2023年企业领导个人述职述廉报告5篇.doc

企业领导个人述职述廉报告5篇 企业领导个人述职述廉报告一尊敬的上级领导： 根据组织分工，2023年我主要分管企业集体资产、后勤效劳、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来，在企业的正确领导下，在企业党政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我立足本职，主动作为，圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下： 一、2023年工作开展情况 〔一〕集体企业经营指标完成情况。1-10月份，企业本部集体企业实现总收入xx亿元，完成全年预算指标xx亿元的xx%，比去年同期增长xx%;实现净利润xx万元，完成全年预算指标的xx%，同比增长xx%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。 〔二〕注重实效，集体产业单位标准管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位，紧紧围绕效劳主业、，确保集体资产保值增值，维护队伍稳定三大任务要求，重点做好了以下工作： 一是坚持稳妥推进改革。全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作，统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度，加大政策宣贯、解释力度，严格标准机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工，建立健全配套规章管理制度，努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系，目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作，3家企业正在实施中。 二是坚持加强风险管控。强化预算指标过程跟踪，严格按季开展经济活动分析，收集汇总集体企业销售合同签订情况，跟踪、分析异动现象，确保经营过程可控、在控，防范经营风险。 三是坚持强化工作落实。按照、企业部署要求，组织开展了集体企业清产核资工作，全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况，落实清查结果会计事务所审核制度，确保了清产核资工作按时完成，共计清查资产xx亿元，清查xx资产x亿元。 四是坚持标准管理。认真落实国、企业各项文件、制度要求，以企业集体产业单位制度框架体系为依据，强化制度的宣贯和执行落实，切实标准企业经营管理、财务控制、平安生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作，不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。 五是坚持提升创效水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、效劳等资源优势，以提升经济效益为中心，优化产品质量、提升效劳水平，实现了设计企业资质升级，铸造了多个施工工程精品工程，提升了制造业生产技术水平，集体企业的市场竞争力和创效力得到不断增强。 〔三〕稳妥标准，主多分开工作按期完成。贯彻落实国、企业主多分开工作要求，严格审计评估程序，严密部署工作方案，倒排工作进度，稳妥完成有关资产臵换、房产处臵、投资清理、债权债务清理等工作，稳妥推进职工股权清退，平稳开展人员安臵工作，确保了我企业市、县企业层面主多分开工作务期必成。加快汉邦集团企业清算注销步伐，成立了清算注销领导小组，发布了清算注销公告，开展了集团企业债权债务清理等工作，目前，注销工作已近尾声。开展主多分开工作回头看，组织本部及县企业全面自查自纠，重点把握合规性、一致性、程序性、完整性原那么，从多经企业处臵、职工股权清退、人员分流安臵等方面逐家逐项进行核查，强化整改落实，确保主多分开工作经得起历史检验。 〔四〕优化效劳，后勤管理及医疗保障工作扎实开展。提升后勤效劳水平，开展了创立健康食堂活动，举办了年度后勤系统烹饪技能竞赛，加强了外委物业效劳工程质量管控，及时根据季节变换开展了房屋及附属设施维修、制冷制热供给、场院绿化等工作。完成了企业本部大楼改造办公场所搬迁工作，统筹协调房屋、车辆、员工用餐等事宜，保证了在办公大楼改造期间，为广阔员工提供方便周到的效劳。强化车辆和行车平安管理，开展了公务车辆专项治理、gps管理等工作， 加强驾驶员队伍管理和培训，提升驾驶人员技能，坚决杜绝酒后驾车和公车私用等问题的发生，确保了行车平安。扎实开展健康咨询、医疗保健、公共卫生防疫等工作，实现了内42家我企业xx名员工体检结果动态跟踪，完成了团体健康分析报告，开展了健康短信、健康咨询热线 等活动，实施了生产一线职工健康巡诊效劳，截至10月底，共计完成39家市、县我企业在职、离退休、局部农电工共xxx名员工的体检工作。 〔五〕创新管理，企业管理创新及标准化建设成果丰硕。全面部署开展管理提升活动，加强组织领导，努力实现全方位、全过程的管理提升。落实企业标准体系运行工作实施意见，以效劳三集五大体系建设为目标，推进标准化体系落地，加强标准化知识培训和考核工作，企业标准化知识竞赛代表队获得企业标准化知识竞赛团体第二名的好成绩。以群众性技术创新活动为抓手，构建管理创新学习交流平台，开展管理创新过程控制和跟踪，不断推发开工思维创新、管理创新、技术创新，企业xx小组、课题调研、科技创新等活动成果丰硕，先后获得企业、中质协、中国水电质协、质协颁发的创新成果奖近30个，50名同志获质量管理小组活动诊断师资格。 二、廉政建设情况 〔一〕强化履职，认真落实一岗双责要求。 一是严格落实三重一大事项有关制度要求。不断完善集体产业经营决策程序和集体企业法人治理结构，确保了企业资产处臵和经营决策程序依法合规。 二是抓紧抓实分管工作范围内的反腐倡廉工作。高度关注集体企业廉政建设的危险源点，加大对集体企业人、财、物管理的监控力度，推进了集体产业单位廉政风险防控机制建设，开展了集体企业党风廉政建设调研，加强了重点岗位人员廉政情况排查，不断提升集体企业廉政建设水平。 三是扎实开展廉政教育。开展了分管部门主要负责人集体廉政谈话，召开了集体产业单位廉政工作推进会议，落实了重点岗位人员廉政承诺活动，强化廉政学习和警示教育，平时常念紧箍咒，早打预防针，逢会必讲、必谈廉政要求，营造了干事干净的良好气氛。 〔二〕严以律己，严格各项规章制度执行。认真遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么、国有企业领导人员廉洁从业假设干规定等规章制度，做到不该拿的不拿、不该做的不做、不该去的地方不去，时刻警示自己，清清白白从政，堂堂正正做人，干干净净做事。珍视和正确行使党和人民赋予的权力，强化宗旨意识，把心思用在工作上，用在干事业上。主动、自觉地接受组织和群众的监督，始终把各级组织和人民群众的监督作为对自己的严格要求。 〔三〕主动学习，不断提升廉洁从业水平。认真学习有关廉政建设的规章制度和文件精神，积极参加企业组织的各项反腐倡廉学习教育、警示教育等活动，撰写反腐倡廉心得体会，不断增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀的免疫力。 〔四〕从严要求自己的家属、子女和身边工作人员，自觉维护党在人民群众中的形象，努力做到廉洁奉公，忠于职守。家属和身边工作人员没有发生违规违纪行为。 回忆一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着一些缺乏，如政治理论学习的吸收和领悟有待深化、工作创新水平还需进一步提升等。在今后的工作中，我将坚持以党的十九大精神为指导，不断加以改良，争取为党的事业、企业开展做出更多更大的奉献。 述职人：xxx 2023年x月x日 企业领导个人述职述廉报告二在公司领导班子和广阔党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带着和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实党的精神，紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，扭转平安被动局面，加快企业开展提供了有力的保证，现将本人抓党建工作述职报告如下： 一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济 作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴平安生产、经营的实际，使广阔党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照抓组建、抓标准、抓提高的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的根底。 二、积极探索公司改制 如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、开展、稳定提供组织保证。 我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有党的工作;哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。 三、深入调查研究，理清党委工作思路 为了掌握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带着公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在掌握全公司党建工作的根底上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济开展的公司党委工作总思路，实现了党建工作围绕中心、贴近实际到融入经济的新突破。 一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织一岗两责，交叉任职的领导体制，防止了过去两张皮的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。 二是融入企业管理，为同步运行提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。 三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业平安生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐开展。今年，在政府为保证大事喜事的正常开展、公司平安状况不佳，停产时间过长的情况下，公司还实现利润2203万元〔不含支付改制费用〕，员工年收比上年增长22。52%。 四、组织开展解放思想大讨论的教育活动，促进企业创新开展 根据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广阔员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。 五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规那么 作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作那么，但凡要求班子做到的自己首先做到;但凡要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因