第1页共10页供销社年底工作报告及XX年思路年是我县供销社全面落实xx规划开局之年，在县委、县政府和上级社的正确领导下，全面贯彻学习党的xx届五中、六中全会精神，以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以中央、省、市经济工作会议精神为契机，坚持为农效劳宗旨，紧紧围绕“科学开展、跨越开展〞这一工作主题，切实把转变开展方式作为工作主线，加快实现“三个方面提升〞（全面提升为农效劳水平和效劳功能、全面提升综合实力和经济开展、全面提升供销社自身素质和社会形象），认真实施“六大开展战略〞（网络拓展战略、开放办社战略、龙头引领战略、实业兴社战略、工程带动战略、人才强社战略），以求真务实作风和扎实有效的工作，进一步加快机制创新，在促进农业增效，农民增收，效劳“三农〞工作中上新台阶，为推动跨越开展，发挥供销社应有的作用。一、年主要经济指标完成情况1、实现商品购进总额2.41亿元，占年方案119.53%，比上年同期增长48.55%。其中：农副产品2990万元，占年方案130%，比上年同期增长61.53%；废旧回收750万元，占年方案156.25%，比上年同期增长86.1%。2、实现商品销售总额2.58亿元，占年方案124.28%，比上年同期增长36.49%。其中：生活资料1.97亿元，占年方案131.27%，比上年同期增长63.21%；生产资料2457万元，占年方案117%，比上年同期增长32.88%。3、年全系统实现利润20236万元，占年方案151.4%。二、创新体制机制，促进工作开展一年来我社继续以国务院40号文件和省政府5号文件精神为契机，认真落实省、市社，县委、县政府工作会议部署，强化工作机制。一是加强基层体制创新，完善基层社管理，进一步加大司前社改革开展力度，县社派出工作小组协助司前社解决历史债权债务问题，理清开展思路。通过半年多的努力工作，该企业多年来的债权债务得到进一步的清理，历史遗留问题得到有效的解决，资产使用率得到进一步提高，企业进入良性开第2页共10页展的轨道。李坊分社经过一年多的体制创新，年重新注册恢复李坊供销社法人独立核算机制，各项工作有了新的变化，管理得到进一步的标准，网络有新的开展，经营状况有了明显的提高，二是加强烟花爆竹企业的体制创新，对烟花爆竹批发中心经营实行法人代表主体经营责任制，适应市场开展，增强市场的竞争力，提高经济效益。三、推进“新网工程〞建设，提升农村流通现代化效劳水平（一）加快日用消费品网络提升，拓展农村市场。以供销福客龙购物广场为...
