第1页共5页供水公司“安康杯〞竞赛活动自检自查情况报告xxx省总工会：根据关于开展202223年度“安康杯〞竞赛活动自检自查的通知的要求，xxx供水公司工会严格对照检查内容逐条对我司202223年开展“安康杯〞竞赛活动情况进行了自检自查。现将情况报告如下：一、自检自查情况㈠、“安康杯〞竞赛活动的组织领导和发动情况为“安康杯〞竞赛活动在202223年各以顺利进行，年初进一步充实完善了由供水公司总经理任组长、工会主席和分管平安的副总经理任副组长的“安康杯〞竞赛领导小组。同时完善了工会劳动保护监督检查网络，做到了一级抓一级、一级保一级的竞赛格局，形成了纵向到底，横向到边，专管成线，群防成网的平安网络。我司生产单位有主供水单位供水分公司，还有对外工程单位机电分公司、水电分公司、建筑分公司、园林绿化分公司、灯光分公司、车队。按照“安康杯〞竞赛的要求，领导高度重视，结合我司实际，把“安康杯〞竞赛工作纳入了重要工作议事日程，并将“安康杯〞竞赛与“平安生产竞赛〞、稳固“无泄漏工厂〞、“平安生产标准化作业合格工厂〞有机地结合起来，进一步强化了平安生产管理。在平安生产管理上，供水公司一如既往地按照“正职主管、副职分管、分级负责、业务保安〞的原那么，充实完善了平安生产委员会，主任由总经理车建国同志担任，副主任由党委书记梁荣光、副总经理雷留德二同志担任，明确副总经理雷留德同志为分管平安生产工作的领导。设立了专门的平安管理机构，负责全厂的平安生产管理工作。各分公司、单位也相应完善了平安生产领导小组，均配齐了专兼职平安员，形成了一个很强大的平安生产管理网络，并继续开展了行之有效的平安生产管理工作。为确保202223年全司平安生产目标的顺利实现，年初，公司行政以1号文件下发了二oo七年平安生产管理安排意见，制定下发了xxx集团供水公司二oo七年平安生产竞赛方法。同时按照“法人治理，分级管理、分级负责〞的原那么，层层签订了平安生产责任书，层层落实责任，强化第2页共5页监督检查、考核和奖惩。一年来，供水公司坚持了每月一次的平安查岗制度；每季一次的平安生产讲话制度；每季一次的平安工作专题会议；每季一次的平安生产大检查制度。下属单位坚持了每月一次的平安讲话制度；每周一次的平安查岗制度。党委组织部门在各党支部扎实开展了“共产党员身边无事故〞活动，工会持续开展了“安康杯竞赛〞和“工会劳动保护群众监督竞赛〞以及“一法三卡〞活动，团委开展了“青年监...
