2023年供销社党委班子践行科学发展观分析检查报告.docx

供销社党委班子践行科学开展观分析检查报告 为进一步推进我社深入实践科学开展观学教活动，按照区社学习实践科学开展观分析检查阶段实施意见，对供销社在贯彻落实科学开展观领导班子建设、干部队伍建设、效劳意识、工作作风、廉洁自律等方面工作进行了认真的回忆和检查，现将情况报告如下： （一）班子根本情况 区供销社领导班子成员共有5人，党委书记1人、党委副书记（主任）1人、副主任（委员）2人、党政办主任（委员）1人。 （二）所做工作情况 一、注重解决突出问题，力求在思想上、观念上有新突破。通过第一批践行科学开展观学教活动的开展和进入第二批深入实践科学开展观学教活动的开展，党委“一班人〞解放思想，更新观念，把改进工作态度和提高工作效率，促进科学开展在实际工作中的运用能力，紧紧围绕促进系统开展，提升效劳功能、构建农村现代流通体系这一目标，进行了深入细致地探索，提出了“纵比有开展、横比要领先〞的工作思路，打破以往只看圈内，跳不出外围的保守思想，破解制约供销事业开展难题，出台了领导搞调研，做到了一个领导、一个课题；一名领导、一个调研班子。形成有情况、有分析、有对策的调研文章，为上级提供积极有益的参政文章，为供销社工作创新有新的突破做出了科学的决策依据。 二、着力推进效能建设和干部作风制度，实实在在做改善民生的实事，改善了党群、干群关系，为保险、社会和谐开展提供了坚强有力的政治保障。党委班子在日常工作中，自觉把“为民、便民、利民〞及“保增长、保民生、保稳定〞“弘扬井冈精神〞作为一切工作的出发点和落脚点，真心实意地为基层和群众办实事，解难题，如：区再生资源交易市场的建设营运，妥善解决了置换职工及伤残、参战复退军人的养老保险续缴问题、积极做好新农村建设工作，使干群关系进一步密切、进一步促进了系统的经济效益开展。 三、围绕提升干部素质，创新学习机制。一是制定科学的学习方案，每年初党委对全年的学习方案都进行研究，确定学习内容、制定学习方案；二是采取“走出去、请进来〞的方法，举办定期和不定期的讲授业务知识和理论辅导课；三是制定了严格的学习制度，要求广阔干部、职工在学习中做到“有学习资料、有学习体会、有学习笔记〞，单位保持每周有一个下午为学习日时间，由领导轮流主持讲课或辅导。 四、树立队伍形象，创新作风建设。通过践行和实践科学开展观学教活动以及正在开展的机关效能年活动，区社在抓围绕树立队伍形象、创新作风建设机制方面。一是紧扣管理环节，在提高工作效率下功夫，在内部管理上坚持用制度管人，明确制度的界限，标准行为；二是紧扣监督环节，标准工作行为，对信访举报、案件查办、案件审理等重点环节实行重点监督；三是紧扣考核环节，激发工作动力，每年党委都把工作目标、考核内容、目的要求、考评方法，进行扎实有效的评议、考核极大的促进了工作作风的改进。 五、扎实开展民主评议和自查自纠工作。按照上级党委要求，党委十分注重班子成员的党风党纪保险和自律，坚持自上而下，逐步延伸、由表及里、由浅入深、先内后外、内外有别、积极稳妥、有序推进、注重实效的原那么，积极开展批评与自我批评，采取走访、发放征求意见函、召开座谈会等形式，广泛征求社会各界意见，不断改进工作作风，针对征得的意见和建议制订相应的整改方案和措施。 （三）存在问题 一、三个宏观上的问题 1、供销合作社要加快组织创新和经营创新，推进新农村现代流通网络工程建设。虽然供销社在效劳“三农〞和“农民知识化〞培训及“双抓双促〞和“新农村建设〞工作中做了些工作，但供销社目前职能弱化、财力、人才、严重匮乏，远不能到达中央、省、市要求。 2、供销系统的改制根本结束后，留有大量的历史遗留问题，如：近五百人的离退休人员的养老、急重病等负担引发矛盾的调处，相当局部已置换身份的职工再就业问题。