第1页共5页供销社综治述职报告两篇（篇一）根据组织的安排XX县区供销社党委的分工，本人作为县供销社综治工作分管负责人，一年来，为认真贯彻落实全县综治工作会议精神XX县区综治委的工作部署，本人按照自己的岗位职责，紧紧围绕“建设和谐平安xx〞主题，狠抓各项工作的落实，确保社会治安综合治理工作落到实处，继续保持了县供销社系统综治平安工作平稳态势。现就一年来有关工作向组织作如下汇报：一、围绕党委中心工作，切实履行职责根据本县供销社历史遗留问题多和人员复杂、不稳定因素较多的实际情况，本人作为县供销社分管负责人，能积极认真履行职责，围绕党委工作重心，全力确保系统内部稳定。今年县社班子变动后，调整成立了由冯胜任组长、各部门单位负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，并明确了一名副主任专职抓综治工作、县社党委坚持每季度召开一次综治专题会议，对相关问题进行研究部署，同时在全系统实行社会治安综合治理一票否决权制，推动了各企业对综治工作的领导和重视，使系统内部继续保持了综治平稳态势。二、明确工作目标，狠抓各项根底工作的落实按照构建和谐平安xx的总体要求和目标，坚持贯彻"打防结合，预防为主"的方针，树立"效劳至上，诚信为本"的行业新风，把综治工作各项措施落实到基层，落实到深化企业改革的各项工作中，确保系统内部稳定。一是县社综治工作领导小组专门成立了综治办公室。做到了有领导分管，有办公场所、有牌子、有经费，县社和各基层单位都做到了一公开、三上墙，组织机构和制度健全。做到了有人管事，有人干事。二是结合本社的实际，本着"谁主管，谁负责"和看好自己的门，管好自己的人的原那么，为把综治工作落到实处，组织制订并下发了xx县供销社系统综治平安责任书。明确了本年度、各单位综治工作目标任务和各单位责任人的职责范围及考核措施。三、高度重视平安工作，常抓不懈第2页共5页重视和加强平安检查制度建设，坚持季、月、周、日平安检查制度，即县社每季度组织一次平安检查，各单位每月进行一次平安检查，基层各部门、商场、分店等每周进行一次平安检查，各部门在值班时进行一次平安检查。做到重大庆典展销活动、节假日重点检查；要害部门公共场所经常检查，及时消除隐患，确保一方平安。一年来，在全系统共组织了四次平安大检查和三次花炮原材料平安经营专项检查，对所驻厂矿派驻了平安监管员。通过开展经常性检查和建立健全各项平安管理制度，防火、防汛、防盗、防人身伤亡...
