第1页共3页企业负责人年终述职报告在廉政建设上，认真学习了中纪委三次全会要求的“四大纪律〞、“八项要求〞、“三个不得〞以及中国共产党纪律处分条例、中国共产党党内监督条例、中国××党风廉政、精神文明建设责任制考核方法（试行）等内容，通过学习，提高了对反腐倡廉重要性的认识。工作中，能时刻提醒自己和广阔干部、职工遵纪守法，处处严于律己，带头遵守各项规定，未利用职权谋取不正当利益。作为主要领导，为了协调和谋求企业生存环境，求人办事、受人之托、吃请与请吃有所难免，甚至不得以而为之。类似之事，本人做到在班子内部透明化，说明原由，未进行任何暗箱操作。工作中，坚决贯彻执行集团公司的重大决策和重要部署。坚持民主集中制原那么，团结班子成员，做到相互尊重，相互沟通，维护班子整体权威，发挥班子整体合力。凡重大事项、敏感问题均集体研究决定，未发生独断专行、凌驾于组织之上的行为。如：招投标工作不人为干预，干部人事任免始终坚持德才兼备原那么，不任人为亲，奖惩兑现实行公平、公正、公开等。坚持理顺管理体制，健全和完善规章制度，增强组织的运转效率。××是老企业，存在装机小、人员多、包袱重、效率低和身处省城等诸多不利因素，相关与不相关的问题多，为此，本人依靠和发挥党组织、工会组织、团组织的各自优势，坚持党政工团齐抓共管，坚持“群众利益无小事〞的思想，从管理上实行特事特办，设法为职工办实事，最大限度理顺和解决职工所关心的诸如住房产权办证难等问题，稳定了职工队伍，为生产经营打下良好的根底。在开展“管理效益年〞活动中，组织投入大量人力，认真开展清产核资等工作，圆满完成清理企业资产的任务。按照集团公司与我厂签订的责任制目标，通过认真测算，逐一分解指标，与厂二级机构签订了目标责任书，较好的调动了全厂职工的工作积极性和责任心。全年实现平安生产三个一百天，非方案停运未超过4次，大小修后的机组均连续平安运行120天以上的第2页共3页好成绩。2023年，我厂经营上面临前所未有的困局，主要是电煤供应形势急剧变化，量少质差价高严重制约生产经营，为此，本人与班子高度重视，亲自组织走访调研燃煤市场，先后三次出台质、量、价鼓励措施，同时从管理上、技术上加大内部管理，通过深入持久地开展工作，根本解决了全年发电用煤，且在标煤单价上保持××同类电厂最低的好成绩。另外，在争取上网电价上，组织营销人员认真测算，发扬“三千精神〞，通过艰辛努力，最终使...
