2023年企业职员个人年度述职报告.doc

企业职员个人年度述职报告 企业职员个人年度述职报告 转瞬间一年快要过去了，在这一年里，工作中经常会遇到一些困难，在我的努力和四周同事的帮助下，顺当完成，从而获得了良好的工作业绩。办公室欧阳老师为大家整理的企业职员个人年度述职报告资料，供给参考，欢送参阅。 　企业职员个人年度述职报告一 在xx物流公司工作一年多了，工作顺当，潜力也得到了提高，在此我很感谢公司领导对我的栽培和同事们对我的信任。 转瞬间一年快要过去了，在这一年里，工作中经常会遇到一些困难，在我的努力和四周同事的帮助下，顺当完成，从而获得了良好的工作业绩。 一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司支配的各项工作任务，得到了部门领导和全体员工的认可。现就我这一年来我的工作状况向领导作如下汇报： 一、在这一年的工作期间，为了公司的生存进展和自身素养提高的需要，时刻留意加快自己学问的更新，以适应时代的需要。在学习上我主要实行三种方法来加快新学问的占有量，一是书海学问，二用充电，三是项目部集中培训。所谓书海学问，就是多看书。书就是我的良师益友，虽然此刻有陪伴，但书还离不开我的生活，我每一天看书时间不能少于30分钟，哪怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否那么真的没法睡好觉。所谓充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去猎取最新的学问和信息。有人讲：劳开工具使人手延长，汽车轮子使人腿延长，使人脑延长。这确实是真理，利用是成功猎取学问的捷径。还有一个形象比方说：二十一世纪等于加因特网，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是透过公司的骨干定期对全体职工进行业务学问培训，我认真听讲，做笔记，透过这些途径我的各项素养有很大提高。 二、在工作岗位上，我尽职尽责，忠于职守，，喜爱群众，团结同事。按时完成自己的工作任务，尽量做到，同时也为大家着想，不讲享受，更不讲攀比。学习人之所长，人之所优，强化学习业务学问，提高自身素养。凡事三思而后行，带头做出表率。 　　去年11月，我被聘请到公司项目部当上一名锅炉工人，由于自己认真工作，业务娴熟，公司领导让我来项目部工作。工作性质转变后，我更加严格要求自己。 (一)项目部工作资料： 1、项目部的工作主要是对监理单位和施工单位进行平安、质量、进度进行督导检查的作用，以免施工单位偷工减料哄骗甲方。 2、尽量协作施工单位，不犯难也不徇私。确保在施工过程中无事故、无隐患，顺当在规定时间内完工。 3、工程竣工后，公司开头运营。为了确保货物正常运营，我项目部主要对站台墙、站台面、钢结构雨棚、危货仓库、园区道路，进行检查。觉察隐患准时向领导汇报，并拿出解决方案。把事故降到最低点，保证货物正常运营。 回忆一年来的经受，我感到既充实，又欣慰。我和那里的领导和同志们一齐学习工作，不仅仅增进了了解，沟通了感情，建立了友情，也获得了很多有益的启示，工作潜力也得到了必需的提高。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，今后还要从以下三方面进一步努力。 (一)是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求，在一些具体问题上要求新求细求精，以身作那么，要留意发挥好、疼惜好大家的认真性，营造出一种生气勃勃的良好气氛。总之，作为xx员工，要努力做到效劳群众，勤于沟通，加强协调，关心同志;加强学习，努力创新;站好位置，选准角度;发扬传统，发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职，潜力开创项目部工作的新局面。 (二)是要连续提高生疏水平。共性是对工作中可能消灭的问题和困难，要留意从总体上把握，增加工作的预见性和主动性，时刻持续糊涂的头脑和猛烈的忧患意识。 (三)是要提高工作效率，也要防止急于求成。对各项工作要充分敬重现实，体现层次性，区分对待，循序渐进，留意把握规律性。 综上所述，部门工作取得了显著的成果。这是全体员工同心协力的结果，是领导正确指引的结果。我只是在其中尽了自已一份力。2023年即将结束，我在工作中做得不好的地方，真诚的期望领导和同事们多多指导。我会在以后的工作中努力弥补，尽量完善自己的工作潜力。 最终，真诚的感谢同事们对我的帮助，领导对我的栽培和认可。感谢大家!　企业职员个人年度述职报告二 在即将过去的一年中，在领导的关心和同事们的支持帮助下，本人的政治素养、业务水平均有了显著提高。自己也为生活在这么一个奋进向上、相互帮助的环境中感觉到幸运。 这一年中，我团结同事，认真履行职责，圆满完成了本职工作。在学院领导的关心与教研室同事的帮助支持下，教学科研方面都取得了进步，具体状况总结如下： 1、教学工作 2023年本人的担当的教学工作主要有专业课授课、实训指导。本年度担当了家具设计与制造专业2023级4个班、雕刻艺术家具设计2023-1班、木材加工技术专业10-1班的市场营销课程;家居配饰与卖场管理专业10-1班的中外家具进展史、锦绣拓展教育、锦绣领导力培训课程;整体橱柜设计专业10-1职业礼仪与沟通技巧共计五门课程。此外，还对家具导购员培训实训指导项目进行了全程实训指导。本年度完成教学工作量累计662学时。 在上课前认真备课，透过走访、 访谈、邮件访谈等手段，深化了解行业、企业现状，努力使授课资料与职业、行业对接。我严格要求自己，不断吸取新学问，改造更新学问结构，适应行业及教学需求。在实施课程改革的进程中，不断探究创新之路。做到了学问精确、项目齐全、目标明确、重点突出、难点突破、实践丰富，同时运用现代职业教育技术手段，用新教学理念主导教学，真正构成以同学为主体、教师为引导的教学模式，全面提高同学综合素养，深受同学好评。 不断探究新的教学模式。结合同学特点、爱好、需要及行业职业要求等资料，引进了体验式教学法，并成功应用在家居配饰与卖场管理10-1班锦绣拓展教育、领导力培训两门课程中。做到了在欢快中学习，在感悟中提高。同学的执行力、领导力、反应潜力、团队合作竞争潜力、自我压力管理潜力等综合素养潜力均有所提升。在下半年该班同学到北京参与订单企业实践教学活动，深获企业好评，企业向我院寄来感谢信及锦旗一面。 2.科研工作 2023年7月，经过评审获得双师型教师资格。在做好教学工作的同时，认真参与科研工作，不断提高自己的科研潜力。本年度，参与家具造型设计、家具生产工艺两门课程精品课建设工作。参与2023年黑龙江省高等教育教学改革项目工作过程系统化家具设计与制造专业课程体系的开发争辩与实践课题、2023黑龙江省高等教育学会十二五教育科学争辩规划课题基于就业潜力提升的高职院校就业指导实践模式争辩、高职同学艺术素养培育争辩与实践三个课题建设。 3.辅导员工作 本人是家居配饰与卖场管理10-1班的辅导员。在这一年中，我认真指导班级的管理工作。由于高校辅导员很难与家长见面深化了解同学状况，我制定了相应的工作。每学期末给家长写一封信(已从x202x年开头担当兼职导员坚持至今);重点同学每半个月与家长通话;保证最多两天就与班级同学见面一次;每学期与每一位班级专业课任课教师沟通至少五次。实习期间保证每晚深化同学宿舍与进行思想工作或透过 了解同学动态;每一天与实习公司生活、工作指导人员沟通。这些举措深获同学、家长、生源高中老师好评! 完成年度国家奖助学金发放工作;国家奖助学金评比工作。在发放工作中，做好每一位同学的思想工作并告知每一位获得资助同学的家长，鼓舞大家将所获奖助学金直接缴纳学费，减轻家庭经济困难。在评比工作中，深化了解每一位同学的家庭真实状况、同学在校花费状况及同学在校表现状况，综合测评。班级的评比及发放状况稳定，同学心态平和，没有争吵的状况发生。做好辅导员日常工作。宿舍卫生良好，抽查同学夜不归宿状况，检查同学上课状况。 4、校企合作工作 利用每一个寒暑假返家、带队实习的时机，到北京意风家具制造、北京锦绣投资、北京科宝博洛尼家具、德中飞美(北京)制造、北京金隅集团下龙顺成红木、天津意利达家具制造等北京、天津当地家具企业走访调研，获得超多企业一线资料充实教学资料，并深化了校企合作并超多节省了学院调研资金。家居配饰与卖场管理专业2023级教学方案、2023级专业授课资料就是在北京锦绣全方面参与的状况下制定、设计出来的。 本年度与xx锦绣投资协商、洽谈，由公司出资、学院老师带队，带着家居配饰与卖场管理10-1班同学到公司进行实践教学工作。保证了同学在公司内享受了企业内训、外聘讲师培训、实践操作等项目资料。使同学更早一步的了解职业性质、行业现状，对自己所学的专业有了更深一步的生疏。其中，由企业带给教师、同学北京来回卧铺、同学补助、外聘讲师工资等费用。这一举措，既到达了校企学三方面的共赢，又节省的学校的教学本钱，一举多得。　企业职员个人年度述职报告三 我是2023年8月担当总裁办副主任职务的，主要负责公司行政管理方面的工作。两年多来，我本着尽职尽责尽心尽力的宗旨，力争做好就应做的每一件事。下面，我就自己任职以来所做的工作做以下汇报，请各位领导评议。 一、做好公司日常行政管理工作，保证公司工作正常运行 1、细心核算，把握本钱，保障公司办公用品、公关及会议用礼品等物品的正常供给。 其中：为严格把握本钱预算，办公用品等低值易耗品、耗材每月平均选购5次;办公用品、IP卡月均发放180余次，即每一天公司员工要到总裁办领取办公用品6次。 2、认真管理固定资产。随时对办公、通讯设备等固定资产进行登记、保管、借用和维护。 3、保证文件往来畅通，规参考参考范文件的存档制度。公司内部、与争辩院之间的收文、发文、传阅、拟办、印发、通知、催办、签报、归档，根本做到随到随办，准时归档。完成了向院上交2023年公司档案大纲整理工作;2023、2023年公司内部、院发文件的汇总收集工作。 4、严格印章管理和介绍信的开具。公章月平均用印60余次;介绍信、证明信月均开具近30次。每次用印，开取介绍信、证明信都认真审核，做有登记。 5、标准公司车辆管理，保证公司领导活动用车的前提下的其他业务部门用车的调度与支配。同时，包括领导车辆出入大厦及部机关、停车证件办理与换发，与车辆相关的例行保险、保养、年检、养路费、车船税、修理等费用的请款与销帐。 6、认真做好接待、来访工作，包括总裁办对外、对内、争辩院 询问、接听和办理，日常部门与领导访客的来访、接待与支配。 7、健全值班制度，做好防火防盗平安工作。负责支配公司日常中午、晚间与节假日的值班，与保安人员合作检查、去除公司平安隐患。 8、负责公司领导召集的会议的支配与通知。 9、管理前台日常办公事务，如新员工出入证件制作、指纹录入、工位牌制作、国际国内市内快递、名片印制、复印、饮用水、订票、信件等统一收发。其中：市内、国内、国际快递月均发送310余件，即每一天要发送10余件;预订飞机票、火车票月均近30次;制作名片月均近40次;复印月均印制10000余张;饮用水月均更换80余桶。 10、支配网管员日常办公事务。包括公司及兄弟单位的计算机及网络维护、公司及事业部会议活动现场设备监控。 二、加强总裁办行政管理制度建设 1、完善总裁办行政管理制度。 2023年6-7月，协作公司员工手册的重新修订，在完善原有行政管理制度根底上