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2023
年住建局
副局长
述职
报告
住建局副局长述职述廉报告
202223年,在县委、县政府和建设局党委的正确领导下,以“三个代表〞重要思想为指导,以科学开展观统揽工作全局,按照年初制定的目标任务,立足本职,开拓创新,较好完成了分管的各项工作任务。现报告如下:
一、加强学习,不断提高政治业务水平
加强学习是形势开展的客观需要,也是领导干部的内在要求。我始终坚持做到:一是学习政治理论知识。平时认真学习马列主义和邓小平理论,学会运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和解决实际问题;深入学习“三个代表〞重要思想,领会其实质,坚决理想信念,提高认识,认清形势。二是学习业务知识。作为一名领导干部,要加强相关业务知识的学习,不断增强科学决策能力。并结合自身特点,努力城乡建设方面法律法规、管理等业务知识,拓宽自己的知识领域,提高业务工作能力。三是学习领导艺术。在工作中,坚持理论联系实际,虚心向领导和身边的同志学习处理问题的方式方法,注意观察和思考问题,处处做有心人,不断提高自身的管理水平。
二、立足本职,确保分管工作目标如期完成
——办公室日常管理。办公室是局党委日常工作运转的关键环节,是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。为此,我们从作好日常工作做起,相互协作,形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。一是保证办文、办会质量。在通知、请示、
报告的编写上,坚持反复研究,认真推敲,保证了文件的质量,全年起草、制发大型综合性文字材料30余份,上报各类信息70多条,为上级领导决策提供了有效效劳;在会议、活动的组织上,我们从前期准备,到现场效劳,直至会后落实,每一个环节都考虑周到,安排妥当,确保了会议、活动的高质量进行,全年成功组织股级以上干部会议40屡次。二是文件收发管理有序。坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原那么,做到文件不积压、不丧失、不泄密,使文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。三是后勤保障全面落实。值班工作进一步加强,严格落实领导带班和科室干部值班制度,保证24小时 畅通,坚持周二卫生劳动日,保证卫生区的整洁干净;全面落实廉政建设,坚持“从俭、节省〞原那么,最大努力压缩机关经费开支。
——建筑业管理。加强建筑活动的监督管理,对于维护建筑市场秩序,提高建筑工程质量和平安,促进建筑业的健康开展有着非常重要的意义。一是严格开、竣工手续办理。严把建筑工程开工、竣工手续,手续齐全的一次办结,手续不齐的一次告知,并全程帮办,进一步提高了效劳质量和工作效率。全年共办理施工许可33项、竣工备案4项,并及时将资料标准归档入库。二是完成了建筑企业资质审查。按照省建设厅的要求,共有16家建筑企业报省建设厅进行资质审查。三是建立工程工程数据库。建立健全了建设工程工程数据库,加强动态管
理,为领导决策提供有力依据。四是建筑市场进一步标准。全年对全县在建工程进行了两次质量、平安、工程手续联合大检查,对在检查过程中存在问题的工程,依法下达整改、停工通知单,限期整改,并责令补办相关手续,共下发整改通知单14份,停工通知单3份,整改各种问题50余项,建筑市场的法制性、标准性得到进一步增强。五是进一步强化技术培训。2023月26日,与xxxxxx中专学校联合,对我县在岗建筑企业农民工进行了为期15天的技工培训,参加的建筑企业8家,共计20236人。通过培训,有效提高了我县农民工的技术水平和文化素质。
——招投标管理。出台了xxx建设工程工程招投标监管工作规那么和xxx建设工程评标专家管理手册两个文件,对招投标登记备案、发布公告、投标报名、组建评标委员会、开标、评标、确定等环节进行了明确规定,全面加强了建设工程的招投标监管力度,保证了招投标活动的公平、公正、公开。202223年共完成招标报建工程29项,总投资约1.5亿元,招标工程全部使用工程量清单招标、低价中标,累计节约资金475.2万元,建设工程报建率20230%,公开招标率20230%。
——农村危房改造。在完成202223年1200户农村危房改造工作的根底上,争取到中央、省202223年农村危房改造资金665.2万元,对我县xxxxxxxxxx等13个乡镇1593户农村危房进行改造,目前工程建设已全部完成,正在进行验收。
三、廉洁自律,增强廉洁从政的自觉性
爱岗敬业、廉洁自律是做好一切工作的根本要求。为此,我时刻牢记“三个代表〞的要求,增强拒腐防变能力,增强自律意识,加强党性锻炼,树立正确的人生观、价值观、权力观、地位观和利益观。一是加强学习,筑牢拒腐防变的思想防线。认真学习胡锦涛总书记在中纪委全会上的讲话和新公布的中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么,进一步认识到廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,时刻保持头脑清醒,在大是大非面前不模糊、不动摇。二是严于律己,不断加强自身作风建设的自觉性、坚决性。我把加强自身作风建设放在更加突出的位置,积极参加“创先争优〞和“三双〞主题教育活动,着力加强作风建设、树立良好风气,着重在效劳宗旨、工作作风、廉洁从政方面找差距、挖根源,从世界观、人生观、价值观的深处来剖析自己,时刻牢记权为民所用、利为民所谋,绝不能为个人或少数人谋取私利。三是以身作那么,严格执行廉洁自律各项规定。202223年,我时刻牢记中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么,坚持凭党性办事、按原那么办事,认真落实廉政承诺,自觉接受干部群众的监督。严格遵守组织纪律,没有跑官要官、拉票贿选行为;没有利用职权多处购房现象,没有兼职领取报酬或奖金的行为;没有公款变相旅游和高消费娱乐行为;没有公款报销应由个人支付费用的行为;没有让下属为本人及家属办私事的行为;经常教育和严格要求家属、亲属和身边工作人员,没有发生违法违纪行为;能够按照规定,客观
真实地报告个人有关事项。
一年来,虽然取得一定成绩,但还存在着一定的差距和缺乏,具体表现在:理论学习和深入实际调查研究不够;在工作方式方法上有待进一步改进等等。今后,我将再接再厉,进一步解放思想、更新观念,不断提高自身综合政治素质和业务水平,创造性地开展好本职工作,不辜负组织和领导的期望。
二〇一〇年十二月二十八日
第二篇:住建局副局长的述职述廉报告市委组织部:
一年来,在xx管委的正确领导下,在各级领导的帮助和同志们的大力支持下,本人深入贯彻落实科学开展观,以十七届五中、六中全会精神为指导,紧紧围绕管委工作目标和重点工作,突出协调配合,强化对外宣传,效劳管委工作,为管委各项工作的顺利开展做出了积极奉献,但也存在一定缺乏和问题。按照市委组织部的统一部署,现将本人一年来的自身建设和工作情况等作述职报告如下:
一、自身建设情况
(一)思想政治建设情况。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。为此,我特别注意学习马克思列宁主义、xxxx思想、邓小平理论、科学开展观及市场经济、法律法规等方面的知识和文秘工作业务知识,增强了适应形势开展与变化的能力。通过撰写读书笔记和心得体会,更加深刻地认识了学习的重要性和必要性,从而提高了政治理论水平和工作协调能力。
(二)廉洁自律情况。日常工作中,保持着人民公仆的一身正气,做到不吃私、不贪污、不行贿受贿,从未发生过任何违规现象,没有给领导添麻烦,没有给党的形象抹黑,使自己在政治上、思想上、行动上同党中央和各级党组织保持高度一致。在工作中,始终不忘自己的工作位置,令行禁止首先从自身做起,时刻用典范的标准严格要求自己,努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔细细做事,在群众中树立一名党员干部的良好形象。
二、履行岗位职责,开展工作情况
效劳是办公室工作的“重头戏〞,也是检验办公室工作水平的“试金石〞。工作中,我始终坚持把优质效劳贯穿于各项工作全过程,着力提升办公室工作的整体水平,逐步实现效劳的前置化、高效化和精细化。42家、单体工程192栋,一是强化学习意识。作为管委办公室,工作系统性、综合性和政策性都很强,学习尤为重要。对此,我着重强化了办公室人员在文字写作、办事程序、网站管理、大屏幕操作及网络舆情监督等方面的学习。通过系统的学习,使办公室人员熟练掌握了各项业务技能,进一步提高了工作人员的整体素质和业务水平。
二是强化团体合作意识。办公室承接着分解各单位工作,协调处理好相关单位关系,可以说工作是千头万绪,临时性、应急性工作较多。为使办公室工作能够有序开展,根据办公室人员自身情况,对化管理,确保城建系统平安生产形势持续稳定。
3、全面提升质量监督水平。5人次、受理质量投诉34起。制定了关于加强预拌混凝土质量保证资料管理的通知,标准建设工程预拌混凝土强度检验评定方法,加大对商品混凝土生产企业的资质审核力度,标准混凝土生产企业的质量行为。制订了关于加强建筑门窗工程质量管理的规定,加强对建筑门窗分包企业的管理,提高建筑门窗节能质量。下发了关于加强市政工程质量管理的假设干规定,强化市政安排专门人员每天至少三次巡查,每周一通报,细化验收部位,合理确定关键质量控制点,落实工程参建
针对这些问题,今后,一是深入基层走访民情,了解民众所需所求,适时的对工作进行调整,为领导做好参谋;二是加大对落实事项的督导力度,对重大工程、重点工作时时关注,定期督导汇报,对难点工作帮助查找分析问题根源,协调相关部门及时高效完成。三是通过网站、电视、报纸等媒体对管委重点活动、工作进行全面系统的宣传报道,增加与业主互动交流,创新对外宣传方式。此外,今后还将进一步加大考核力度,定期对部门、个人工作、机关制度执行情况进行通报,对出现的问题,及时进行整改。
第三篇:区住建局副局长202223年述职述廉报告区住建局副局长202223年述职述廉报告
202223年度本人现任区住建局副局长、党委委员。一年来,在党委领导下,本人通过认真学习,勤奋工作,较好地完成了学习、工作等各项任务。现将本人202223年学习、工作及廉洁情况报告如下:
一、述职
202223年初被区委组织部抽调参加区拆迁工作,工作中被指定担任拆
迁组组长。拆迁地块有第三中学地块、三桥地块以及嘉和国际广场地块。三个地块都位于淮海中心商业区的核心地段,拆迁情况异常复杂,任务十分繁重。一是房屋性质多样。有自建房,有房改房,有住宅房,有“住改非〞,房屋承租户多且承租关系复杂。二是被拆迁居民情况复杂。既有市、区机关干部,也有淮汽、清拖等企业在职和退休职工,离休干部和改制职工,还有许多城市生活困难家庭,房屋面积大小不等,有的上百平方米,装修豪华,也有几代同堂居住二居室。三是群众期望值高。大局部群众对房屋定位较高,有的甚至提出超过拆迁评估价3倍补偿要求。
针对实际情况,在拆迁指挥部的正确领导下,我们坚持依法拆迁,通过创新思维,较好的破解主XX县区拆迁难题,创造了淮安核心区域拆迁的新速度,在短短2023天拆迁奖金期前,三桥地块成功签约28户,率先签约率达20230%,率先完成交房率20230%,协议率先审查过关20230%。受到指挥部总指挥、区纪委陈继业书记屡次表扬。
工作中主要做法:
一是深入做思想工作,拉近和群众距离。始终带着耐心做工作,对心存疑虑的用拆迁的实例帮助翻开心结;对年龄较大、理解能力较差的,不厌其烦地解疑释惑;对个别被拆迁户的过激行为,理智对待,同时发挥被拆迁户邻居、亲戚的沟通优势,理顺被拆迁户的情绪。
二是严格政策,确保“一把尺子量到底〞。在拆迁过程中,坚持一个标准,在入户洽谈时将政策“放到边〞,补偿标准一次到位,签订协议前,为每一被拆迁户算足异地安置、就地回迁、货币补偿“三本帐〞,帮助选择最优的安置补偿方案。争取赢得群众的信任。
三是团结协作,勇于奉献。在拆迁过程中