2023年供水公司年度工作述职报告模板.docx

供水公司年度工作述职报告模板 202x年x月x日 2023年也是供排水公司连续强化经营管理的关键之年，还有很多攻城拔寨的硬仗等着我们去打。下面是由办公室普琼卓薇为大家撰写的供水公司年度工作述职报告精选模板，本范文仅供各位参考，欢送各位阅读并指正。供水公司年度工作述职报告精选模板一 　　20____年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，透过内抓管理、外强效劳扎实工作，较好地完成了20____年的各项工作任务。 　　一、任务指标完成状况 　　1、水费收入打算1、854、0、元〔其中含增zhshu90、0、元〕，截止11月末，已完成水费收入1、754、251、12元，完成年度打算的94、62%，估量12月份水费收入1、0.元，可保证年度收费打算指标的全面完成； 　　2、销售本钱打算1、964、0.元〔含销售税金9，4.元〕，到11月末已发生各类费用1、876、267.51元〔其中：工资654，688.40元；提取福利费91、656.37元；材料费126、390.55元；折旧212、483.58元；电费196、132.36元；药品289、425.元；水资源费80、0.元；房屋大修、给水修理及皮卡x车大修费用131、282.66元；办公、差旅、印刷费73、479.08元；款待费、法律询问等费用10、926.80元；提取城建税及教育费附加6、755.81元；财务费用、营业外支出3、0469.94元〕，完成年度打算的95.5%，估量12月份还将发生各类费用160、718.万元〔其中：工资72、0.元；提取福利费10、8.元；材料费10、0.元；折旧19、218.元；电费20、0.元；药品20、0.元；印刷费8、0.元；提取城建税及教育费附加7.元；〕超出打算费用162、0.元。超支的主要缘由是普调工资，增加工资及福利费用162、0.元，扣出工资上涨因素，根本做到了费用不超，略有结余；确保了公司年度.110，0.利润指标的顺当完成。 　　二、取得的主要成果 　　1、措施得力，确保了大石头地区的供水平安。20____年前11个月，实现供水163万吨，估量全年可实现供水181万吨。在内部管理上，我们坚持以需定压、以压定量的供水方法，依据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，准时合理地调整水量，在认真寻求既能满足用户需求，又不铺张水源结合点的根底上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从x等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测潜力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水平安。 　　2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡察力度，提升测漏治漏工作的时效性，2023前11个月，共觉察暗漏点12023个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门效劳用户280余次，大大削减了管网漏失；二是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不标准用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一齐案件，都进行了严峻处理。三是标准了收费管理。2023我们进一步加大了收费管理力度，严格依据敦化市物价局202319号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，削减了不良用水行为的发生；四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价选购和财务签批一支笔制度的根底上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械修理等方面都实行了相应措施，取得了显著成果，有效地降低了供水本钱。 　　3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米，其中：DN4mm管线70延长米、DN315mm管线15延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。 　　4、再接再厉，全民创业稳步推动。2023，我们透过三抓两落实即一抓转变、宣扬创业；二抓典型、引导创业；三抓效劳、帮助创业；落实创业组织领导、落实创业鼓励机制极大地调动了职工群众的创业热忱。到11月末，公司有种植、养殖、餐饮效劳、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%，年产值220.9万元，纯收入124.3万元，比上年度增加收入16.5万元，同比增长15.2%。 　　5、真抓实做，平安管理工作再上新水平 　　实际工作中，我们严格执行平安第一，预防为主的工作方针，在争辩、探究、分析公司平安管理工作的根底上，立足实际，组织实施了平安管理四个突出与强化即突出平安管理的重要性强化组织领导、突出平安管理的关键性强化措施落实、突出平安管理的针对性强化班组建设、突出平安管理的长期性强化宣扬教育，极大地提高了全体干部职工的平安防范意识，避开了各类事故的事故发生。 　　6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在2023厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，撤除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷修理房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。 　　三、存在问题及下步工作设想。 　　一年来，透过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了必需成果，但在总结成果的同时，我们也糊涂地意识到自身还有很多缺乏之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素养和业务素养较差，还有待进一步提高；在接待用户、效劳用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有必需差距；在企业标准管理和制度建设上还存有必需的漏洞，还需不断标准和完善。 　　2023年工作设想 　　1、坚决不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核职责制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保2023年各项经营目标的顺当实现。 　　2、加大收费、稽查力度，严峻打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。 　　3、大力开展节能降耗活动。在2023实践经验的根底上，力求在降低药品投入、削减电费支出、把握材料消耗等方面再有新的突破，确保年度打算指标的全面完成。 　　4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。2023，我们做了一些工作，2023年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的进展注入新的力量。 　　5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。2023年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持少投入、多产出的原那么，发动和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。 　　6、连续寻求和探究适合公司进展的创业项目，带着职工群众走出一条以水为主，多业进展的康庄大道。 　　7、连续抓好平安工作。深化贯彻平安第一，预防为主的方针，准时总结平安生产工作经验和教训，确保全年无事故。 　　8、连续搞好公司环境建设。在2023的根底上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。 供水公司年度工作述职报告精选模板二 　　二0____年，在县委、政府、水利局的正确领导和大力支持下，以党的十七届四中、五中全会精神为指导，学习和实践科学进展观，带着自来水公司干部职工科学进展供水企业，强化责任意识，提高工作效率，标准效劳工作，为优化经济进展环境，协作县城建设，效劳人民群众生活做出了乐观的奉献。现将工作状况汇报如下： 　　一、科学进展供水企业，加快根底设施建设 　　为了从根本上解决县城自来水供需冲突，加快供水根底设施建设，确保县城建设、生产经营和人民群众生活用水。始终坚持科学进展供水企业，把进展摆到第一要务的位置。二0____年乐观开发水源，铺设管网和供水配套设施建设。一是原店水厂新开发水源井2眼，铺设配套输水管网和电缆，增加供水力量；二是官庄水厂新铺设高压电缆5米，保证供水平安；三是在禹王路至世纪花坛段，铺设Ф3供水管网17余米，实现原店水厂、官庄水厂和温塘水厂的联网；目前自来水日供水力量已达250吨，保证了县城进展建设和人民群众生产生活用水。 　　二、乐观协作县城建设，优化经济进展环境 　　为协作县城建设，优化经济进展环境，高度重视县政府确定的重要工程建设项目，对每个项目的供水配套工程都确定专人，明确任务，亲自到现场进行规划设计，筹措资金购置材料和设施，组织有关人员进行施工安装。确保县城进展到哪里，水就送到哪里，有力支持了县城建设和进展。如今年担当的第一职业高中、中心医院、天鹅湾小区、政法小区、嵩基花园、枫香苑小区、金涛花园等十八项重点工程的供水工作都较好完成了任务，促进了工程建设。 　　三、确保供水，效劳用户 　　始终坚持用户至上、效劳第一的宗旨，确保全年平安供水。一是加强制水供水，坚持24小时值班制度，特殊是星期天、节假日期间确保用户正常用水。二是加强对水源井、制水供水设施、动力设备的修理和管理，确保正常良好运转。三是加强管网巡查修理，削减漏水事故。对突发漏水事故准时修理，压缩停水时间。四是开通热线 坚持24小时值班，便利用户询问，接受用户监督。五是成立便民效劳队，实行承诺效劳，便利用户。六是对接水新用户做到办理手续简便、规划设计快速、安装施工快捷、接水供水准时。 　　四、沁源制水厂稳步进展，效益明显 　　公司创立的沁源纯洁水厂，坚持一手抓质量、一手抓效劳。以质量开拓市场，以效劳求进展，以管理求效益。今年为改善纯洁水厂生产条件，新建了生产车间，并投资10多万元新购置纯洁水处理设备和灌装设备，现日生产纯洁水力量10桶，保证市场需求。一是标准生产和操作程序，加强水质监测和检验工作，确保产品质量符合国家标准，以质量求生存，赢得客户信任。二是搞好效劳工作，对用户投诉热忱接待，效劳到位，增加送水工，标准送水工行为及个人卫生，严格送水时间，提高送水效率，力求在规定时间内将水送到用户，确保用户满足。三是为扩大市区和西站纯洁水市场，增加新用户，今年新增供水点3个，便利用户自提水和缩短送水时间。 　　20____年在公司职工中实行全员销售水票方法，成效显著。全年完成水票销售14.1万张，实现销售收入95万元，完成桶装水生产销售13.4万桶，增加了市场占据份额，收到了良好经济效益和社会效益。 　　五、以身作那么，务真求实 　　始终坚持以身作那么，求实务真的工作作风。经常深化水厂、科室了解状况，把握第一手资料，有针对性的提出指导意见，实行一线工作法。特殊是在工程项目建设中，经常在工地解决困难，使工程能顺当实施。一是千方百计筹措资金，进展供水企业。每年供水根底设施建设都需要投入大量资金，在县财政无力投资的状况下，全靠企业自筹，难度可想而知。为了解决资金问题，实行了企业合资、职工集资、吸取社会资金等各种方法，保证供水根底设施建设。二是千辛万苦做好群众工作。由于县城和农村交叉，往往铺设管网要经过村镇或群众土地，根底设施建设要占用农夫土地，要理顺各种关系，取得群众理解，难度不言而喻。但为了进展供水企业，同乡镇村干部一起深化群众苦口婆心做群众的思想工作，并在政策范围内切实为群众解决一些困难，使建设工程能顺当实施。三是以身作那么，发挥表率作用。无论在组织纪律方面，工作效率方面，责任意识方面，效劳效果方面都以身作那么、身体力