2023年供销社年度党风廉政建设自查报告.docx

供销社年度党风廉政建设自查报告 今年来，市供销社党委在市委、市纪委的正确领导下，坚持认真落实贯彻中纪委二次全会和各级纪委全会精神，大力加强党员干部的理想信念教育、党性党风党纪教育和从政道德教育，不断改进工作作风，树立执政为民的理念，开展“坚持群众路线，争做清正表率〞为主题的第十四个党风廉政建设宣传教育月活动。进一步完善党风廉政建设责任制，不断增强党员干部的廉政勤政意识，提高反腐倡廉工作水平，有效预防违纪违法问题发生，确保供销系统有一个良好的开展环境。 一、立足教育，时刻绷紧廉政弦 供销系统现设党委1个党支部8个，党员146人。一年来，市社党委始终把教育放在廉政建设的首位，既坚持经常性的教育活动，又坚持搞好集中性的教育活动。一是坚持把各级党委、政府、纪委关于廉政建设的会议精神、下发的各类文件、各项规定及时传达、宣传、贯彻，并在系统内结合实际抓好落实。让党员干部及时了解上级指示精神，及时知晓各项纪律规定，从而增强遵纪守法的自觉性。二是突出重点，学议结合。一年来，重点组织党员干部学习中央八项规定、省委六项禁令、市委七条意见。组织党员干部对照检查，自查自纠，有者改之，无者加勉。三是加强警示教育。一年来，我们组织局部党员干部参观了拘留所，组织学习了忏悔录。与此同时，发动有写作能力的党员干部撰写心得体会，市社机关办了一期学习专栏。四是上好廉政辅导课。在第十四个党风廉政宣传教育月活动中，市社主要负责人结合廉政准那么的内容，给机关党员干部、系统单位负责人作了廉政辅导。同时，按照上级要求组织有能力的党员干部开展廉政知识测试，促使党员干部加强廉政学习，提高拒腐防变的自觉性。 二、明确责任，确保党风廉政建设工作落到实处 年初，市纪委会议后，市供销社党组及时召开会议，听取了会议精神汇报，专题研究了2023年党风廉政建设工作。讨论研究了2023年党风廉政建设责任分工。市社党委书记对全系统党风廉政建设负总责；市社党委成员按照职责分工对分管的科室、联系企业、基层社的党风廉政负责；各支部负责人、各科室负责人对所辖支部（科室）党员廉政建设负责，并层层签订党风廉政建设责任状，确保有据可查，有责可究。同时，市社党委把廉政建设工作情况纳入工作目标考核的主要内容。明确规定，凡在党风廉政建设方面出现问题的支部（单位）、党员、单位个人均不能评先表彰，单位负责人同经济待遇挂钩。对于违纪违法的党员、干部要按照党风廉政建设责任制规定和廉政准那么规定实行责任追究。通过明确责任，各支部都能认真履行党风廉政建设责任，认真组织党员干部开展学习、检查、整改。对机关党员干部和市直公司负责人，市社党委给每位家属发出了“廉内助〞建议书，发动供销系统内所有党员干部家属切实担负起监督作用，保证其爱人能够廉洁行政，依法从业。5月下旬，枝纪发[2023]11号文件下发后，市社党委召开会议传达贯彻，按照要求，签订了杜绝大操大办婚丧喜庆事宜借机敛财承诺书，机关党员干部作表率，所属单位党员干部向机关看齐，努力营造供销系统风清气正的良好气氛。 三、突出主题，狠抓开展 （一）抓开展，推进经济指标稳定增长。今年，全系统根据我市冲刺全国百强的开展目标和省、市社关于振XX县区级供销社的要求和我社的实施方案，认真组织实施，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现开展新跨越。全年全系统实现商品销售总额3.4亿元，与上年同比增长7.8%；实现利税480万元，与上年同比增长5.9%。 （二）抓工程，为企业开展夯实根底。今年，我社大力实施“工程带动〞战略，已建成工程2个：一是投资20230多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造，扩大仓储、经营面积900平方米；二是投资50多万元对紫荆岭供销社、仙女供销社综合农贸市场进行改造。在建工程1个：我社投资300万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，争取省“新网工程〞建设补助资金35万元，工程建成后，配送中心仓储面积将到达2500平方米，将成为全省规模最大的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的工程1个：我社引进省农资集团在我市拟建农资大市场。入库工程1个：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入库了方案投资2022万元的果蔬商品化综合工程工程。 （三）抓根底，增添基层供销社新功能。今年，我社按照省社振XX县区级供销社“三级四有〞的要求，改造镇级供销超市1家，村级综合效劳社20家，连锁经营网络20家，新建庄稼医院4家，专业合作社2家。一是以仙女基层社为依托，改建镇级供销超市1家；建设仙女镇、百里洲镇、安福寺茶场、董市镇周湖庄稼医院4家。二是促进专业合作社提档升级。投资2万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级。三是对92家村级综合效劳社拓展了文化娱乐、电子商务等效劳工程，提升综合效劳社的效劳功能。 （四）抓效劳，扎实开展新网助农活动。今年，我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体，扎实开展了“新网助农〞活动。一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购，调整充实库存，确保化肥等春耕农资货源的落实。二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点，采取送货上门、预约订货、拆零销售等效劳方式，组织供应化肥12万吨、农药2万吨、农膜20吨、中小农具6万件（套）。三是强化优质效劳。充分发挥新型庄稼医院、村级综合效劳社等基层组织的作用，积极指导农民合理施肥、平安用药，提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技效劳、指导和培训，普及和推广农业新技术，提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。四是主动维护秩序。积极配合有关部门，严厉打击制售假冒伪劣农资商品的行为，确保商品质量，防止假冒伪劣商品进入流通渠道，让农民买得放心、用得安心。 四、严格管理，强化监督 一年来，市供销社按照XX县区供销社反腐倡廉“十个全覆盖〞工作实施方案要求，重点搞好资金工程管理，权力运行监控工作上。对每一笔大额资金的使用，每一个工程的实施都坚持严格按规定程序审批或集体研究决定，杜绝个人说了算和违规使用开支问题发生。在权力运行监控上，确保权力运行到那里，监督工作就跟踪到那里。 今年来，市社党委根据实际情况，重点加强社有资产经营、处置活动的监督；加强社有企业守法活动的监督；加强企业职工突出利益问题解决的监督；加强干部作风的监督；加强各项制度执行情况的监督。通过一系列监督形式，使供销系统工作运行操作合规合法，干部职工效劳企业意识明显增强。各项工作靠制度来标准约束，保证了供销工作有序开展，促进了供销工作的良性循环。今年来，供销系统根据企业经营需要，在请示市政府同意后，对隆合鞭炮仓库进行扩建，在工程论证、平安评估设计、建设招标、工程监督等程序操作上，都严格按照规定程序进行，并及时按照“三重一大〞要求上报审批，不存在违规操作、暗箱操作。在今年文明创立工作中需要维修、整修社有门店、场所，都立项设计上报审批，集表达场办公决定，防止了一言堂。对社有资产租赁，实行公开招租，合同管理，一年一签，一年一审计，根据市场的变化，及时调整门店经营场所租金，确保资产受益不断增值。在棉花宾馆、燕子休闲等地方招租，全部进入招投标中心，公开面向社会招租，较好处理闲置社有资产，盘活企业资产，年增效益50多万元。 五、注重考核、增强效能 一年来，市供销社根据市委办公室、市政府办公室、XX县区机关效能建设考核评价方法（枝发[2023]18号文件精神，以“改进工作作风，提高工作效率〞为主题，以奖勤罚懒、奖优罚劣为原那么，完善考核机制，大力开展机关效能建设，充分调动全员积极性，切实改变工作作风。一是成立机关效能考评小组。分月对每名机关干部按照业务工作、工作作风纪律、勤政廉政、中心工作、其他工作五项内容据实考核评分。并根据考评结果为效能奖金挂钩兑现。二是制定考核方法。根据市委、市政府20230条考核细那么，结合机关实际，进行考核评分。三是加强监督检查。对机关工作作风、工作制度开展经常性的检查督办。经市纪委、市委、市政府督办室屡次抽查，本年度没有发现较大作风问题、纪律问题。四是效劳中心，顾全大局。严格服从市委、市政府安排，对中心工作，根据本单位实际，有人出人有钱出钱。今年来，我们先后抽调人员协助市政府组织的折迁工作，抽调人员到市委群众路线工作专班开展工作。对市委、市政府的中心工作不打折扣。 通过自查，一年来，市供销社在落实党风廉政建设责任制工作上仍然存在薄弱环节，主要表现在：创新工作不够；宣传信息工作不够；不廉洁现象仍然存在等。在今后的工作，我们将扬长避短，不断探索创新之路，努力把市供销社的党风廉政建设工作推上一个新台阶。 第7页 共7页