第1页共3页供电公司党委工作报告三务实创新发挥职能为公司三个文明协调开展作奉献2023年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转平安生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。上半年，公司党委在认真总结过去工作经验的根底上，统一思想，目标明确，自我加压，扎实工作，按照新一届领导班子的总体工作思路，以平安稳定为根底，以经营管理为中心，以优质效劳为宗旨，全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个根底，实现两个确保，提高三个能力，实施四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六〞工程；全面落实公司党委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象〞的工作目标，公司的党建工作和谐开展，收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获“XX市百家诚信企业〞和“全国安康杯竞赛优胜企业〞荣誉称号，公司党委被评为“XX市宣传思想工作先进集体〞、XX市“红旗党委〞、“XX省先进基层党组织标兵〞和“全国先进基层党组织〞，同时，船营供电分公司党支部被XX市委授予“先进基层党组织〞荣誉称号。一、上半年主要工作情况1、党的组织建设进一步加强建设坚强有力的党组织，是激发活力、永葆先进、发挥作用的根底和前提。上半年公司党委从加强基层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手，党的组织建设得到进一步加强。加强基层党组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况，组建了吉电集团党委、纪委，并重新明确了吉电集团党委的管理职能；建立和完善先进性建设的长效机制，重新修订了吉林供电公司党员开展及管理制度、吉林供电公司党组织“三会一课〞制度。结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍，特别是基层党组织中存在的问题，研究制定了吉林供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见，进行有针对性地指导，使党的组织建设工作常态化、标准化；继续坚持基层党组织工作第2页共3页量化考核制度，完善了基层党组织工作考核方法，对不合理和不完善的地方进行了调整和修改，使考核细那么更加合理、标准，更加科学。加强党员队伍建设。按照组织开展的十六字方针，严把入口关，确保党员队伍的先进性和纯洁性。在对拟开展的42名同志的考核中，取消2名开展资格，延长考核期1名；对拟转正的32名预备党员进行严格的考核和审查；加强积极分子队伍建设，举办党的积极分子培训班，对公司68名组织开展对象进行了集中培训，提高积极分子对党的认识；开展向困难党员...
