2023年企业终工作总结报告.docx

企业年终工作总结报告 　　随着现代企业经营模式和管理策略的转变,人力资源管理的内容、重点、方向以及管理的方式、方法上也随之发生重大改变。今天办公室小编给大家整理了企业年终工作总结，希望对大家有所帮助。 企业年终工作总结范文一　　桃花落去，梅雪冬阳，XX年就要结束了，这不是普通的一年，是饱尝辛酸的一年，在经历了金融危机的冲击下，许多企业停产歇业，我们公司在在各级领导的带着下，经受住了金融危机的冲击，机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面： 　　一、产量方面 　　短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带着下，在所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 　　二、质量方面 　　1.各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，直通率由10月份83、1%到12月份到达84、5%，提高了1、4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 　　2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 　　3.未发生重大质量事故。 　　三、人员管理方面 　　针对内外操岗位人员协调能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐渐明白内操指挥外操，外操及时回馈，班长统管全局，值班长提醒及对外协调的关系。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的平安平稳有序。持续开展技能教育，创立文明和谐生产气氛。培训作为车间的一项长期任务，在新经济背景下，是市场竞争、生存和开展的需要，每位员工必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业开展的重要途径。班组为提升人员素质，1、发动鼓励大家利用工作之余，在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故。2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专业组和领导请教。3、充分利用家里网络资源。 　　四、物耗方面 　　1.主要原材料 　　车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 　　2.主要辅材料 　　银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。 　　五、数据报表方面 　　产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。 　　六、工艺方面 　　1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。 　　2.在日益竞争的市场中，我们想得到 　　客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 　　七、5s管理 　　在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多缺乏，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。 　　八、平安方面 　　在没有任何平安设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起平安事故，这让我感到很庆幸。 　　如果说XX年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望XX年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。XX年八个方面中存在的缺乏，在XX年中要加强改进，具体实施以下五方面： 　　一、产量方面 　　1.加强员工的稳定性; 　　2.加强提高员工的操作技能，提高生产效率; 　　3.有效的安排好生产，减少时间的滞留性。 　　二、质量方面 　　1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率; 　　2.加强对设备的保养; 　　3.加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生; 　　三、物耗方面 　　1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率; 　　2.加强对原材料物掉地现象的管制; 　　3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控; 　　四、5s管理方面 　　1.加强对员工素质教育的培训; 　　2.要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。 　　五、在数据统计、工艺、平安方面同样引起重视，加强管理，确保平安生产。 　　结语：在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。 　　另外我认为对于一个企业来讲，平安生产是最重要、关键的本卷须知，我建议公司在XX年中能把平安生产放在首位来考虑。能行动增加平安消防的根底设施及对员工进行平安教育。 企业年终工作总结范文二　　春去秋来，寒暑更替。转眼之间，XX年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的XX年，在集团公司董事会的指引下，我们xx药业公司一班人在解玉武经理的正确带着下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年各项 　　工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋开展，在挑战中寻机遇，在公司的重大工程建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。 　　即将成为过去的XX年，是我们xx药业公司开展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设，推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面，公司外部市场的成熟和开展，也对我们的药品生产、质量保障和效劳水平提出了严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程工程建设为核心，以科技工程申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。 一年来，我们主要完成了以下几项工作任务： 　　第一，在保运转，保市场供应的思想指导下。一年来，我们及时向市场供应益心酮片771件，圆满地保障了公司外部市场的开展。在此根底上，我们还提取山楂叶总黄酮425公斤。 　　第二，是在国家土地政策日益严格的情况下，先后办理了公司现址临近振兴街的2、9亩土地和公司原租用的38、2亩土地的征用手续，办理了国有土地使用证，彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的开展奠定了坚实的根底。 　　第三，在公司资金严重短缺的情况下，开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金，使xx综合楼破土开工，一层已接近封顶，公司筹备近三年的xx花园建设进入实质性实施阶段。 　　第四，是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下，解玉武经理临危受命，采取积极的合作与协作方式，顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。 　　第五，是通过县、市及省科技主管部门，成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮工程申报为国家级星火方案工程，从而使我公司成为国家级重点科技工程实施单位，大大提高了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的开展空间。 　　第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多方收集资料，成功申报了xx省重大科技攻关工程——绛县道地药材连翘gap基地建设工程，争取回15万元的工程资金，并为公司的良性开展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮工程申报了xx省专利推广资助工程，成功地将绛县道地药材连翘gap基地建设工程申报了运城市科技局技术开发工程。 　　值得说明的是，这些成绩是在公司生产经营陷于困境，资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们xx药业一班人艰辛的心血汗水，是我们xx药业公司全体员工自力更生，艰苦奋斗的结晶。 　　为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作： 　　一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。 　　企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的生产处于根本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格标准的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。 　　在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组织现场管理、平安管理、岗位责任制管。 企业年终工作总结范文三　　X年即将过去，我作为安环部的一名员工，在公司领导的带着下，围绕着管理制度的建立健全，工程工程的申报审批等工作要点，较好地完成了公司所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高。 　　一、XX年主要工作内容如下： 　　1、理顺安评、环评办事程序，推进安评、环换手续办理进程。 　　我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作，由于安环部门成立不久，开发区的相关工作部门也是刚刚成立，很多工作都没人涉及过，所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带着下，我们勤走、多问，通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习，一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作质量。目前，安评、环评工作都有了较大的进展。 　　2、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司平安、环保制度。 　　按相关部门要求，今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作，很多平安、环保相关的规定都是根据领导授意，结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求，也方便了我们公司的管理。 　　3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作 　　由于公司的属于新建企业，各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里，我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、工程手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见，我主动催促整改落实情况，组织人员学习培训，提高员工平安意识，对违反平安规定的人或事给予纠正，通过隐患整改，有效的保障了平安生产工作的顺利进行。 　　4、负责对平安、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作 　　4、组建了公司办公网络，完成维护及制图等工作 　　由于个人爱好，我在大学时自学了cad制图软件，参加工作后所从事的工作又一直都和有关，所以慢慢掌握了一定的维护相关知识。XX年由于办公需要，公司先后购进了多台，当时公司中懂的人不多，我利用自己掌握的知识完成了网络的架设和日常维护工作，安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的cad制图工作大都由我来完成。 　　5、理顺人事部门工作程序，完成公司人事电子档案的初期建档工作 　　XX年上半年，公司人员还不齐整，我兼管理人事部门的工作，为了便于管理，我努力学习相关知识，从网上搜集资料，并找到了一套免费的人事管理软件，建立了人事电子档案，使人事管理程序化、秩序化，根本理顺了人事管理工作程序。 　　二、存在缺乏 　　一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通能力上还略有欠缺，和有经验的同事比较还有一定差距，二是涉及工作多样复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服缺乏，努力把工作做得更好。 　　三、明年工作方案 　　1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成安、环部的本职工作。 　　2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到〞眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。 　　3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种〞营养〞;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有