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2023年企业职工代表个人终述职报告.docx
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2023 企业职工 代表 个人 述职 报告
企业职工代表个人年终述职报告   述职报告是工作报告中的总结性报告,企业职工代表年终述职报告该怎么写下面是小编搜集整理的企业职工代表年终述职报告范文,欢迎阅读查看。 篇一:企业职工代表年终述职报告范文  各位领导、同志们:   根据市局工会和市局机关工会的安排,作为一名职工代表,下面,我对自己一年来履职情况简要汇报如下。   一、履职情况   (一)锻炼队伍,提升素质,以人为本   在办公室的实际工作中,也发生过一些现象。如有人讲,领导要求太严,太细了,有些无所适从;有人对同一阶段几项工作交叉时存在烦躁、畏难情绪;有的存在厌战怯战情绪,存在放一放、松一口气的思想;有的因为事多,存在疲于应付,被开工作的现象;面对这些困难和问题,怎么办   1、统一思想,达成四种共识。即“为谁干,如何干,怎么干,干得好〞四种共识。   (1)“为谁干〞是工作的目的问题。大的方面来说,是为企业、为邮政开展做奉献,小的方面来说,是为自己、为自己的生存,为自己的职业生涯设计。只有目标明确了,工作才能积极主动、自觉自愿的去做。   (2)“如何干〞是态度问题。对待工作,是真干还是假干,是认真干还是应付干,是用心做事还是敷衍了事,要区别清,号召大家发挥六个主动,扎实有效开展工作。   (3)“怎么干〞是方法问题。不但要苦干、实干,更要巧干,会干。即把握 工作的重点性,有规律、有条理,有重点地开展工作。   (4)“干得好〞是效果问题,实践是检验真理的唯一标准,在办公室所负责的各项工作中,干好了没有,检验的方法就是“用事实说话〞,“是骡子是马牵出来遛达遛达〞,不是你自己一个人说,找客观理由,而是大家共同进行评价,走群众路线,实事求是,这样,就无形地形成了工作压力,更主要的是催生了动力。   2、严格要求,落实四字真功。   (1)做细。“千里之行,始于足下〞。办公室工作必须关注细节,有一句老话就是“办公室无小事〞,要求我们必须从小事做起,举轻假设重,把工作落实到位。在文件收发上,办公室年收发各类文件 件,日均 件;年收督办请示 项,日均 件;年核稿量 件,日均 件。同时,起草、修改、把关、向上级报送各类材料、制作版面多件;编发信息100余期,新闻宣传50余篇,组织通知各类大、中、小型会议数十次,每一件都必须认真细致,一旦稍有疏忽,存在侥幸心理,就会出错。   (2)做实。对一些重点和日常工作,实实在在地去做,“路遥知马力,日久见人心〞。要经得起考验,自己首先要说服自己,能答复清领导的提问,不要糊弄自己,糊弄领导。比方对灾害应急工作,我们根据各生产单位、职能部室报上来的方案、隐患排查等各项材料,不是简单一装订就送到领导那儿等待领导交办,而是要求具体承办人对灾害应急工作进行回忆,写出整体感受,总结成绩,指出缺乏,同时提出下一步落实工作的意见和建议,并时刻跟踪领导意见和建议的落实情况,主动发挥办公室综合协调、参谋助手、监督检查三大职能,表达了“热心为基层效劳、虚心为机关效劳、真心为领导效劳〞的三效劳原那么。   (3)做精。精就是“精益求精,精雕细琢〞。我们不但在认真做,而且要求“学有心得,做有体会〞。何谓心得,一定程度上讲可以叫做经验。很多人有过很多经历,但不一定有很多经验,经验是善于总结出来的。所以办公室要求大家要及时总结,有心得,有体会,把握工作规律,扣准工作脉搏,持续改进,把工作做精。   (4)做优。“人无我有,人有我优〞。这里有责任心和意识的问题。我们要求干工作一定要反响敏捷,思路开阔,做的工作拿得出手。如信息的编发量、信息的时效性,信息为领导提供依据的实用性。在信息编发上,编发领导关注的各类信息,为领导提供决策依据;在情况通报上,一旦领导在哪期信息、报纸、文件上做出重要批示,我们都及时编发情况通报,向全局贯彻执行,确保领导关注的重点工作落实到位。如在292023年郝局长在山西邮政报上批示的“全省贺卡业务营销筹划方案〞,我们及时贯彻到市场部和函件局;郝局长在高平局的信息上做出批示,我们及时编发情况通报,并催促人力部、工会办抓紧思考落实。还有,郝局长在率先开展大讨论上的批示,在各种会议上的重要讲话,都根据录音进行整理并印发,切实贯彻领导意图。   3、搭建平台,适时沟通协调。   重点是搭建一个平台,发挥三种功能。即搭建交流沟通平台,发挥集体学习提升素质、展示成绩自我鼓励、揭短亮丑以利再战三种职能。就是利用每周二下午集中学习的时机,定目标、定主题,反思工作,催促进度,制定方案,总结经验。   在会上,每个人均回忆自己所做工作,提出下步方案,同时要有心得体会。   (1)对于大家表示需要学习的一些知识,针对需求重点学习,如学习的一些管理知识、历史知识,怎么样开展分析等,均提前做好,不打无把握之仗。   (2)对于大家做出的成绩,同样在会上作出肯定,如贯标工作有了一个创新的思路,加大了培训力度,扩大了内审员队伍,根底更加扎实;办公室的公文处理有条不紊,适应角色很快,投入工作很快,协调沟通步伐加快等;党建工作、监察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;信息和新闻宣传量的大幅增加,参与人员的不断增加,积极性的不断被调动等,这些变化和进步,都要在会上讲透、讲够,以此增加信心,增强凝聚力,鼓舞士气。   (3)对于工作中的问题,如有同志提出,最近事比较多,这项工作能不能往后推一推,产生了厌战情绪,这时,我们要求,越是在忙的时候,越要克服困难,努一努力就过去了,不能松懈,事实上,这项工作在会后一天内就完成了。对于工作中出现的问题。如每次市局召开的工作会,事前虽然经过了精心的筹备和筹划,但仍难免在会场布置、会议的衔接、会务的安排等会议的前、中、后期发生一些小的缺乏。基于这些,每次会后,都要开会逐条指出:如会议条幅挂得是不是平整、会场倒水倒得是否及时,会场是否整洁有序等。让大家及时把这些东西记下来,以后就不会出现,这样,会务工作水平就会越来越高,办会的效果就会越来越好。   4、抓住两头,放开中间。   即坚持两个原那么:   ①不干大家日常均能干的事;   ②干自己该干的事。抓住目标方案的“输入〞和“输出〞两头,两个关键环节,即事前目标方案,事后完成情况,也即目标和效果。关于方案实施的过程,放开手脚让每个人大胆去做,不怕出现小的错误,关键要知错就改,鼓励大家积极去尝试,去创新,这样就充分调动了部室人员的积极性。   (1)让大家养成建立自己目标方案的习惯。即实现自下而上提方案的过程。   (2)将心比心为大家想。对工作如何开展,和大家一道想方法,出主意,理清思路,共抓落实。实现“自上而下抓统筹〞的过程。   (3)放开手脚让大家干。在大家做工作的过程中,不随便指手划脚,但大家遇到困难,无法推进,需要提醒和支持时,及时支持、帮助、协调,促进工作落实。   (4)增强“一定要完成目标〞的责任意识。也即打破畏难情绪,增强攻坚意识。在某些重点工作上,有同志有消极保守的思想,这时,我们及时鼓劲,帮促,最终做完了工作。   (二)围绕重点,打造亮点,把握主动   突出表现在信息编发和新闻宣传上,我们的思路是“以数量换质量,积小胜为大胜〞   1、关注经营、围绕开展,及时编发信息和新闻稿件。加强了与专业、部室的沟通和联系,争取在第一时间编发信息,经常是一有风吹草动,就催着各单位报信息,立足宣传生产经营、企业开展动态,得到了大家的理解和认可;新闻稿件往往是当日的事、当日传到省报社,并 与报社编辑联系。信息与新闻宣传呈现出数量增长快,省公司采用多的局面。   2、创新思路,开阔视野,掌握信息和新闻宣传的主动权   从信息和新闻宣传的思路、观察问题的角度、分析开展背后问题等方面积极努力,从领导讲话、从基层调研、从任务落实,从文件印发、从会议中寻找思路和素材,加大了编发力度。经常是秘书催我,又编了三期,赶快改改。我觉着这是很好的事,说明大家在努力工作。今年上半年,共编发信息 期,新闻稿件 篇,情况通报 期。同时,在每周至少发三期的同时,手头还有储藏信息,做到了有备无患。如围棋节的每日营销信息报道,当时我们听到郝局长问第一天的情况,于是萌生了及时编每日营销通报的念头,征得到领导同意后,每日上、下午到围棋节和局营销现场收集素材,最终连发五期,真实、及时记录了我局营销工作进展情况,掌握了主动。开始,我们也是有些犹豫,想每天是不是都有可写的,事实上,每天都有生动的素材,这就更坚决了工作的信心,积累了工作经验。   3、上下联动,形成合力,营造全局抓信息和新闻宣传工作的良好气氛   以办公室为重点,带动各部室、各专业、各区域局齐抓共管,共同营造信息编发的良好气氛。   目前,专业和部室的人员已经“动〞了起来,积极想方法去思考发生的事,做过的工作,去提炼信息,并能够与办公室积极沟通。有人曾问过我,不知道我写的行还是不行。我及时做了修改和答复,充分保护和调动,发挥大家参与信息工作的热情和积极性。大家的齐抓共管,是信息和新闻工作开辟良好局面的根底和保障。   (三)分那么自立,合那么共进,务求高效   办公室人少事多,工作繁杂,涉及行政、党务、纪检、贯标等方方面面,怎么才能高效运转,有条不紊。   首先,明确职责,界限清晰。让大家清楚自己的本职工作,在办公室的统一领导下,独立自主地开展工作。   其次,落实重点,加强合作。一些重点工作,凭一人之力无法完成。如召开全市邮政工作会、文明单位验收、述职述廉验收、贯标外审、召开党的庆祝大会等,在这种情况下,就必须统筹协调,分工合作,共同把事情办好。   第三,增强“谋划上求早,步调上求快,方法上求活,作风上求实〞四种意识,力求简洁高效地完成各项任务,确保办公室统筹的一些全局性的工作取得成效。   (四)勤学深思,融会贯穿,用心谋事   1、勤学深思。   ①用党的政治理论指引方向。   ②用经营、管理、效劳、改革等各种知识充实自己。   2、改进方法。   ①带着问题学。即明白为什么去学,学了干什么的问题,提供学习的动力。   ②边学边思考,边学边运用。这是一个理论和实际相结合的过程,在实践中不断充实,不断完善,不断提高。   3、取得成效。如292023年撰写的新形势下邮政企业劳动竞赛的组织与管理论文,被省邮政工会评为“292023年度山西省邮政工会理论研究成果一等奖〞,省邮政工会又推荐省总工会参加了292023年度全省工会优秀论文评选,被评为“292023年度全省工会优秀调研成果、优秀论文评选二等奖〞。292023年所提“建立四大机制,强化培训效果〞获山西省邮政部门合理化建议二等奖等。   二、几点体会   近一年来,我感觉是自己在工作中“学习动力最足,自我提升最快,心得体会最多,交流沟通最好〞的一年。   1、学习动力最足。常感“书到用时方恨少〞。局领导站得高,看得远,要想干好办公室工作就必须跟上领导的思维和节拍,否那么就会被淘汰,因此,主动学习的意识不断增强,为更好开展工作的压力不断增大,从而催生了无穷的动力,所以这一时期,学习动力最足。   2、自我提升最快。以工作报告为例,原先认为自己写得就很不错了,但马上发现,要写好工作报告是永无止境的,因此,不断充实和自我完善,自我突破。每一次的工作报告,都是一个全面贯彻领导思路的过程,都是深刻理解领导思路的过程,广泛吸收大家意见和建议的过程,原先,不喜欢听不同意见,现在那么是闻过那么喜,这是一个不断提升的过程。我明显感觉工作报告越写越好,越写越实际,越写越能表达领导思路。这些,是与局领导精心指导和大家的高度关注,广泛提出意见是分不开的。   3、心得体会最多。在工作中不断增强乱中求静的能力。因为要和大家沟通,要不断理清规律,摸清特点,组织大家学习,帮助大家完成工作,就需及时总结,并不断提高。因此,需要提出课题,收集资料,结合实际,促进工作,这些都需在实际中理论运用于实践,使其紧密结合,不但自己带头写,而且号召大家一起写,一起提高,知荣辱,共进退。   4、交流沟通最好。平台的建立,为大家建立了一个宽松和谐的气氛,大家可畅所欲言,但目标只有一个,就是更好地完成工作。与大家的了解进一步加深,友谊进

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