2023年优秀后勤副园长述职报告.docx

优秀后勤副园长述职报告 　　我按照单位班子成员分工，任副园长、工会主席、行政后勤党支部书记和党总支组织委员。一年来，在教育厅领导、单位班子主要成员的指导下和全体教职工的支持、配合下，依照河南省实验幼儿园2023年度后勤工作管理责任目标，平安、顺利、圆满地完成了本年度各项工作和上级交给的各项临时性任务。下边将2023年个人工作情况重点汇报如下，不对之处敬请各位领导和同事批评指正。 　　主要从以下六个方面汇报： 　　一、总体工作要点 　　2023年，我的总体工作要点：一是紧紧围绕我单位稳步快速开展的工作中心，以科学开展观统领后勤工作全局，积极主动当好园长、书记的助手，自觉接受群众的监督，严格遵守党风廉政建设责任的有关条款;二是继续抓好后勤提出的“四创一确保〞(即：以创立“节约型校园〞、“和谐校园〞、“平安校园〞、“人文校园〞和确保我单位“绿色校园〞的荣誉)的工作目标，带着后勤班子一道精诚团结、密切合作，始终坚持效劳第一、平安第一的后勤工作原那么，不断强化后勤内部层次管理、环节管理、制度管理、人文管理;不断提高后勤队伍的效劳水平和效劳质量;不断提高办园效益，改善办学条件，增强保障能力。以求真务实的态度，抓管理、抓制度、稳人心、稳局面、求质量、求实效，发扬“求真、务实、高效、优质〞的工作作风;三是继续坚持：方案到位、落实到位、检查到位、登记到位，把各项工作落到实处。以越有效越好、越简单越好、越省事越好、越省钱越好的幼儿园后勤管理原那么，带着后勤人克服困难，积极努力，给全体师生营造出了平安优美的小气氛、大环境，圆满完成了后勤制定的学年、月、周各项工作方案和上级领导交给的各项临时性工作任务;四是带着新一届工会班子成员，积极努力探索工会效劳工作，坚持以民为本，为民效劳，为民排忧解难的工作原那么，到达了工作实、效率高、人心稳、作风硬，取得了一定的成绩。 　　二、积极推进学习型后勤，坚持制度管理 　　做为一名省实验幼儿园后勤主要责任人，我始终把平安、效劳、保障当做我的工作之本、行动之源;始终保持清醒的政治头脑，不断学习党建知识，增强自身政治修养，在政治上、行动上、思想上同党中央保持高度一致;始终坚持积极向上的工作作风，团结同志、服从组织、兢兢业业、任劳任怨;始终坚持后勤工作从抓制度、抓政治与业务学习和抓后勤管理贯串为一个主题，作为后勤管理的主线;始终坚持把搞好为民效劳，关心职工生活，关注职工健康作为工会工作的根本原那么，使后勤管理和工会工作逐步迈向正规化、制度化、程序化，大大提高了后勤团队、工会组织的凝聚力和效劳意识，提升了后勤和工会的影响力。 　　(一)积极推进学习型后勤：继续把开展后勤政治学习、业务学习作为推动后勤人统一思想、统一认识、爱岗敬业的灵魂，做到：一是坚持催促检查后勤各班、组职工周五下午的业务、政治和制度学习，让后勤职工了解形势、熟知新的后勤管理制度;二是积极组织行政后勤基层党支部全体党员，按支部学习活动方案开展各项学习与活动，使党员起到了以点带面作用;三是组织本支部全体党员在上半年学习党章、17大文件汇编和中央有关领导“论科学开展观〞的根底上，下半年又重点学习了中国共产党第xx届中央委员会第五次全体会议文件汇编和划清“四个重大界限〞学习读本的有关内容;四是抓好支部“三会一x〞制，有方案的安排好支部学习、活动和党员的自学内容：五是组织支部全体党员和积极分子赴革命老区桐柏，以“加强理想信念教育，践行社会主义核心价值体系〞为主体的学习考察活动，并在革命圣地召开支部党员大会开展新党员;六是屡次组织行政后勤党支部全体党员和职工利用假日参加义务劳动;七是组织后勤全体职工开展了由：理论考试、技能比赛、实际操练三局部组成的后勤业务技能竞赛活动，为大家创设了一个业务交流、思想沟通空间。学习是一种管理手段，通过学习，净化了人的思想，营造出了一个互帮、互学、遵纪守法的工作气氛，为创立“和谐校园〞夯实根底，做到了更好地把后勤人思想统一在“幼儿园是我家，争为我家做奉献〞目标上来。 　　(二)健全制度体系，抓好制度落实：制度是一种管理上不可缺少的重要手段，没有可行的制度，管理就会一盘散沙，制度是为大多数人效劳的先行者。多年来，我的管理就是健全各种制度，用“制度〞和“理念〞管理，不是靠个人魅力和盯人管理。在执行制度上首先自己身体力行，继续做到八个坚持： 如：一是坚持每周一上午，亲自带着后勤班子成员到各教学班检查、巡视维修和效劳情况，及时解决在检查中发现和各班反映的问题;二是坚持每年、月底组织后勤中层调研和制定下年度、月工作方案;三是坚持每周五催促总务处主任研究制定下周工作方案和检查本周工作完成情况;四是坚持带着后勤中层和平安负责人每周三对总园进行环境卫生和平安大检查、每月一至二次对五所分园进行平安检查，对发现平安隐患及时催促整改;五是坚持每月带着后勤主任(包括分园主任)到市场考查菜价，掌握市场第一手资料，为制定幼儿食谱和开支预算奠定根底;六是坚持实行后勤各部门、各岗位责任分区、分片管理、分工到人、挂牌效劳;七是坚持落实维修人员到各教学班巡视检查维修、由各班教师签字验收的制度，使后勤效劳保障变被动为主动;八是坚持抓好日常工作制度的落实与监督;营造出了一个立足本职工作、以人为本、顾全大局、爱岗敬业、比学赶帮的后勤工作气氛，为创立“人文校园〞营造了气氛。 　　三、积极构建保障型后勤，促进根本建设 　　工作靠管理，管理靠制度。工作有方案、生产有目标、效劳有方向，是我做为一级后勤管理者一贯坚持的工作行为原那么。2023年我仍以：一条主线、两个中心、三个重点指导后勤的根本工作。 　　(一)一条主线 　　是以后勤管理贯穿于整个后勤工作为主线。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落实，落实靠坚持。我依然以“金字塔〞模式要管理，即：后勤班子管理→中层管理→ 根底管理→生产劳动→劳动效率，层层管理，层层落实，层层负责。坚持做到：工作方案自上而下、工作实施自下而上，争取领导的支持，确保各项工作有条不紊的进行。 　　(二)两个中心 　　一是以平安生产为中心。以抓好园区根本建设为方向，主动指挥，积极协调，有效监督，开展好后勤各项工作。今年以来，向省有关职能部门申请维修经费和专项经费约100多万元，主要用于完成了：一是总园幼儿食堂副楼增建工程;二是大河分园教学楼增建工程;三是鑫苑分园辅助房的建设工程;四是总园保安、保洁工作室的新建工程;五是职工食堂等房顶的防水维修;六是更换总园前院不锈钢围栏和加装了大河分园的防护网;七是更换家属区保暖主管道;八是对家属区五号楼后的平房进行了内部装修;九是对园区草坪、花木进行了补种和栽种;十是搭建和整修个了前院幼儿活动舞台;十一是对动物饲养角鸟笼进行了整修;十二是结合支部党团活动安排，组织带着后勤全体职工和党团员利用节假日屡次进行义务劳动，对家属区楼顶、楼道、院设和园区进行了卫生大扫除和全面修剪花草，确保了后勤维修、食堂等和施工工程顺利完成，确保了全年生产平安无事故。 　　二是以效劳保障为中心。后勤工作以服从教育教学工作为中心，以效劳保障促进教学,积极作好协调和落实。如：一是根据保教部门新学期局部班位置调换要求，组织后勤人员，加班对局部教学班幼儿用床、桌、椅进行了调整;二是继续抓好物流采购的配送渠道，坚持施行统一采购制，坚持“管办别离，相互制衡〞;三是做到亲自带队考察市场，货比三家，优先买国家认证的节能设备和产品，严把质检关，严把市场关、严把孩子入口关;四是继续抓好孩子与职工的饭菜质量，搞好维修效劳，根据后勤年度工作方案，组织食堂厨师和维修效劳人员，进行饭菜技能和维修效劳技能大赛，通过竞赛，不但提高了全体后勤人员的理论水平，同时也提高了厨师和维修效劳人员技艺;五是坚持每周带队到各教学班了解后勤效劳和保障情况，现场解决发现和反映的问题;六是坚持落实后勤维修效劳人员，分片到教学班、分区域到室外活动场地，主动检查、主动落实、责任到人，充分表达出了后勤“和谐管理、和谐效劳〞管理手段。 　　(三)三个重点 　　一是以平安管理为重点。长期以来我始终把平安工作做为后勤各项工作的重中之重，开展之本，做到警钟常鸣。如：一是在组织机构方面，相继建立了河南省实验幼儿园平安领导小组、河南省实验幼儿园社会治安“零发案〞创立平安街道领导小组、河南省实验幼儿园“平安校园建设〞领导小组、河南省实验幼儿园消防疏散演练方案、河南省实验幼儿园预防食物中毒应急小组、河南省实验幼儿园反恐应急预案，河南省实验幼儿园预防校外不法人员进入园内实施暴力应急预案、河南省实验幼儿园特大自然灾害救灾应急预案等，并对各小组人员进行了及时调整和及时补充;二是在平安责任落实方面，做到会会必强调，并层层签订了平安责任书，切实把平安工作落实到人、做到各司其责;三是在经费投入方面，近年来在我单位用于消防、平安监控设备投资110多万元根底上，今年又针对全国校园平安形势，投入约12万多元，增设了家属区、园区门卫监控探头和专用设备，购置了对讲机、防弹衣、防刺手套、防暴盾牌、催泪瓦斯、捕捉枪等装备和器械，并对局部消防设备进行了维修和购置;四是在平安措施实施工作中，把平安教育、应急演练、平安检查做为一项长效工作，并在今年 3月份我国某地幼儿园发生校园暴力事件的第一时间，我们就及时召开有关人员紧急会议，制定可行方案，增设行政和中层领导在门卫内外值班、增设了后勤效劳人员在园内流动巡逻、增设了大厅值班等，制定出了“防暴预案〞，并组织实施防暴演练屡次。上半年结合5.12防震和“防灾减灾〞教育，组织全园教职工和全体师生，开展了包括：平安疏散演练、课堂平安知识教育、图片宣传等形式的“防灾减灾〞教育活动周;下半年，又联系市消防支队演讲团的教官，对未参加过平安知识培训的新教职工进行了消防知识培训，并结合培训又进行了“应急平安疏散演练〞等;五是在日常工作中，坚持带着后勤中层和平安负责人每周定期对全园的环境卫生、消防设施、设备等进行检查，排查平安隐患;每月对五所分园进行一至两次平安大检查，对发现的问题及时提出整改意见，切实把平安工作落到了实处，确保了师生的人身平安和幼儿园财产平安，确保了全年没有发生平安责任事故，为创立“平安校园〞夯实了根底;六是屡次接受省、市、区职能部门对我园的校园平安、消防平安、食品卫生平安大检查，并得到了好评和对工作的充分肯定。 　　二是以节能减排为重点。继续以创立“节约型校园〞为目标，依据河南省有关部门和教育厅“xx〞后两年河南省教育系统节能方案等通知精神和我单位2023年度节能减排工作方案中提出“一个目标，二个重点，三个突出、四个措施〞的工作方向。做到了：一是着重抓好水电改革方案，进一步完善节水、节电管理，如：在去年对局部家属楼上水主管进行全面改造、增设户外水表和电表根底上、又着重对教室空调使用时限、温度制度进行了落实，施行了对教学区统一时间拉闸，利用养鱼池水浇灌花、草、树木等;二是按照上级文件精神，在原有节能照明的根底上，今年又购置改造节能灯1400具，大大减少了水、电消耗量;三是继续抓好办公用品的节能管理，根本实现无纸办公化，充分利用办公;四是继续施行公用车辆统一管理、集中加油;五是继续抓好节能知识的普及，从身边工作抓起，从职工的行动抓起，让节能知识进入日常生活和工作。 　　三是以园区环境建设和综合治理为重点。首先，在园区环境建设方面：为确保我单位在2023年被河南省环保局、教育厅授予的绿色校园荣誉，今年又将，一是把幼儿园前院腐蚀的铁围栏更换成不锈钢围栏;二是对园区草坪、花木进行了补种和栽种，补种各种树木30多棵、草坪700佘平方;三是搭建并维修了前院幼儿活动舞台、对动物饲养角鸟笼进行了整修;四是结合党团活动安排，组织并带着后勤全体职工和党团员利用节假日屡次进行义务劳动，对家属区、园区的楼顶、楼道、院设和园区进行了卫生大扫除和全面修剪花草，营造出了平安优美的小气氛、大环境，保证了“绿色校园〞不退色;其次，在综合治理方面：耐心听取各方合理化建议，主动配合政府职能部门做好幼儿园的各项综合治理工作。在我单位主要领导的大力支持下，首先保证了经费的倾斜。如：一是对全园局部灭火器药粉进行了更换;二是购置灭虫、灭鼠药品，