2023年住建局局长述职报告.docx

住建局局长述职报告 住建局局长述职报告一县委组织部： 一年来，在县委县政府的正确领导下，在各级领导的帮助和同志们的大力支持下，本人深入贯彻落实科学开展观，以十七大、十七届历届全会精神为指导，紧紧围绕住建局工作目标和重点工作，突出协调配合，强化对外宣传，效劳管委工作，为各项工作的顺利开展做出了积极奉献，但也存在一定缺乏和问题。按照县委组织部的统一部署，现将本人一年来的自身建设和工作情况等报告如下： 一、自身建设情况 （一）思想政治建设情况。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。为此，我特别注意学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学开展观及相关法律法规等方面的知识，增强了适应形势开展与变化的能力。通过撰写读书笔记和心得体会，更加深刻地认识了学习的重要性和必要性，从而提高了政治理论水平和工作协调能力。 （二）廉洁自律情况。日常工作中，保持着人民公仆的一身正气，做到不吃私、不贪污、不行贿受贿，从未发生过任何违规现象，没有给领导添麻烦，没有给党的形象抹黑，使自己在政治上、思想上、行动上同党中央和各级党组织保持高度一致。在工作中，始终不忘自己的工作位置，令行禁止首先从自身做起，时刻用典范的标准严格要求自己，努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔细细做事，在群众中树立一名党员干部的良好形象。 二、履行岗位职责，开展工作情况 效劳是办公室工作的重头戏，也是检验办公室工作水平的试金石。工作中，我始终坚持把优质效劳贯穿于各项工作全过程，着力提升办公室工作的整体水平，逐步实现效劳的前置化、高效化和精细化。作为局办公室，工作系统性、综合性和政策性都很强，学习尤为重要。对此，我着重强化了办公室人员在文字写作、办事程序、网站管理、大屏幕操作及网络舆情监督等方面的学习。通过系统的学习，使办公室人员熟练掌握了各项业务技能，进一步提高了工作人员的整体素质和业务水平。 二是强化团体合作意识。办公室承接着分解各单位工作，协调处理好相关单位关系，可以说工作是千头万绪，临时性、应急性工作较多。为使办公室工作能够有序开展，根据办公室人员自身情况，对化管理，确保城建系统平安生产形势持续稳定。 3、全面提升质量监督水平。6人次、受理质量投诉31起。制定了关于加强预拌混凝土质量保证资料管理的通知，标准建设工程预拌混凝土强度检验评定方法，加大对商品混凝土生产企业的资质审核力度，标准混凝土生产企业的质量行为。制订了关于加强建筑门窗工程质量管理的规定，加强对建筑门窗分包企业的管理，提高建筑门窗节能质量。下发了关于加强县政工程质量管理的假设干规定，强化县政安排专门人员每天至少三次巡查，每周一通报，细化验收部位，合理确定关键质量控制点，落实工程参建 针对这些问题，今后，一是深入基层走访民情，了解民众所需所求，适时的对工作进行调整，为领导做好参谋;二是加大对落实事项的督导力度，对重大工程、重点工作时时关注，定期督导汇报，对难点工作帮助查找分析问题根源，协调相关部门及时高效完成。三是通过网站、电视、报纸等媒体对管委重点活动、工作进行全面系统的宣传报道，增加与业主互动交流，创新对外宣传方式。此外，今后还将进一步加大考核力度，定期对部门、个人工作、机关制度执行情况进行通报，对出现的问题，及时进行整改。 指导施工技术人员严格按照城建档案标准标准要求收集、整理、立卷，从源头上保证了进馆档案的质量。积极拓宽城建档案信息的社会利用渠道。 住建局局长述职报告二2023年度，在区委区政府的正确领导，区人大、区政协的精心指导和区相关部门的大力支持下，区住建局较好地完成了区委区政府和市局下达的各工程标任务。按照区委关于领导干部述职述廉述学述法考核工作的有关要求，现将本人履职、廉政、学习、学法情况报告如下，请予评议。 一、述职局部 （一）抓好主要指标，市目标任务圆满完成 1、市里下达给区的交通目标为行政村客运班车通达率为20230%。据市有关部门统计，行政村客运班车通达率为20230%。 2、下达给区的建筑业产值为15亿元，预计到年底完成产值20.6亿元，增加值5.5亿元。 3、下达给区的生态文明指标是绿化覆盖率到达41.9%，力争41.92%，截止目前我区绿化覆盖率已到达41.9%。 4、市政府下达的住房保障工作目标为城市低收入住房困难户占总户数比重确保1.36%，力争达1.3%，截止目前城市低收入住房困难家庭比重下降到1.29%。 （二）抓好工程建设，有力推动全区经济又好又快开展 1、重点工程建设 建设局包办效劳的重点工程有三个。旅居酒店年底建成营业，进度到达序时要求;亿力未来城年底二十四幢竣工交付，满足进度要求;古淮河文化广场根据现场进展情况以及进入冬季施工情况来看，预计整个广场建设年底根本建成，满足进度要求。 2、旧城改造工程 （1）继续推进列入市政府旧城改造工作责任状的9个工程：区卫生防疫站地块、十排房地块、怡心园地块、军营西路北侧地块等4个地块完成拆迁，健康东路南侧圩北路东侧地块、富强种子市场地块、奥林大厦地块等3个地块正在拆迁过程中，和平路市委党校地块和健康东路南侧圩北路西侧2个地块准备拆迁。 （2）列入市政府2023年旧城改造工作责任状为8个地块：华新桥东北角地块、圩西小学地块、水门桥东北角地块、华能小区西北角地块、在水一方地块、中液公司生活区地块、人民剧场地块和卫生防疫站北侧地块。到目前为止，华新桥东北角地块、圩西小学地块、水门桥东北角地块、在水一方和华能小区西北角地块等5个地块已经挂牌成交。开始拆迁的地块有4个：华新桥东北角、圩西小学、水门桥东北角地块、人民剧场地块。 （3）市长办公会议纪要（2023年第5号）交办的4个地块工作情况：西安路3号微机研究所地块地上建筑物已经撤除完毕，临时围墙已建好，方案正在审批;西安路9号公交修理厂地块，因公交加气站搬迁选址问题未解决，故暂未深入推进;西安路2023号盖克斯公司地块，因为翔宇中学搬迁选址问题影响，区政府已向市政府书面请示，要求保存该地块上的翔宇中学，市政府已同意，盖克斯与西郊村均已出具同意土地挂牌意向协议书，目前规划部门调整用地红线及设计条件已经到位，土地挂牌前的手续准备就绪，近日即将挂牌;西安路11号景泰彩印地块，今年8月31日由上海鹏源投资开展摘牌，土地成交价为7580万元（135.2023万元/亩），开发商正在做方案设计。 （4）2023年市、区新增3个改造地块工作情况。市供销总社地块，今年7月8日由深圳茂业商厦摘牌，成交总价27500万元（1300.85万元/亩），该地块住宅局部拆迁已经完成;电信大厦北侧地块，工程已立项、取得规划红线及设计要点，与投资商的合作框架协议已经签定;金玉良缘地块，工程已立项，规划红线及设计要点尚未确定，有意向的开发商已经做出了初步方案设计。 3、拆迁工作 年内在拆工程35个，其中往年积存工程6个，其中万达广场、会展中心、灰场路安置小区、十排房工程已全面完成，越河小区、南水北调工程由于体量较大，尚余局部尾数。新拆工程27个，拆迁总面积约52.8万平方米，总户数3328户。其中巨一广场、微机研究所、漕运西路中段、漕运西路西段、万达5号地等5个新开拆地块已拆净;华新桥、康居花园、颐高数码港等尚未拆净但已保证了工程钻探、打桩和开工建设;文苑小区、会展中心、九二五厂、灰场安置小区、万达广场等5个积存多年的拆迁工程完成扫尾工作。位于淮海中心商业区核心地段的雨润拆迁工程在奖金期签约率达98.2%，茂业百货工程、水门桥东北角在奖金期内签约率20230%，创造了淮安拆迁新速度。 （三）抓好行业管理，确保各项工作平稳推进 1、住房保障 （1）廉租住房实物配租保障63户，危旧房改造117户，廉租住房租赁补贴133户，使城市低收入住房困难家庭比重下降到1.29%。 （2）已经完成2次低收入住房困难户申请住房保障的宣传发开工作（5月17日、9月12日）;已经完成290户申购经济适用住房工作（其中非拆迁共有产权181户，拆迁共有产权12023户）。 （3）已经完成两批实物配租（4月份36户，9月份24户）在保家庭年度复查工作，廉租住房租赁补贴年度复查工作已于2023月20日开始，11月底全面结束。 （4）完成供应公共租赁住房202间，九州通医药和旺旺食品均配建职工宿舍，其中九州通医药宿舍楼两幢，共计20236间，旺旺食品职工宿舍1幢，共96间。 （5）7月31日完成了全区低收入住房困难家庭和新就业人员、外来务工人员住房状况调查工作，并将纸质材料全部装订成册，所有数据于8月31日前全部录入XX省住房保障系统。 （6）我区承担康居花园保障性住房工程的拆迁任务，目前民房已经拆迁139户，还有5户正在洽谈中。 2、物业管理工作 我区共有生活大院和居民小区281个，其中实施物业管理小区73个，其余22023个小区中很多是破产、改制企业生活大院，而且多为以前实行物业管理的老小区，根本上是产权单位自己管理，长期重建轻管，物管收费标准较低，远不能满足小区环境卫生、共用设施设备维修养护、绿化、公共秩序管理需要，影响了物管效劳质量和水平。我们针对物业管理中的现状，建立了条块结合，以块为主，纳入社区统一管理的物业管理模式，将物业管理中的日常监管、生活大院长效管理等职能下放到街道、社区。一是明晰权属关系。根据国务院物业管理条例、国家住建部业主大会和业主委员会指导规那么及省市相关文件精神，明确街道办事处与业主、业主大会、业主委员会、物业管理企业之间是领导与被领导关系;社区居委会与业主、物业管理企业之间是监督与被监督关系;物管公司在具体托管工程上归街道办事处及所属的社区居委会领导，业务上归行政主管部门指导;小区物管招投标必须有街道办事处和社区居委会参与;对不具备市场化物业管理条件而无人管理的住宅区由所在街道办、社区居委会管理效劳。二是建立投诉受理机制。各街道成立物业管理矛盾纠纷调解站，负责受理业主委员会、业主、使用人和物业管理企业的投诉;社区居委会负责协调业主与物业企业之间的矛盾纠纷。区物业管理办公室负责在业务上指导，在政策掌握上把关。三是积极解决积存问题。由街道办事处、社区居委会牵头，开展对老小区综合整治改造、生活大院环境卫生整治、主XX县区开发建设工程质量集中整治、旧城改造和建立生活大院长效管理措施等工作，使生活小区多年积存的问题根本得到解决，形成了社区建设与物业管理互相促进、互利双赢的良性互动局面。 3、交通工作 积极落实公交优先开展战略，推动城市公交和出租车行业健康开展，确保全区农村客运班车通达率稳定在20230%。有效推动城市公交车开展，于9月28日开通了市区与XX县区间的免费班车，极大地方便了经常在XX县区与市区之间往返的居民。 4、市政公用、园林绿化及白蚁防治工作 我局一直积极开展区管道路、排水根底设施的养护维修工作，全区根底设施完好率一直保持在99%以上，我们建立了详细的巡查台帐和维修方案台帐，将日常维护与长效管理工作结合起来，采用定期巡查维护、按交办意见及时维护、重点时段重点维护等多种方式，保证了区管道路、街巷路面和人行步道平整、完好、畅通;区管下水道排水畅通，区管范围内园林绿化整洁、完整。今年我们对区属范围内202300多条巷道近200公里的管网进行了全面疏浚，共更换窨井框盖578套、雨水井框盖480套、修复损坏路面9800平方米，共疏浚管网21万米。 通过规划建绿、修路增绿、开发带绿、治脏补绿、见缝插绿等多种方式，以生态景区和游园绿地建设，单位和社区环境绿化综合整治为突破口，统筹安排，科学规划