接受指导和监督。班子成员认真遵守和执行党的政治纪律、工作纪律和廉政纪律，充分发扬民主集中制，自重、自省、自警、自励，加强对家人、身边工作人员及干部职工的教育管理，较好地发挥了表率作用。 四、抓平安稳定、促“平安供销〞创立，实现开展环境新突破 （一）开展“平安供销〞创立活动。一是积极推进机关平安活动，组织机关全体干部职工参加平安生产法律法规和应急知识学习，利用周五学习日，组织全体干部职工学习相关法律法规。二是进一步推进直属改制企业综合治理和平安稳定。建立单位内保机构，设立系统军转人员管理档案，组织企业职工平安培训，培训达700人次以上。三是围绕春节、“两会〞、“五一〞、“十一〞等节假日开展平安大检查活动，下发事故隐患通知书20余份，查出事故隐患160多条，整改率达20230