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2023年供电所优质服务自查报告.docx
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2023 供电所 优质服务 自查 报告
供电所优质效劳自查报告 供电所优质效劳自查报告范文 (一)8月17日,在收听收看了国网公司优质效劳电视 会议后,本部门领导高度重视。会后,立即召开本部门所属各班组长会议,安排布署各班组认真组织贯彻落实国网公司、省公司8.17电视 会议精神。使本部门职工充分认识到优质效劳是社会开展的客观需要,是电力企业开展的生命线。要树立对社会、对企业、对公司负责的意识。严格供电优质效劳管理制度的贯彻执行,确保三个十条执行到位。安排各班组从8月18日至22日,在本班组内部开展优质效劳自查自纠活动。 一、加强领导,从根本上实现优质效劳工作的三个到位。加强领导,认识到位。落实责任,组织到位。创新机制,措施到位。 二、健全优质效劳管理制度及考核方法。 三、建立重大事项汇报制度,发现重大问题及时向领导汇报。 四、建立了首问负责制、首办负责制,坚持月考核制度。 五、将优质效劳工作纳入本部门责任制、绩效考核的范围。 六、我们以加强三公调度为契机,以平安供电为重点,大力开展优质效劳。停电检修前,充分考虑客户的用电需求,积极组织召开协调会议,合理安排电网运行方式,尽量避开用电顶峰时段,最大限度缩短停电时间。停电前,利用电视、 对涉及停电的用户提前通知。 七、在进行线路改造施工过程中,在设计如何获取电源时,我们站在客户的角度设计方案,有效地减少了生产本钱的支出。同时,根据实际情况,积极深入现场,帮助调整运行方式,表达了想客户之所想,帮客户之所需的生产效劳理念。 八、坚持以人为本,通过加强教育和强化监督,不断提高员工队伍的整体素质和效劳意识。 供电所优质效劳自查报告范文 (二)为进一步加强农电管理,稳固供电所标准化管理成果,提高供电所优质效劳水平,强化效劳理念,加大行风建设工作力度以,xx供电所依据农村供电营业标准化效劳示范窗口标准并结合供电所标准化管理标准及标准化作业流程图,对本所一年的优质效劳及行风工作情况进行了全面的自查,现将自查结果如下: 一、领导高度重视,精心组织。 为进一步抓好供电所的优质效劳和行风工作,本所成立了以所长为组长的自查领导小组,全面负责对本项工作的自查,并高度重视和精心组织、布署,使本次自查工作真实、具体、全面。 二、具体工作自查结果。范文大全 1、按照标准要求,在所内醒目处建立了办事公开揭示板,将现有职工的照片、姓名、工号全部张贴在内,使客户办理业务一目了然。 2、窗口人员着装整齐,坚持挂牌效劳,尊重客户的风俗习惯,对客户的咨询、提问不推诿、搪塞,接待客户和接听 使用文明用语,报装报修效劳及时、周到、热情。 3、窗口实行了无周休制度,受理客户在营业场所的交费时间,每人不超过2023分钟,为方便群众,在收费顶峰期,适当延长效劳时间。 4、设立了用户意见簿和举报箱,建立了定期走访用户和所长接待日制度,高度重视和严肃对待用户的来信、来访及投诉。 5、聘请了由政府及群众代表所组成的行风监督员,以外促内,开展客户座谈及走访活动,并向群众发放了征求意见书,并将所反映问题能解决的及时解决,不能解决的及时上报县局。真正做到了事事有着落,件件有回声。范文大全 6、建立了客户效劳档案,制定了切实可行的便民效劳方案,并在工作中逐步得到了落实,对军烈属、残疾人、孤寡老人提供上门效劳。 7、优质效劳严格执行标准化作业流程,各种窗口资料一应俱全,填写标准、及时、准确,内容清晰、真实,并设专人进行管理。 总之,通过自查,我所在优质效劳及行风工作中有一定的成绩,但也存在缺乏,我们将继续加大工作力度,完善效劳功能,坚持效劳标准,创新科学管理,努力提高供电所标准化管理水平及行风建设工作,为农电事业再铸辉煌。 第4页 共4页

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