第1页共26页企业领导副职XX年述职述廉报告第一篇：企业领导副职xx年述职述廉报告企业领导副职xx年述职述廉报告一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握根本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告〞的一个大特点。不放看看相关报告。企业领导副职xx年述职述廉报告篇一一年来，我始终以科学的开展观为指导，按照集团和省、市店文件精神要求，兢兢业业、忠于职守、自觉履行工作规那么，紧紧围绕年初制定的工作目标，尽心尽力地做好自己分管的各项工作，完成了今年的三历和图书销售任务。下面本人将一年来的工作、学习、廉洁自律等方面的情况向领导和同志们做一简要汇报，缺乏之处请批评指正。我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，认真学习邓小平理论，学习xx“三个代表〞重要思想和科学开展观，从而增强了与党中央保持高度一致的自觉性，时刻保证了清醒的政治头脑和坚决的政治立场，认真学习经济管理和业务方面的知识，不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平，工作开展就没有后劲;没有较深的文化修养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术知识来提高自身素质，牢固树立全心全意为读者效劳的宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。在一起工作是缘分，团结出凝聚力，团结出生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提，维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务，我十分注重在工作中维护团结，“以静坐常思己过，闲谈莫论人生〞要求自己。一是摆正好位置，当好“绿叶〞，在工作中尊重正职领导，树立好“角色〞意识，当好上级“配角〞注重维护集体权威，工作到位不越位，当好助手，而不喧宾夺主。遇到重大问题不主观臆断，不擅自主张，更不能先斩后奏，该汇报得一定要汇报，改请示的一定要请示，同时在分管的责权内做好正职的参第2页共26页谋，畅所欲言，为正职献计献策。作为付经理，严格按照经营管理范围，带着职工围绕市店下达的年度工作方案指标和企业开展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章制度为支撑，积极谋划我店的营销策略与开展蓝图，建立健全规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳。二是尊重班子其它成员，相互支持相互补台，在工作上相互沟通多交流。坚持做到大事讲原那么，小事讲...
