第1页共5页住建局市场处述职述廉报告一、勤政工作情况1、健章立制，完善各项管理制度。出台制订出台xx市建设市场信用管理方法、xx市建设市场信用管理联席会议制度和xx市市外建筑施工企业资格核验管理方法。2、建立五项机制，标准市场行为管理。建立了联席会议机制、责任追究机制、信用核验机制、联动机制、奖惩机制五个机制，每月定期组织各县、区、局属各职能单位、处室召开信用管理联席会议，共同商讨对建设市场各方主体信用行为的处理，形成建设市场主体一处失信，处处受制的成联动管理局面。3、严肃查处，不良行为信用管理成效明显提高。今年以来对163个企业，67个个人记不良行为记录，21家企业被列入不诚信名单，清出我市建设市场。不良行为记录期内启动联动管理手段，在市场准入、日常监管、专项监管和评先评优环节予以限制，联动手段明显见效，震摄力明显提升。4、加大准入力度，加强企业信用核验。按照“五办〞效劳理念，“四零〞效劳目标，今年1-2023月份共办理信用核准书423家，其中市内146家、省内市外202家、省外75家；对39家不符合信用核准条件的企业未予核准进入我市建设市场。5、周密部署，建筑市场信用平台建设有序推进。一是完善根底资料制订信用平台数据录入工作实施方案。二是积极开展建筑市场信用管理平台三大库录入工作。三是召开全市建筑市场信用体系建设推进会。四是积极开展建筑市场信用管理平台三大库审核工作。目前企业录入120237家，注册建造师录入7047人，平安三类人员录入9586人，技经人员录入31482人，工程库已审核通过111个。建筑业企业已根本完成信息录入工作，所有人员根本信息全部通过二代身份证读入，做到数据准确和实时，而且数据相互关联。并顺利通过省住建厅考核，迈入苏北先进行列。6、积极探索，建筑企业信用综合评价工作取得突破。经过屡次的协调、沟通，经过调研和征求意见，正式与市公第2页共5页共资源管理办公室联合出台xx市建筑业企业信用量化考核评价实施细那么（试行），布署安排综合大检查，对建筑业企业信用实行量化评价打分，改变现有的招投标评标规那么，实现工程现场与交易市场两场联动。引导企业老实守信，防止单纯的价格竞争，形成优质优价的良性循环，强化工程质量平安管理。7、严格管理，建筑市场中介机构市场行为得到标准。加强中介机构诚信体系建设，对建设市场中介机构监督管理进行统筹安排，制订年度中介机构专项检查方案。牵头各相关职能部门定期对监理企业、工程检测机构、造价咨询...
