分享
2023年供销社工作开展情况报告.docx
下载文档

ID:603826

大小:13.49KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-12

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 供销社 工作 开展 情况 报告
供销社工作开展状况报告 一、工作开展状况 〔一〕围绕工作职能、职责,加快提高效劳质量,增加为农效劳意识,带动力量。依据县委、县政府及州社工作要求,乐观做好全县农业生产组织供给工作。适应农业农村经济社会进展新形势新任务,依据“改造自我、效劳农夫〞的总要求,以亲热与农夫利益联系为核心,流通现代化为重点,创新组织体系和效劳机制,形成为农效劳有力、组织体系健全、经济实力强劲、体制机制完善的供销合作社进展新格局,打造成为农夫生产生活效劳的生力军和综合平台。〔二〕强化化肥质量管理。确保准时、足量、保质供给,加强化肥供给的指导和调研,协作相关部门加强农资市场的检查和监管工作,维护农资市场供给秩序,切实疼惜好农夫利益,确保“放心肥〞在我县市场的使用。2023年3月3日到6日,会同县工商质监和食品药品监督局、农业畜牧和水利局联合开展了假冒伪劣农资销售大检查。3月7日连续开展为期30日左右的送“放心肥〞下乡宣扬活动。活动中将化肥直接送到村寨及农户家中,田间地头。〔三〕加强农资选购。2023年化肥销售任务为800吨。截至12月20日止调运化肥1288.48吨,〔尿素363吨、磷肥562.6吨、复合肥230吨、有机肥77吨、测土配方肥55.88吨〕,销售化肥988.93吨〔尿素256.52吨、磷肥456.52吨、复合肥175.52吨、有机肥62.46吨、测土配方肥37.91吨〕,切实履行为农效劳职责,努力完成县目标工作任务,保障了市场供给。2023年疫情期间供销社开展“送肥下乡〞活动,切实保障全县各乡镇春耕顺当进行。截至3月18日供销社送肥下乡1000余吨。切实履行责任职责。〔四〕为农效劳销售。2023-2023年县供销社为15个乡镇贫困户与非贫困户建立销售渠道,与浙江平湖市农合投资进展、中国邮政集团公司浙江省平湖市分公司达成合作,销售脆红李、刀党、庄园红酒、蜂蜜等农特产品共计7个品种,销售额为518972元。〔五〕严格执行党风廉政建设责任制。加强反腐倡廉教育,严格贯彻执行中心“八项规定〞、省“十项规定〞、州“十条意见〞、“五项纪律〞,“八个严禁〞、“52个不准〞等廉政法规,以进一步增加了党员干部廉洁自律意识。单位全体工作人员没有违规、违纪、违法现象。〔六〕扶贫商标的申请、使用状况1.截止目前本地24家企业对60多种当地产品通过审核申请扶贫商标并投入使用。2.乐观开展为贫困户农产品查找销路,解决贫困户及全村群众农产品销售困难、价格转低的问题。现巳与州供销社阳光电子商务平台主要负责人进行了对接,具体工作正在商谈中;已与我县州云背篓公司达成收购协议,为商家和农户达建了购销平台,拓展了农户产品销售渠道,2023我社为金字村销售脆红利5000余斤,协商合作农特产品2万余斤。3.2023年12月8日前往成都高校参与省扶贫产品展销会,本地特产受到广泛喜爱,带去参展的产品一售而空。 二、综合改革工作 〔一〕、“两中心一体系〞工程推动状况。1、为农效劳中心建设状况:在2023年4月中旬县政府县长组织相关单位和我社主要领导召开相关供销综合改革和脱贫攻坚产业扶贫专题会议,确定我社在县永丰花园A区租赁门面用于为农效劳中心建设,我社已完成对县级为农效劳中心建设,开展相关业务工作。2、农村电子商务体验中心建设状况:在县新区文荟路100号建设县级农村电子商务线上线下运营体验中心,占地面积约700平米。我社将以县级农村电商体验中心为依托,独立建设办公区域,以销售特色农产品,助力特色产业进展,关心农牧民增收致富。3、基层社经营效劳网络体系建设状况:我社在2023年3月至4月开放对各乡镇的走访调研,在调研过程中社主要领导与各乡镇党委书记、乡进步行了协调、协商,确定乡村基层效劳社〔试点站〕相关建立事宜,从事农牧民生产生活用品供给,农产品电商销售,我社已完成对15个乡镇基层社的建立,开展为农效劳工作。 三、存在的问题 在县委的坚韧领导和省、州供销系统的大力支持下,县供销社各项工作取得了确定成果,但比照新时期供销社工作,还存在一些困难和问题。一是干部人才缺乏。供销社编制8人,其中:主任1人,副主任2人。现有人员11人,主任1人,副主任2人,参公3人,驾驶员4人,工勤1人,长期请病假2人,派驻郭元乡金字村工作组1人。在岗工作人员年龄偏大,身体较差,缺乏新时期开展供销社工作力量和方法。恳请县委供给人才支持,调整充实干部队伍。二是运营资本缺乏。农旅农业科技注册资金5万元,已被县级财政收回,缺少根本的运行资金。加大资金投入。县供销社也将乐观主动向上级供销社加强工作对接,争取上级部门的资金支持。三是物流设施滞后。将局部冷链物流设施调配农旅农业公司使用。 四、2023年工作要点 〔一〕县供销社将连续推动供销综合改革工作。〔二〕连续推动县委、县政府乡村振兴工作。〔三〕加大县农旅农业科技与农投公司、州云背篓公司合作,对全县农特产品收购、销售。〔四〕完成县委、县政府交办的各项工作。〔五〕县供销社将连续保障全县化肥供给,确保春耕顺当。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开