2023年优秀队长竞聘报告3篇.docx

优秀队长竞聘报告范文3篇 队长竞聘报告 尊敬的各位领导，各位评委： 大家好 很快乐今天又时机参加所里组织的竞聘活动。参加这次竞聘经检队长，我感到很荣幸，决定参加竞聘前，我曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，一是说明我对竞聘上岗机制的拥护和信任，二是通过这次演讲，展现自己的才华并借此时机和大家交流思想，锻炼和提高自己的能力，以便今后更好地为工商事业效劳。 我竞聘经检队长的优势在于： 一、具有在领导岗位上工作的经验，有一定的组织能力和协调能力。曾先后任___工商所副所长、所长、党支部书记。近年来，我所曾荣获人民满意工商所、先进集体、先进党支部、县级文明单位等荣耀称号，在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验，xx年目标考核中我所名列全局第一位，经检罚没收入也是连年跃升，并在xx年超过2023万元，创历史新高。 二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。 三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中，我总是任劳任怨，兢兢业业，把工作放在首位，以所为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。 如果竞聘成功，我的工作思路是。内强素质，外树形象;严格执法，搞好效劳;创新思维，拓宽执法领域，全力打造执法型工商。 一、内强素质，外树形象 1、加强学习，提高素质。新时期的工商行政执法工作，没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行，没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长，在不断提高自身综合素质的同时，更要带着全队干部勤学、善思、明察。把握全局性，注重实用性，富于创造性，不断研究新情况，解决新问题，总结新经验，做到谋事在前，超前决策，不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍，内强素质，以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。 2、励行廉政，增强凝聚力。古人云。其身正，不令而行。作为一名带头人，良好的自我修养，是对他人人心的征服。所以，在实际的工作中我首先要起好表率作用，以德感人。要树立坚决的政治信念，做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人，严格遵守社会公德和家庭美德，牢固树立公仆意识和效劳意识;二是要加强廉洁自律，以行带人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己带头不去做。严格按照省工商局六条禁令和总局公布的行政执法十不准的规定开展工作，管好自己的手，不该拿的不拿;管好自己的脚，不该去的不去，做到请客不到，送礼不要，常在河边走，就是不湿脚。 3、加强团结，增强队伍整体合力。无论办事情、想问题，都要以团结的愿望出发，营造宽松和谐的工作环境，增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人，人与事之间的各种矛盾，能容人容事，坚持原那么，宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作，也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。做到大事不糊涂，小事不计较，刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听。在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。管人不整人，用人不疑人，用真情和爱心去善待每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间，用制度和岗位职责去管理他们，让他们像竹子一样每前进一步，小结一次;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖，对外树立良好的工商形象。 二、搞好效劳，全力打造执法型工商 有人认为。执法与效劳是一对矛盾，严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反，只有严厉打击各种经济违章违法行为，切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命平安密切相关的热点、难点、焦点问题，营造出公平的开展环境，建立和维护好社会主义市场经济秩序，才是更好地为社会效劳，为更广泛的人民群众效劳。当然，在我们的执法过程中，要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、标准执法并主动接受社会各界的监督。 打造执法型工商，我认为应从以下几个方面着手： 一是以维护食品平安为重点，严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。适时组织专项执法检查，特别是开展好包装食品、农产品、水产品、畜产品以及重点市场和重点区域的食品平安专项执法检查，严厉打击食品经营中的违法行为。同时，配合蓬安六个县的奋斗目标，深入开展红盾护农行动，加大种子、化肥、农药的查处整治，加大对三农的支持力度。 二是以打击商标侵权为重点，保护注册商标专用权。认真落实国务院保护知识产权专项行动方案和国家工商总局xx年保护注册商标专用权行动方案，查处各种商标侵权假冒案件，严厉打击非法印制商标和销售侵权假冒商标标识的违法行为。 三是以惩治虚假违法广告为重点，严厉打击各类商业欺诈行为。特别是加强对食品、药品、医疗广告的查处力度，比方以新闻报道形式发布广告，在保健品、药品及医疗广告中使用消费者、患者、专家的名义和形象，保健品宣传疗效，药品广告夸大功能，医疗广告保证治愈率等广告违法行为;严厉打击合同欺诈、对商品质量作误导性宣传、虚假打折、虚假降价、不正当有奖销售及中介组织发布虚假信息骗取钱财的商业欺诈行为，切实维护消费者的合法权益。 作为经检队长，在及时查处各类经济违法大要案件，维护正常的社会经济秩序的同时，还要对内搞好效劳，指导、协调、处理好各所的行政执法工作，为全局打造执法型工商做出应有的奉献。 三、创新思维，拓宽执法领域 结合我县实际，由于种种原因，我们的行政执法工作还不很到位，存在着一些盲区。在今后的工作中，我们一定要按照三个有利于的要求，加强与各部门间的协调和联系，共享信息资源，不断拓宽执法领域，创造更加公平和宽松的竞争环境，让人民得实惠。 一是加强建筑房地产市场 监督管理。通过查主体资格、取缔无照经营;查虚假出资，杜绝空壳公司、非法承包;查商业xx，制止不正当竞争;查劣质建材，保证建筑工程质量;查虚假广告，保证广告真实可信，切实维护房地产市场秩序。 二是要加大不正当竞争行为的查处力度，特别是对供电、供水、交通、邮电等与人民群众生活密切相关的行业强制交易、强制效劳行为，药品经营中的商业xx行为。 三是要加强对网站、声讯效劳台等新兴行业的监管，不断探索查处这类新兴行业的各种经济违法行为的措施方法，严厉打击利用网站、声讯效劳台宣传不良文化广告、网上交易中的不正当竞争行为、商业欺诈等违法行为。 社会飞速开展的今天，作为一名国家公务员、一个经检队长，时不我待，只有跃马扬鞭，不断提高技能，增强凝聚力，注重协调力，才能更好地完成各项工作目标任务。俗话说：工欲善其事，必先利其器。经检队处在行政执法的第一线，政策性强，涉及面广，工作千头万绪。在制订工作方案时，要做到有全面观念和整体观念，区分轻重缓急，抓好大事、突出重点，不眉毛胡子一把抓，把自己陷入忙忙碌碌的事务圈子中;又要以人为本，认真做好深入细致的思想工作，抓好干部队伍建设，抓制度化、标准化、科学化管理，注意整体性、协调性、鼓励性。善于调动积极因素，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性，增强合力，表达整体效能原那么;同时还要加强协调性，处理好各方面的关系，从三个有利于的角度出发，做好行政执法工作，努力创造公平、宽松的竞争环境，为维护良好的社会主义市场经济秩序服好务。 我的演讲结束，谢谢大家。 队长竞聘报告 各位领导。大家好。 回忆过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作，主要负责平安生产工作，为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强平安生产、经营管理、标准操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关心指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳提供有力保障。 一、变电队管理着轮南12023kv变电所、桑塔木35kv开关站我主要负责生产运行、hse管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率20230%，抓生产、保平安、严格按照电业平安工作规程执行，两票合格率20230%，倒闸操作正确率20230%，保障了平安生产运行。 二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立平安第一、预防为主的工作方针，把平安生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻hse管理体系，坚持开展三标达标工作，完善制度、责任落实。 1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程，管理细那么，根底资料等。 2、随时上站检查落实各项平安生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行情况，杜绝违章指挥，违章作业。 3、能够经常和员工交流思想，明确职责，强化平安意识。 4、及时掌握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态管理，使设备完好率达20230%，组织员工开展现场培训hse活动、应急预案演练。 5、安排平安员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善hse作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按方案组织学习健康、平安、环境管理规定，平安生产法使员工融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无平安生产事故和环境保护责任事故发生，无职业病，通过上级的屡次检查和hse内审工作，取得了很好的成绩。 三、我积极主动配合队长，抓好业绩合同指数控制，按照上级分配下来的经营考核指标，严把关、细管理、以队长为主，遵循公司规定的方案上报审批程序，按时上报月方案，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩本钱预算的好成绩。 四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋模范作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实践三个代表重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作，开展各项技能比赛、平安知识比赛、文体娱乐活动，以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿，素质提高，受到公司领导的好评。存在的缺乏，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训，提高自身管理业务水平。 如果我竞聘上副职岗位，将做好如下几方面工作。 1、配合队长抓好全面工作，建立健全规章制度，服从指挥，团结奋进，抓好自己所管理的主要工作，求真务实，提高管理水平，提高自身综合素质。 2、认真执行hse管理体系，推动hse管理开展，以人为本，更新观念，发动和指导员工从思想上行动上把hse管理体系落实到工作中去，提高平安离不开生产，生产离不开平安意识，从我做起，带头执行现场活动的具体内容，保证每月平安检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次，有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选平安先进单位3、作为副职必须全力支持队长工作，处处起到党员先锋模范作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪事件。 4、继续加强科学管理，提高设备自动化程度，提高生产力，探索开展新思路，使设备完好率达20230