2023年供水公司“安康杯”竞赛活动自检自查情况报告.docx

供水公司“安康杯〞竞赛活动自检自查情况报告 xxx省总工会：根据关于开展202223年度“安康杯〞竞赛活动自检自查的通知的要求，xxx供水公司工会严格对照检查内容逐条对我司202223年开展“安康杯〞竞赛活动情况进行了自检自查。现将情况报告如下：一、自检自查情况㈠、“安康杯〞竞赛活动的组织领导和发动情况为“安康杯〞竞赛活动在202223年各以顺利进行，年初进一步充实完善了由供水公司总经理任组长、工会主席和分管平安的副总经理任副组长的“安康杯〞竞赛领导小组。同时完善了工会劳动保护监督检查网络，做到了一级抓一级、一级保一级的竞赛格局，形成了纵向到底，横向到边，专管成线，群防成网的平安网络。我司生产单位有主供水单位供水分公司，还有对外工程单位机电分公司、水电分公司、建筑分公司、园林绿化分公司、灯光分公司、车队。按照“安康杯〞竞赛的要求，领导高度重视，结合我司实际，把“安康杯〞竞赛工作纳入了重要工作议事日程，并将“安康杯〞竞赛与“平安生产竞赛〞、稳固“无泄漏工厂〞、“平安生产标准化作业合格工厂〞有机地结合起来，进一步强化了平安生产管理。在平安生产管理上，供水公司一如既往地按照“正职主管、副职分管、分级负责、业务保安〞的原那么，充实完善了平安生产委员会，主任由总经理车建国同志担任，副主任由党委书记梁荣光、副总经理雷留德二同志担任，明确副总经理雷留德同志为分管平安生产工作的领导。设立了专门的平安管理机构，负责全厂的平安生产管理工作。各分公司、单位也相应完善了平安生产领导小组，均配齐了专兼职平安员，形成了一个很强大的平安生产管理网络，并继续开展了行之有效的平安生产管理工作。为确保202223年全司平安生产目标的顺利实现，年初，公司行政以1号文件下发了二oo七年平安生产管理安排意见，制定下发了xxx集团供水公司二oo七年平安生产竞赛方法。同时按照“法人治理，分级管理、分级负责〞的原那么，层层签订了平安生产责任书，层层落实责任，强化监督检查、考核和奖惩。一年来，供水公司坚持了每月一次的平安查岗制度；每季一次的平安生产讲话制度；每季一次的平安工作专题会议；每季一次的平安生产大检查制度。下属单位坚持了每月一次的平安讲话制度；每周一次的平安查岗制度。党委组织部门在各党支部扎实开展了“共产党员身边无事故〞活动，工会持续开展了“安康杯竞赛〞和“工会劳动保护群众监督竞赛〞以及“一法三卡〞活动，团委开展了“青年监督岗〞活动，形成了党、政、工、团齐抓共管的工作格局。职能部门从业务技术要求入手，抓规章制度的执行，抓行为标准的建设，抓业务保安措施的落实，共同构筑了平安管理体系的网络。通过一年的工作，公司平安生产目标管理得到有效实施，杜绝了重大伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故以及重大火灾事故和重大饮水事件。㈡、“安康杯〞竞赛活开工作方案实施情况为确保竞赛活动有效开展，年初下发了关于继续组织参加全国“安康杯〞竞赛活动的通知。竞赛活动紧紧围绕“以人为本、平安开展、提高素质、促进和谐〞的竞赛主题，并立足本单位、立足一线职工，结合竞赛内容，通过多种渠道促进了平安总体目标的实现。在竞赛活动中做到了职工广泛参与和学习争先相结合，平安生产知识掌握与生产实际相结合。围绕“安康杯〞竞赛，我司开展了大量的平安生产宣传教育活动。充分利用一切宣传阵地和会议等多种形式，大张旗鼓地宣传竞赛的目标、主题，用舆论导向激发职工的参与热情，让职工牢固树立“平安第一〞的思想，把标准自己的行为、注重平安生产变为自觉行动。发动广阔职工，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善平安生产规章制度，并提出了一些好的建议。在广阔职工中形成了人人重视平安，时时注重平安，事事保证平安的气氛。以全国“六月平安生产月〞活动为载体，把“安康杯〞竞赛活动进一步推向高潮。各党支部、部门工会充分利用各种会议形式，认真组织职工围绕主题，学习了平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例。为进一步搞好平安工作的宣传，书写标语48条，通过在显目位置、工地现场粘贴以及宣传橱窗进行广泛宣传。通过xxx供水内网推出了一期平安生产法律法规为主要内容的平安专刊；举办了一期平安知识黑板报竞赛。在全司职工中举行了一次以“遵章守纪、关注平安、关爱生命〞为主题的平安生产签名仪式。组织有关职工参加了一次平安知识考试。开展了一次以生产平安事故报告和调查处理条例、平安生产法为主要内容的平安知识竞赛。各群监领导小组组织平安查岗一次，同时安排关键、要害部位的职工当一天平安检查员，查一起事故隐患或一起违章行为，从不同视点发现我们在平安管理上的一些漏洞，提出一些好的整改措施或建议。组织有关职工看了一场平安生产录像片。在各部门分别召开了一次平安座谈会，组织职工座谈探讨平安工作，通过分析工伤案例、回忆事故教训、谈谈心得体会，进一步提高职工对平安工作的关注。近期又组织了200多职工参加集团公司组织的“平安科普知识百题竞赛〞活动。㈢、组织开展消防知识普及教育活动情况为了帮助职工掌握更多的平安生产知识和平安生产技能，我们开展了多层次、多形式的平安培训。充分利用办培训班以及岗位练兵、技术比武等时机，以平安生产法、工会劳动保护三个条例以及“平安生产技能〞、“平安消防知识〞为重点，不断强化、职工的平安教育，有效地提高了职工的平安知识水平、平安操作技能和自我保护能力。为进一步提高职工的消防意识，年初组织了一次较大的消防平安演习。㈣、结合“安康杯〞竞赛开展班组平安建设、推行“一法三卡“及信息化建设情况为使“安康杯〞竞赛与工会劳动保护工作有机地结合起来，继续在各分公司、生产班组深入开展群监竞赛活动，进一步完善三级群监网络，并严格按季进行考核。同时深入开展“一法三卡〞活动，进一步提高职工的平安生产意识，使之从源头上重视平安，从根底上落实责任，以标志牌（卡）为载体全面推进平安生产工作，维护职工生命健康。通过一系列活动激发了广阔职工学习、掌握平安生产知识，杜绝违章作业，抵抗违章指挥的主动性和积极性，为促进平安生产作出应有的奉献。几年来，通过参加全国安康杯竞赛网，使各部门工会在实际工作中拓展了视野，学到了更多的平安生产知识；同时，通过xxx供水内网，加强了工作中的信息交流，有力地推动了竞赛活动的顺利开展。㈤、“安康杯〞竞赛评比表彰情况待年底，经公司“安康杯〞竞赛领导小组考核，将对年度“安康杯〞竞赛活动中表现突出的分公司（单位）、班组和个人，授予相应的荣誉称号，并表彰奖励。㈥、开展“安康杯〞竞赛活动取得的效果舆论先行，形成共识。思想是行动的先导，没有认识上的一致，全员参与将是一句空话。一年来，为了搞好“安康杯〞竞赛工作的宣传发动，我们以平安1号文件为契机，利用黑板报、xxx供水内网、宣传橱窗、职工大会等形式，大张旗鼓地宣传“安康杯〞竞赛工作的目的意义、方法、步骤。利用“六月平安生产月〞活动，开展了“平安生产知识竞赛〞以及“平安工作探讨、讲工伤案例、忆事故教训、谈心得体会〞等活动。利用每月一次的平安查岗，每季一次的平安大检查活动，推动平安生产责任制以及各项措施的进一步落实。通过以上一系列的活动，进一步促进职工思想上的转变、观念上的更新、认识上的统一，进一步增强了全员的参与意识。全员培训，提高素质。结合供水行业特点，我们多形式、多途径地搞好了职工平安培训：一是以水泵工、制水工及特殊工种为重点，全面进行操作技能和平安技术操作规程的学习培训，收到了较好的效果。二是以xxx供水公司站组管理实施方法为重点，集中进行教育，标准各站组的现场管理、操作管理和平安管理。三是针对职工技术素质有待提高的现状，结合开展“岗位练兵、技术比武〞活动，分期分批地对相关职工进行了“平安生产管理、劳动保护以及焊工、电工、钳工、水泵工根底知识〞等内容的培训。通过学习和培训，进一步提高了职工平安生产意识，不断提高了职工的业务技术水平和操作技能，较好地适应了岗位需要，不断提高了工作效率和工作质量，有力地促进了生产经营健康开展。通过学习和培训，职工的综合素质得到了进一步的提高，平安生产标准化作业的意识得到了强化，根底管理工作得到夯实和加强，职工中的违章、违纪行为得到有效遏制。通过开展“安康杯〞竞赛活动，不仅健全了公司的平安生产管理制度，完善了平安管理体系，标准了工会群众监督机制，而且让广阔职工学习到生产过程中平安的重要性，掌握了平安生产知识，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变为我要平安、我保平安，提高了职工平安生产意识，提高了各部门管理者的平安技术和平安管理水平，提高了职工平安生产知识水平和自我保护意识，确保全年无重大伤亡事故。一年来，我司在“安康杯〞竞赛中做了很多工作，并取得了一定的成绩。但平安工作的长期性、复杂性，决定了工作的持久性。由于供水分公司存在设备陈旧，管网老化，生产战线长；机电、水电、建筑等分公司生产工作地点的不稳定性，决定了在平安方面充满了多种不确定因素，给平安生产和职工生命平安带来了一定的威胁。以上情况已引起了党政工领导的高度重视。我们决心在以后的工作中，不断创新工作思路，充分发挥广阔职工的力量，确保“安康杯〞竞赛活动持之以恒地开展下去。xxx集团供水公司工会二oo七年九月二十八日 第7页 共7页