第1页共2页供水公司负责人述职报告范文各位领导、同志们：我作为xx负责人，主要负责带着组员对公司各种机械设备进行维修及维护的工作，任职以来，在公司领导和各级同事的大力支持下，我始终坚持以提高专业能力为目标，坚持勤奋学习，认真履行职责，带着组员圆满完成了每一项机修工作。现将自己的履职情况作以汇报。一、履行职责工作（一）坚持勤学习、多思考，不断提高自身理论素质及专业能力。担任机电组负责人以来，经过屡次的工作实践，面对更复杂更疑难的实际问题，我深感自己的能力应该跟上新形势的开展，有待进一步提高，为此，我一直坚持把专业理论素质及动手能力作为一根本工作来抓。坚持学以致用，结合理论知识和工作实际，对日常工作有很大帮助。（二）带着组员，抓好供水设备的维修保养等日常管理工作对主要供水设备进行日常维修保养，保证水泵、搅拌机、加氯机、加药泵等重要设备的正常运行，使供水系统可以不间断正常运行。在此根底上，做好日常巡检记录和维修保养记录，保证所有问题都记录在案，有据可查，形成良好的工作习惯。并积极配合程控部门做好相关设备故障排查，以及其他部门的零星维修工作。（三）重视平安生产，排除平安隐患。供水系统的平安运行在平安生产方面起着重要的作用，所以加强供水设备的管理有着重大的意义。由于局部维修人员对设备的机构、性能了解缺乏，有时会产生一些操作问题或平安隐患，对此，就必须加强供水设备的排查、加强供水设备的监管力度，定期检查和隐患排查，遵照管理制度和操作规程，排除不必要的设备故障发生，确认供水设备的平安正常运行。（四）注重改进作风，不断增强团队工作效率。坚持以“老老实实做人，踏踏实实做事〞勉励自己，切实抓好工作落实。作为负责人，我很注重做好组内人员的思想工作，并及时了解第2页共2页他们的思想动态、工作状况和技术水平，还经常对组内人员的工作进行具体细致的业务指导，积极组织和协调组内人员完成领导交付的各项任务，保证各项工作的高效完成，由此形成良好的工作气氛。二、存在的主要问题及改进措施回忆自己任职以来的职责履行情况，我认为自己较好地完成了领导交付及部门协调的各项工作任务。同时，也在实际工作中存在不少问题，与一名优秀的机电组负责人还存在着一定差距：（一）学习不够刻苦，学习自觉性不强。由于平时忙于设备维修保养的本职工作，静下心来学习理论、思考问题的时间少。个人感觉自己的专业技能还不够扎实不够精，与实际工作还有...
