企业经济管理中目标本钱管理的实施分析杨国旗阮学平柳长江摘要:本钱管理属于企业经济管理中的主要环节,要实现企业经济管理高质量和高成效开展,必须将目标本钱管理手段运用于企业经济管理中。本文对目标本钱管理的含义、管理工程及其特证进行了概述,对目标本钱管理在经济管理中所呈现的问题和运用的策略进行了探析,明确了目标本钱管理在降低企业经营本钱和生产本钱,实现企业整体经济目标中的作用。关键词:企业经济管理目标本钱管理实施在当前复杂的市场竞争环境下,企业大力推行目标本钱管理工作具有很大的现实意义,但要实现高质量和高成效目标本钱管理的条件是:把企业运营本钱与收益确定为参照对象,把提高资金的支配率确定为目标并施以管理,以此为目标本钱管理决策的实施创造先决的条件,从而实现对企业科学、实时、有效的管理目标。本文主要对目标本钱管理在企业经济管理中的运用进行了深入的探讨。一、目标本钱管理概述(一)内涵所谓目标本钱管理,就是企业在平时管理工作中,根据指定时期内的运营生产态势,以现实、适度的预算模式来建立切合企业开展趋势的开展决策,以此在指定时期内设立本钱预期的本钱管理目标。目标本钱管理的实质就是本钱管控,开展本钱管控工作主要就是为了降低企业运营、生产本钱,高成效本钱管控取决于企业管理工作。在实际工作中,应当在企业运营、生产各个环节中都表达高成效的本钱管控态势,精细化管控企业运营生产本钱。现如今,在市场化经济不断深入实行的背景下,目标本钱管理也被确定为企业目前本钱管理工作中的关键性环节。相对于以往的本钱管理来说,目标本钱管理会精细化地表达于企业运营生产环节中,可在企业各个科室、岗位的有力支持下,对市场开展规律和开展态势进行充分了解。记录所涉数据信息,再结合这些数据信息制定具有高度可行性的本钱管理方案,在事前设定好产品价格,以此为本钱管理创新进行事前预算和管控。(二)内容一是人资本钱管理。人资本钱管理在具体开展中,会涉及到主体人员岗位学习、劳务、福利和绩效等方面产生的费用。在知识经济的背景下,人资本钱在企业开展管理工作中的现实意义逐步表达。高质量和高成效人资管理工作的开展,可以明显提高职工群众的工作热情和主观能动性,切实发挥企业职工群众的个人职业潜能和职能作用。二是平安生产设备机械安检、管护本钱。平安生产设备机械安检、管护本钱管理工作在具体开展中,会涉及到安检、管护时效、机械设备调换、消耗等。三...