第1页共3页企业队伍、文化建设报告从现代企业开展的形势看，抓好企业的队伍建设，打造具有核心竞争力的人才团队，建设适合企业特点和产业开展方向的企业文化，是使企业到达持续、快速、健康的开展、提高行业影响力并在市场竞争中占有优势的重要途径。美星深圳工业园创业十八年，从一个近百人的小工厂开展到现在拥有1800多名员工，四厂三线二销售分公司并驾齐驱的综合型工业园区，成功的要素之一，是有一个核心的领导团队，建立较为标准、完善的三级班子管理体系，使队伍建设得到良性开展，为园区开展奠定了坚实的根底。下面，由我代表园区人力资源管理部门，就园区xx年年队伍建设专题，与大家进行交流和探讨，请大家予以审议并提出珍贵意见。第一局部园区xx年年队伍建设工作回忆xx年年，园区队伍建设工作在“以美星文化培育人、以美星事业凝聚人、以业绩考核人、以学习提高人〞的人本管理理念指导下，围绕“班子建设、班组建设、骨干培养〞三大核心，以“团队学习〞为主要形式，以“创立学习型企业、打造学习型、开放型、专业化、国际化〞团队为目标，努力开创园区队伍建设工作新局面，有力地促进了经营生产的开展。一、班子建设不断向纵深开展。xx年年下半年以来，园区总经办把加强厂线办公会议建设当作队伍建设的重点工程。针对各厂线班子的实际情况不断充实人员优化班子结构。围绕“团结协作，廉洁高效〞的要求，完善办公会议运行流程、工作分工和例会制度。园区总经办定期对厂线办公会议的工作进行检查和指导，并组织考评，考评内容有2023项定性指标，5项定量指标，通过一年来的努力，园区各厂线办公会议综合水平有了较大的提高。二、狠抓班组建设取得新突破。班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的根底，抓好队伍建设，夯实管理根底是园区队伍建设的一个重要方面；去年业务部和总务局部别实施星级评定制度和赛马机制，取得良好成效；各生产车间不断开展班组第2页共3页长培训，一批优秀的基层骨干脱颖而出，初步搭建了良性的班组管理架构，进一步夯实了基层管理。据统计，园区共有58个部门，126个班组。通过考核评比，去年园区共涌现出19个先进部门和29个优秀班组。三、以优化结构、提高专业化水平为目标，加大外引内培力度，搭建开展新平台。1、建立三级培训体系和运作模式，有效提升培训成效。以一级培训为主导，加强二、三级培训的监管力度，进一步细化和深圳培训工作，标准各项培训管理流程，使整个园区的培训为实现人才开展、队伍梯队建...
