企业管理概论案例分析六、论述题35．试述企业经营战略的制定过程。经营战略的制定过程，就是战略可行方案的拟定和选择的过程。制定经营战略，一般应遵循以下程序：(1)形成战略思想。战略思想是企业谋求开展和处理重大经营问题、经济关系的指导思想，是制定和实施战略的根本思想；它反映了企业高层管理者的世界观、价值观，说明了企业的行为准那么，体现了经营者和广阔职工对未来的希望和看法。(2)进行环境调查。进行环境调查是制定和实施战略的前提，是十分重要的一项根底性工作。环境调查主要包括两个方面：一是企业内部环境调查；二是企业外部环境调查。(3)拟定、评价和选择战略方案。在明确战略思想和对环境凋研根底上，拟定多种战略方案，对每个方案进行评价，指出各方案的优缺点，并确定最后满意的经营战略方案。(4)战略方案的落实和在实施中修改完善。选择经营战略方案后，需要加以落实，使之具体化。在战略方案执行过程中，要根据不断变化的情况，对其进行调整、修改和完善。七、案例分析题36．背景资料：在我国家电行业竞争日趋剧烈的形势下，某电视机生产企业经过市场调查发现，它们生产的A品牌电视机，由于产品质量过硬，在广阔消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求，最近该企业推出一种新产品——大屏幕液晶电视机。另外，由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区，近日已有业主开始入住，预计该小区80％的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析，该企业生产的新产品在今后1—2年内市场竞争将会十分剧烈。为赢得竞争优势，该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。问题：假设你是该企业市场营销部门的经理，(1)在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时，你将采取怎样的市场营销组合战略阐述你的理由。(2)你将为两年后的市场营销制定怎样的战略请阐述制定这种组合战略的依据。36．(1)在将新产品投放到高档住宅小区时，应采取价格引路战略中的优质优价战略。因为从案例背景资料中得悉，该电视机厂家生产的产品质量好，且为新产品，另外，要投放产品的小区有80％的高收入居民。以上几点都适合采取优质优价战略。(2)两年后这种电视机就应该采取价格引路战略中的优质低价、薄利多销战略。两年后该种产品已失去新产品的优势，而且市场竞争剧烈，为在竞争中处于主动地位，就应该是优质中价，或是优质低价，以吸引更多顾客购置该产品。34．试述适时生产...
