2023年企业自检自查报告.doc

企业自检自查报告 企业自查自纠情况报告 按照【邢发2023】 14号文件通知要求开展企业平安生产自查自纠活动。我公司领导高度重视，积极组织相关人员抓好组织发动，认真开展自查自纠，不留死角。针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原那么制定整改方案，落实整改措施，严防事故发生。现就自查情况总结如下。 一、强化管理，明确责任 为切实加强对我公司平安生产工作的领导，公司调整充实了公司平安生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。 二、细化措施，落实到位 全面贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针和市平安生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，催促整改，让隐患得到消除，事故得到控制。以监管工作为重点，严防一般平安事故，杜绝重、特大平安事故，确保员工生命财产平安。 三、工作内容及措施方法得当1.加强平安知识的宣传教育，努力提高全公司职工平安生产意识。认真开展平安生产法律法规和政策的宣传教育，倡导和抓好平安 文化建设，增强公司职工平安生产意识。我企业按照有关要求，积极主动选派人员参加上级主管部门组织的平安培训和复训，并切实抓好企业职工平安生产知识和生产技能的培训，努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。三是行政办定期组织机动车辆驾驶员和车主参加道路交通平安法的培训教育，促使其增强道路交通平安意识，严守道路交通平安法规。四是加强检查、催促，促使企业平安生产培训教育工作制度化、经常化。 2.强化平安责任管理，建立健全各项规章制度。本单位平安工作的第一责任人，对本单位平安生产工作负直接责任，必须切实履行职责，加强监督检查，及时排除各类平安隐患，严防各类平安事故的发生。一是要认真贯彻落实好与公司签订的平安生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。二是公司平安生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查、催促，并将情况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际，制定和完善各项平安生产规章制度及平安生产规程，并严格执行，杜绝“三违〞现象，切实做到平安生产有章可循。 3.突出重点，狠抓落实，加大隐患排查整改力度。a.开展了综合性平安生产大检查。企业平安生产领导组每季度组织开展一次综合性的平安生产大检查，对车间存在的重大隐患，催促其制定整改措施，落实资金，安排专人催促整改，并将隐患排查以及整改情况备案存档;各车间和平安责任单位每月组织一次平安大检查，发现隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将情况及时上报 企业平安生产领导组。b.车间内平安隐患排查。车间用电标准化，建立了临时搭接电线使用档案，并组织电力维修部门统一检查了车间内用电线路，保障车间内用电平安。二是重点检查了生产设备，对检查出的隐患问题由车间主任牵头负责整改，并记录在案，对5号车间物品分类规划做出相应调整，要求归类、标准存放相关物料、产品、机械备件。完善车间内消防标志、本卷须知、指示标志等平安标识。 四、存在的问题与缺乏 1.企业员工〔车间〕平安生产意识较为淡薄，平安法律法规宣传教育工作有待加强。 2.平安生产工作经费投入缺乏。 在平安生产工作上虽然取得了一定的成绩，但离上级管理部门的要求还有一定的差距，我们将在今后的工作中发扬成绩，找出差距，弥补缺乏。我们将牢固树立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓开展，抓平安就是顾大局。进一步增强责任心和紧迫感，树立“生产必须平安，平安为了生产〞的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保公司上下生产平安，经济开展。 顺方管业 2023年8月7日篇二：企业自查自纠报告文档〔2〕企业自查自纠情况报告 我公司按照要求开展企业平安生产自查自纠活动。我公司领导高度重视，积极组织相关人员抓好组织发动，认真开展自查自纠，不留死角。针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原那么制定整改方案，落 实整改措施，严防事故发生。现就自查情况总结如下。 一、强化管理，明确责任 为切实加强对我公司平安生产工作的领导，公司调整充 实了公司平安生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。 二、细化措施，落实到位 全面贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针和市平安 生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，催促整改，让隐患得到消除，事故得到控制。以监管工作为重点，严防一般平安事故，杜绝重、特大平安事故，确保员工生命财产平安。 三、工作内容及措施方法得当1.加强平安知识的宣传教育，努力提高全公司职工平安生产意识。认真开展平安生产法律法规和政策的宣传教育，倡导和抓好平安文化建设，增强公司职工平安生产意识。我企业按照有关要求，积极主动选派人员参加上级主管部门组织的平安培训和复训，并切实抓好企业职工平安生产知识和生 产技能的培训，努力确保特从业人员持证上岗率达100%。三是行政办定期组织机动车辆驾驶员和车主参加道路交通平安法的培训教育，促使其增强道路交通平安意识，严守道路交通平安法规。四是加强检查、催促，促使企业平安生产培训教育工作制度化、经常化。 2.强化平安责任管理，建立健全各项规章制度。本单位平安工作的第一责任人，对本单位平安生产工作负直接责任，必须切实履行职责，加强监督检查，及时排除各类平安隐患，严防各类平安事故的发生。一是要认真贯彻落实好与公司签订的平安生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。二是公司平安生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查、催促，并将情况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际，制定和完善各项平安生产规章制度及平安生产规程，并严格执行，杜绝“三违〞现象，切实做到平安生产有章可循。 3.突出重点，狠抓落实，加大隐患排查整改力度。a.开展了综合性平安生产大检查。企业平安生产领导组每季度组织开展一次综合性的平安生产大检查，对车辆存在的重大隐患，催促其限期整改，安排专人催促整改，并将隐患排查以及整改情况备案存档;各车辆和平安责任单位每月组织一次平安大检查，发现隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将情况及时上报企业平安生产领导组。 四、存在的问题与缺乏 1.企业员工平安生产意识较为淡薄，平安法律法规宣传教育工作有待加强。 2.平安生产工作经费投入缺乏。 在平安生产工作上虽然取得了一定的成绩，但离上级管理部门的要求还有一定的差距，我们将在今后的工作中发扬成绩，找出差距，弥补缺乏。我们将牢固树立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓开展，抓平安就是顾大局。进一步增强责任心和紧迫感，树立“生产必须平安，平安为了生产〞的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保公司生产平安，经济开展。 物流篇三：企业生产自查自纠报告 根据关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业平安生产检查督查的通知〔六宜工〔2023〕343号〕文件要求，六河11标工程部结合施工的实际情况，认真开展了自查自纠工作，现把公司的平安生产自查自纠工作总结如下： 一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动情况 1、平安管理机构方面 我公司在平安管理机构建设方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个生产车间都配备了重要的人员及部门，生产现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程监督，并全部对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保生产现场平安质量可控。 2、平安生产管理制度方面 通过自查自纠活动，局部工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的，现逐步走上正规，例如总经理利用晚上空闲时间对生产管理人员和生产人员进行了平安技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对员工生产过程中要注意的事项逐一制定了措施。 3、隐患排查治理和重大危险源监控方面 目前随着我公司局部工程安装、调试设备接近尾声，重大危险源点主要控制在大型设备安装过程中，其他重大危险源点根本上已施工完毕。我公司由总经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠检查，每周由经理带着生产平安检查小组成员组织两次的平安生产自查自纠的检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进行了整改，对不及时整改的部门或个人进行了经济处分和平安教育。 4、平安教育培训和特殊工种持证上岗情况 随着平安生产重点由下部结构升至上部结构，我公司生产局部是带电作业，平安教育培训工作显得尤为重要，公司每月都制定了对生产车间员工进行一次平安教育培训；对每位现场生产操作人员的持证情况进行审查，现我告诉现场特殊工种人员将近2人，现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。 5、特种设备使用管理情况 由于我公司特种设备根本上都集中在生产车间，每日都必须进行生产设备的平安性能检查，对局部受力构件在使用后，重新对使用设备的疲劳情况作试验，对不能满足平安性能的设备进行拆换处理，及时对设备进行保养。 6、平安投入情况我公司在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训，在平安生产投入方面不惜本钱，确保施工平安，现我公司全线各工点没有因为平安投入资金不到位而无视平安的问题，也没有因为平安投入资金不到位而影响施工进度的。 7、应急预案编制及演练情况 根据员工的突发意外伤害方面所采取措施知识，针对我公司平安施工生产实际情况，特在公司厂区内组织了一次应急急救演练，演练顺利结束，取得了大家的认可。 二、存在问题 在这次平安生产大检查中，发现问题，当即整改。检查中发现的主要问题是： 1、厂区车辆未按规定停放在指定地点； 2、现场施工用电未按要求设置，乱接电问题存在，线路杂乱； 3、施工现场缺少平安防护设施； 4、车间平安防护不到位，临边所设立平安防护栏不符合要求； 5、设备使用管理不标准； 6、灭火器材配备缺乏、过期，不放在明显位置； 7、针对以上检查出的平安隐患，现已整改完毕。 三、整改措施 针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，催促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。 1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，认真落实平安生产责任制，要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，认真贯彻落实“平安第 一、预防为主〞的方针，坚持谁主管谁负责的原那么，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特别是停产、半停产及设备安装车间的平安防火，要严格按照有关规定做好平安生产和平安防火工作。 2、遵章守法，建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的宣传教育培训工作，增强领导和工人的平安生产意识和法制观念。 3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到经常化，制度化、标准化，在工作中主要表达一个“勤〞字上。要勤过问、勤催促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要催促企业加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少平安生产事故的发生。 4、严明纪律，严肃责任追究。要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生平安