2023年供电所所长年终述职报告2.docx

供电所所常年终述职报告范文 2023年1—5月我任xx中心所副所长，协助所长分管平安生产和主持分会工作。2023年5月任xx中心所所长主持全面工作，2023年8月任中共xx中心所党支部书记主持党支部全面工作。一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关心同事、珍惜自我，在工作中创新管理、求真务实，同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人。现将一年来主要工作汇报如下： 一、强化平安生产监管力度，防范重伤和事故发生。一是抓好员工的平安教育和规程学习，坚持每周搞一次平安教育活动，每月召开一次平安生产例会，着重加强平安员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和平安意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;三是抓好现场平安管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好平安性评价工作;五是开展平安大检查，做到检查有方案、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与平安奖挂钩，通过检查来促进平安管理不断开展。最终全面完成了平安目标。 二、加大线损管理、电费管理和回收力度。狠抓管理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。完成非专线损率14.57%，渡于目标2.43%;另外完善了电费管理方法和电费回收考核方法。当年电费回收率达20230%，历年电费回收率达30%以上。 三、认真开展创收节支，扭亏为盈活动。面对1—9月份的严峻的经营形势，积极响应公司在全公司范围内开展“齐心协力、创收节支、奋战一百天，扭亏为盈〞活动。制定活动方案，从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日，自我加压，全力以赴创收节支。通过活动的开展，大大提高了员工的工作积极性和主动性，实现了预期目标，保障了年终经营指标的圆满完成。 四、配合公司开展打击破坏、盗窃电力设施和盗窃电能专项活动。根据电力法、电力设施保护条例和XX省反窃电方法，积极配合公司与县公安局联合开展了“打击破坏、盗窃电能专项行动〞活动的开展。专项行动伊始，我们就成功抓获用倒电器在黄桥、金滩两机砖厂窃电的犯罪嫌疑人袁小青，追补电量26万kwh，罚缴电费20万元。同时，各供电所借专项行动的东风，积极开展反窃电斗争和用电营业普查活动，锄除了一批窃电钉子户、霸王户。为公司挽回了经济损失，打击了破坏盗窃电力设施和盗窃电能违法犯罪人员的嚣张气焰，维护了正常的供用电秩序。 五、以优质效劳为宗旨，强化行风建设工作。按照公司“关于开展‘诚信为民，效劳社会’供电优质活动〞的要求。一是继续加强对员工进行职业责任，职业道德，职业纪律和“人民电业为人民〞以及电力政策法规等为主要内容的行业宗旨教育。二是大力开展宣传活动。组织有关人员开展不定期的深入基层、深入客户、上街下乡进行宣传咨询活动，为开展供电优质效劳活动营造了良好的社会气氛。三是深入开展走访客户，强化客商联系，化解供用电矛盾，获取双赢效益。一年来，我们在不断稳固和延伸“诚信为民，效劳社会〞活动成果及县形象测评中取得的成绩根底上，继续推行“走千家，访万户〞供电优质效劳走访活动，组织了一系列的走访活动，收集整理客户意见和建议，并召开有关会议对存在的问题进行认真剖析，制定整改方案，对客户反映的问题及时给予回访，还聘请供电监督员6名。通过一系列的走访活动，增进了相互间的理解和支持，赢得了客户的信赖。 存在缺乏： 1、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。 2、有待进一步加强工作的原那么性，敢于打破情面，加大监督考核力度。 3、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适创一流供电企业的需要。 新的一年我将在公司的正确领导和关心下，带着全所员工更加努力的工作，把xx中心所各项工作推上一个新的台阶。 述职人：xxx 2023年xx月xx日 第4页 共4页