2023年供销社监事会调研报告五篇.docx

供销社监事会调研报告五篇范文 第一篇：供销社监事会调研报告xxx供销社 监事会工作情况调研报告 一、供销社建设监事会的意义 （一）加强监事会工作是供销合作社组织性质所决定。供销合作社社是农民的合作经济组织，其组织性质要求有代表农民利益的监督机构对办社方向进行监督；供销社是党和政府密切联系农民的桥梁和纽带，对党和国家有关方针、政策的执行情况，也必须进行监督；全系统资产的保值增值，更需要有经常性的监督。理事会和监事会都是按照合作制原那么和供销合作社章程经社员代表大会选举产生的常设机构，各司其执行和监督职能，只有共同发挥作用，才能使供销社以健全的体制和机制，在市场竞争中得到生存和开展。一百多年来国内外合作社开展的历史和实践说明，理事会作为合作社的执行机构，监事会作为监督机构，两者互相依存，对合作社的经营管理和健康开展起到了不可替代的、积极有益的作用，是坚持合作社的性质和宗旨、促进合作社健康开展的制度保证。 （二）加强监事会工作是供销合作社改革开展的需要。随着社会主义市场经济和供销社改革开展的不断深入，社有企业改制、重组步伐加快，龙头企业对外投资和根本建设工程增多，为了确保社有资产保值增值，必然要求监事会在产权变更、资产评估、对外投资和工程招标等过程中发挥监督作用，以保证改革的顺利，重组的标准，对外投资降低风险和招标的公正透明。供销社企业 要按照现代企业制度运行，尽快做大做强，企业监事会也是重要的环节，要在供销社监事会的指导下充分发挥企业监事会作用，完善组织建设和制度建设，开展有效监督。我们要清醒地认识到，加强供销社监事会工作是党中央、国务院的要求，是市场经济对供销社的要求，同时是供销合作社自身改革开展的迫切要求。当前全区供销社的开展已进入新的历史阶段，要实现跨越式开展的奋斗目标，需要各级供销社监事会在党组（党委）统一领导下，围绕中心任务开展工作，监事会的地位和作用将日益凸显，它的重要性和不可替代性不容置疑。 （三）加强监事会工作是落实国家扶持政策的要求。随着新农村建设的不断深入和现代效劳业日益崛起，国家对供销社扶持资金的不断增多。这些国家扶持资金是否按照标准管理使用，能否形成企业的核心竞争力，这都要求监事会将其纳入监督范围，以使国家扶持资金用好，到达预期的效果。加强国家扶持资金使用情况的监督，对于供销社系统反腐倡廉也有十分重要的意义。 二、政策背景 中共中央、国务院关于深化供销合作社改革的决定（中发"1995"5号）指出：“加强监督和管理，是坚持供销合作社性质和宗旨、促进供销合作社健康开展的重要保证〞，“供销合作社应建立监事会〞。国务院关于加快供销合作社改革开展的假设干意见（国发"202223"40号）指出，要“健全监事会机构设置〞。xx省社、xx市社关于加快供销合作社改革开展的文件也对加强各级供销社监事会组织机构建设提出了明确要求。为此，我们依据上级的要 求，结合xx市的实际情况，经上级批准，成立了xx市供销社监事会。 三、根本情况 xx市供销社监事会成立于xxxx年xx月xx日。成立以来，在党委、理事会的支持帮助下，围绕中心，效劳大局，按照“调查研究，反映情况，监督检查，提出建议〞的工作方针，坚持“在参与中监督，在监督中效劳〞的工作思路，认真履行监督职责，与理事会形成合力，共同做好改革开展稳定的各项工作，有力推动了全市供销合作事业健康开展。 目前xx市供销社监事会有主任xx人、副主任xx人，下设办公室。为搞好监事会工作，我们专门制定了相关监督工作制度。同时从理论与实践相结合的角度，指导帮助基层社监事会认真实施，推动了各项工作的开展。使监事会逐步成为一个具有民主监督、经济监督、政策监督、法律监督和经济监察职能的工作机构，较好地协调了与方方面面的工作关系，为充分发挥监事会监督检查作用，提供了可靠的组织保证。 四、积极探索 近几年，xx市供销社监事会加强自身建设，发挥监督检查职能，投身合作经济的改革与振兴，为全市供销合作事业做出了积极的奉献，我们的主要做法是： （一）积极参与供销社改革开展重大问题的研究和决策，在参与工作中实施监督。在市社党委的领导下，理事会、监事会坚持做到“职能分、工作合，职务分，方向合〞的原那么，保证了监 事会同志能够全面参与到各项实际业务工作中去，为监事会履行监督职能奠定了良好根底，真正形成了党组统一领导，理事会与监事会通力合作的工作格局。一是出席党委会、列席理事会会议以及有关办公会议，监督理事会对有关法律、法规和方针政策的执行。比方在涉及供销社长远开展的重要文件或规划起草和讨论中，在社有企业改革改制方案以及管理制度制定中，在重大建设工程规划中和理事会对外投资活动前，监事会都通过认真调研，提出看法和建设性意见，将监督贯穿于理事会的日常决策之中。二是通过参与供销社重大工作发挥监督职能作用。比方在供销社综合改革试点、万村千乡市场工程、“社村共建〞、社会化效劳等重大工作方面，监事会都积极参与，及时向理事会建言献策，甚至牵头组织操作，既促进了工作又实施了监督。 （二）深入开展调查研究，积极建言献策。调查研究，是监事会工作的根底，也是监事会工作的重要手段。监事会成立以来，围绕开展农业规模化效劳、农村现代化经营效劳等供销社改革、开展、稳定的中心工作，深入各基层供销社及社属企业以及外县市区考察调研。根据调研成果，及时向区社党委、理事会提供意见和建议，一些建议被采纳后在实际工作中都发挥了重要作用。 五、正确处理效劳与经营的关系 为农效劳是新时期供销社的宗旨所在，供销社只有充分发挥经营效劳优势，满足农民最迫切的需求，才能真正发挥供销社的职能作用。但是，只有效劳而没有经济效益的供销社是不能长久存在的。因此我们要在为农民提供优质效劳的同时，取得良好的 经济效益，实现经济效益与社会效益双赢。 六、实践中存在问题 一是局部基层供销社与社有企业监事会组织机构尚未建立，系统监事会工作还十分薄弱； 二是社情民意监督工作机制需要标准； 三是监督检查的途径和方法比较单一，对供销社改革开展的新情况新问题把握不够，在充分发挥监事会的职能作用等方面还有待于进一步改进。 七、改革开展的建议 一是继续加强监事会组织机构建设，特别是基层供销社与社有企业都要成立监事会，形成从上到下的系统监事会机构； 二是不断提高干部素养，努力做好监事会工作。首先，从事监事会工作的干部，要认识到这是供销合作社工作的一个组成局部，要爱岗敬业，树立全心全意为“三农〞效劳的奉献精神，树立艰苦奋斗、自力更生的发奋精神，树立不断进取、永不言止的拼搏精神。这是做好监事会工作的前提和根底。其次，要善于学习，要熟悉有关法规、政策，熟悉供销社经营管理业务，这是做好监事会工作必备的本领。第三，要以人为本，多与各企业联系，加强对系统监事会工作的指导和效劳，成为熟悉监事会工作的内行； 三是大胆探索监督工作手段。紧紧围绕供销社重点工作，继续坚持“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议〞的工作方针，大胆探索监督工作手段，标准监督工作程序，深入了解社情 民意，切实做好监督效劳工作，确保社有资产保值增值不流失，干部不出事，促进供销社进一步做好“三农〞效劳工作。一要在主动参与中进行监督效劳。二要在开展中心工作时进行监督效劳。三要通过制度创新来进行有效监督效劳。四要通过与监事的联系来加强监督效劳。 xxxx 6年xx月xx日 第二篇：监事会调研报告2023年董事会基层调研报告 2023年12月份，董事会办公室随同监事会，监事会办公室到所辖分行、支行及机关各部室进行走访调研活动。 监事会深入基层调研，是监事会工作制度的重要组成局部。他有能效的保证监事会监督职能的发挥，保证平稳、快速开展。此次走访调研活动围绕以下四方面主题进行： （一）各分行、支行2023提任务指标完成情况，重大经营业务存在的问题及解决问题的方案，风险防控，网点建设，新产品营销及推广的情况和建议。 （二）对董事会、监事会、行长经营班子2023年履职情况的评价；对公司高管人员在履行职务过程中的决策能力、经营管理能力、沟通能力、市场开拓能力、执行能力等能力的评价意见和建议。 （三）对经营管理与实现可持续开展的评价和建议。 （四）对公司监事会工作的意见和建议。 此次调研活动历时一个月，走访了包括分行在内的所辖主要经营机构。调研期间，各单位畅所欲言，对本年经营指标进行详细汇报，在经营及开展方面主要反映以下问题： （一）不良贷款清收难大。由于受经济危机及企业自身经营不善等因素影响，企业还款困难。涉及政府贷款清收难度大。 （二）吸收存款本钱提高，内耗现象严重。银行之间的储蓄竞争空前的剧烈，国有四大行及邮储，农信等机构都加大了市场营销力度，抢占市场份额。同时，我行各支行之间也存在挖墙角现象，这在一定程度上造成营销本钱的浪费，对企业形象也有不利影响。 （三）支行信贷人员素质有待提高。贷款质量的上下与信贷人员的工作能力，个人素质有直接的关系。贷前调查流于形式，看不懂企业财务报表，道德风险问题在一定程度上存在。 从总休上来看，大多数的分支机构超额完成全年经营指标。在网点建设、市场开拓、风险防控等方面一些想法和做法非常值得借鉴。 （一）关注青年员工，创立团队文化。青年员工是企业开展的后备力量，是开展壮大的有力保证。青年员工由于工作时间不长，在工作当中会遇到各种各样的问题，思想观念会发生一些变化。如果这些问题没有得到很好的解决，将影响员工作开展，工作效率的提高。 （二）树立自信心，开拓大市场。本行是一家业务快速开展的银行，是一家对地方经济开展做出强大支持的银行，是一家勇于创新、自强不息的银行。对于未来的开展，我们要信心百倍。对于业务的开展，我们要认识到自己的优势。 （三）提升专业素质，严控贷款不良。贷款是银行的生命线，贷款质量的上下关系到银行的生存安危。信贷人员不仅要有专业方面的知道，还要懂得分析具体企业的生命周期，了解贷款投放的最正确时机，在严格遵守规那么的同时，灵活分析，保证贷款回收。总结此次调研，取得了预想的成果。很好的反映了基层的呼声与需求，对于保证决策的科学性，保持稳定快速开展具有积极意义。 第三篇：基层供销社调研报告基层供销合作社开展存在的问题、对策 和开展趋势 中共中央国务院关于深化供销合作社改革的决定指出。当前，农业现代化深入推进，农村经济社会开展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化，适度规模经营稳步开展，迫切要求开展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化效劳；农民生活需求加快升级，迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活效劳。新形势下加强农业、效劳农民，迫切需要打造中国特色为农效劳的综合性组织。 为全力推进XX县区供销合作社综合改革，现作如下调研。 一、XX县区供销合作社基层社根本情况 （一）资产状况 原13个基层社均无贷款，欠社员股金22万元，均为五十年代至八十年代期间吸收的社员股金，入社社员3000余人，现有的门面房大都是建于八十年代和九十年代砖混结构平房，现都已经成为危房，而且门面房布局不合理，已经不能适应效劳农业现代化的需要，必须重建。 （二）经营状况 目前，XX县区供销合作社基层社没有开展正常的经营活动，也没有正式的基层社职工，现有管理人员均由县联社派出，进行资产管理，经营设施都很破旧。只有3个加油站和1个面粉厂在经营。 （三）经营设施分布